Финансовый менеджер рассказала о роли цифровых технологий в оптимизации финансового управления современных компаний.
В эпоху цифровой трансформации бизнеса всё больше компаний сталкиваются с необходимостью переосмысления традиционных подходов к финансовому менеджменту. Согласно отчету PwC Global Crypto Regulation Report 2025, наблюдается активная интеграция блокчейн-технологий в традиционные финансовые процессы, с запуском регуляторных песочниц и пилотных программ для токенизации традиционных ценных бумаг во многих юрисдикциях. Усиливается также регулирование стейблкоинов, что свидетельствует о повышенном внимании к данной технологии со стороны регуляторов и финансовых учреждений. Одним из экспертов, активно исследующих сферу применения блокчейн-технологий в финансах, является Ольга Кирич – финансовый менеджер компании «Вудвей», автор нескольких научных работ о применении современных цифровых технологий в корпоративных финансах. Её публикация в журнале «American Journal of Management and Economics Innovations» привлекла внимание специалистов к возможностям использования умных контрактов в международных корпорациях. Мы поговорили с Ольгой о трансформации финансового менеджмента в цифровую эпоху.
Ольга, вы — практикующий финансовый менеджер, но при этом занимаетесь научной работой. Ваша статья о применении “умных” контрактов в финансовом менеджменте международных корпораций вызвала заметный интерес в профессиональной среде. Что послужило стимулом исследования этой темы?
В своей практической работе я часто сталкиваюсь с ситуациями, когда традиционные финансовые процессы становятся узким горлышком для развития бизнеса. Особенно это заметно в международных транзакциях, где множество посредников, юридические нюансы и валютные операции создают значительные задержки и повышают издержки. Примерно два года назад, изучая возможности оптимизации этих процессов, я обратила внимание на потенциал смарт-контрактов. Эта технология позволяет автоматизировать исполнение финансовых обязательств без участия посредников, что кардинально меняет саму парадигму финансового управления. Моё исследование было направлено на системное изучение всех аспектов внедрения умных контрактов – от технических возможностей до правовых ограничений и потенциальных экономических эффектов. Интерес к публикации показал, что многие компании сейчас находятся в поиске инновационных инструментов для повышения эффективности финансового менеджмента.
Вы опубликовали также работу о технологиях блокчейн в финансовом менеджменте. На ваш взгляд, в чём основное преимущество блокчейна для корпоративных финансов, помимо обеспечения прозрачности транзакций?
Блокчейн – это гораздо больше, чем просто технология для обеспечения прозрачности транзакций. Наиболее значимым преимуществом я считаю фундаментальное изменение подхода к внутреннему контролю и аудиту. Представьте систему, где финансовые операции не просто регистрируются постфактум, а сам механизм их проведения исключает возможность несанкционированных действий. Это переводит внутренний контроль из режима выявления нарушений в режим их предотвращения. В своей работе я подробно анализировала кейсы компаний, внедривших блокчейн в систему финансового учёта – средняя экономия на внутреннем аудите составляет около 30%, при этом уровень обнаружения потенциальных рисков возрастает на 45%. Другим важным аспектом является возможность создания распределённых реестров данных, что упрощает комплаенс в условиях работы с разными юрисдикциями. Компании, особенно международные, тратят колоссальные ресурсы на соответствие регуляторным требованиям разных стран, и блокчейн потенциально может автоматизировать значительную часть этих процессов.
В своих исследованиях вы изучаете роль цифровых технологий в оптимизации корпоративного финансового управления. Какие технологии, помимо блокчейна и умных контрактов, вы считаете наиболее перспективными для финансовых менеджеров?
Я бы выделила три направления, которые уже сейчас существенно трансформируют работу финансовых менеджеров. Во-первых, это системы предиктивной аналитики на основе искусственного интеллекта. Современные алгоритмы машинного обучения способны выявлять неочевидные закономерности в финансовых данных и формировать прогнозы с точностью, недоступной традиционным статистическим методам. Это особенно ценно в условиях растущей волатильности рынков. Во-вторых, это технологии автоматизации рутинных финансовых операций — от интеллектуальной обработки документов до роботизированной автоматизации процессов. По моим наблюдениям, внедрение этих решений позволяет высвободить до 40% рабочего времени финансовых специалистов для решения более сложных аналитических задач. И третье направление – облачные финансовые платформы, которые обеспечивают масштабируемость и гибкость финансовых процессов. Они позволяют оперативно адаптировать финансовую инфраструктуру к изменениям бизнеса, что особенно важно в быстрорастущих отраслях и при выходе на новые рынки.
Каковы ваши профессиональные планы на ближайшее будущее? Над какими темами вы планируете работать?
Я планирую сосредоточиться на исследовании практических аспектов интеграции искусственного интеллекта в процессы финансового планирования и управления рисками. Это логическое продолжение моих предыдущих работ, но с фокусом на более глубокую автоматизацию аналитических процессов. Сейчас я собираю материал для статьи о применении генеративных моделей ИИ в сценарном финансовом планировании – это направление видится мне особенно перспективным в условиях растущей экономической неопределенности. Параллельно я работаю над расширением своих компетенций в области корпоративных финансов и готовлюсь к получению профессиональной сертификации ACCA. В профессиональном плане моя цель – продвижение по карьерной лестнице до позиции главного бухгалтера, что позволит мне применять инновационные подходы к финансовому управлению на более глобальном уровне. Мне интересно не просто изучать технологические инновации, а внедрять их на практике, формируя новые стандарты финансового менеджмента.
Что бы вы посоветовали специалистам, которые только начинают свой путь в сфере финансов и хотят быть готовыми к цифровой трансформации отрасли?
Прежде всего, я бы рекомендовала сохранять баланс между классическими финансовыми знаниями и технологическими компетенциями. Фундаментальное понимание финансовых принципов и процессов остается основой профессии, даже при внедрении самых передовых технологий. На этой базе уже стоит развивать навыки работы с данными – от базового статистического анализа до продвинутых методов машинного обучения. Важно следить за технологическими трендами и понимать, как они могут быть применены в финансовой сфере. Но ещё важнее развивать критическое мышление и способность оценивать реальную ценность инноваций для бизнеса – не все технологические новинки одинаково полезны в практическом применении. Я считаю, что современный финансист должен быть в некотором смысле переводчиком между миром технологий и бизнеса, понимая язык и логику обоих. И, конечно, непрерывное обучение становится не просто полезной практикой, а профессиональной необходимостью – скорость изменений в отрасли постоянно растет, и только постоянное развитие позволяет оставаться востребованным специалистом.