"Раньше не приглашали"

Ринат Ахметов, народный депутат Украины, акционер компании System Capital Management: – Виктор Пинчук взвалил на себя груз проведения украинских ланчей в Давосе? Нет ли у вас желания помочь коллеге?– (С улыбкой) Помочь Пинчуку пообедать или поужинать? Наверное, мы должны думать о чем-то другом. И, возможно, мы назовем это не обедом и не ужином, а завтраком – и это будут конструктивные дискуссии, которые нужны Украине. Я думаю, мы что-то предложим...

Related video

– А о чем шла речь на закрытом собрании металлургической элиты мира здесь в Давосе?
– Я не могу сказать, о чем именно шла речь. Но я могу сказать, что речь шла о тенденциях отрасли: какой металлургия будет через пять или десять лет, что нас ожидает впереди. Это очень важно для Украины, потому что 35% украинского ВВП – это горно-металлургический комплекс. И сегодня и завтра Украина будет нетто-экспортером, поэтому для нас важно определить, за счет чего будем выигрывать конкуренцию, где наше преимущество – это очень важно.

– И правительство Януковича вам во всем помогает?
– Правительство оказывает максимальную помощь. Я думаю, это нужно нам всем: Украине и украинскому народу.

– Многие страны мира сделали рывок за счет развития науки и инновационных моделей развития экономики, а мы опять говорим о стратегии черной металлургии…
– Это дискуссия. На сегодня треть ВВП Украины – это горно-металлургический комплекс. Но, если вы посмотрите на инвестиционный портфель компании SCM еще несколько лет назад, 95% составлял горно-металлургический бизнес. И мы приняли для себя стратегию диверсификации, начали искать другие секторы экономики, куда инвестировать. И на сегодняшний день – горно-металлургический комплекс уже составляет 80% "портфеля", а завтра будет 60%. И не за счет ослабления этого направления, а за счет развития других. Такой же должна быть стратегия и для Украины – очень важно не становиться слабее, но выводить на более качественный уровень другие секторы экономики. Мы должны сделать диагностику – где ожидается максимальный экономический рост? И еще один момент – команда профессионалов, которая способна это реализовать.

– Давайте попробуем сделать прогноз "от Ахметова". В какие отрасли экономики следует вкладывать деньги?
– Навскидку я могу сказать, что это может быть строительство – если мы можем сравнивать себя с другими странами. Но… Я думаю, мы все равно должны сделать диагностику. Даже когда вы идете к врачу и говорите, что у вас что-то болит, вам скажут сначала: давайте сделаем диагностику и более точно скажем, что болит и как быстро вас вылечить.

Сегодня принимается один закон, а там плюс есть в одном, минус в другом… Нет стратегии. Вот мы и должны для себя определить, что самое важное для экономической политики государства. А стратегия делается только на основе диагностики. И, я думаю, в ближайшее время мы более предметно поговорим на эту тему.

– Почему раньше вы не приезжали в Давос?
– Раньше не был, потому что не приглашали. Вы знаете, что я веду себя очень скромно – без приглашения езжу в горы, а на дни рождения и свадьбы – только если позовут. В этом году компания SCM впервые стала партнером Международного экономического форума (ежегодный членский взнос стоит $25,6 тыс. плюс $12 тыс. за право участия – Фокус).

– Будет ли какой-то конкретный результат от вашего участия в Давосском форуме?
– Здесь мы делимся взглядами, впечатлениями, обсуждаем сценарии, что мешает развиваться экономике – реприватизация или национализация, госрегулирование и т.д., говорим о том, что мешает нам развиваться более интенсивно. Приезд сюда – это очень интересно. И выгодно. Украина получит выгоду.