Солнце вместо угля: как украинский глава компании в сфере альтернативной энергетики Александр Афанасенко строит будущее

От менеджера до лидера отрасли

История Афанасенко — это не история о наследственном бизнесе или случайной удаче. Это путь, где главным капиталом были трудолюбие, дальновидность и вера в собственные силы. Начав с позиции менеджера по продажам, он постепенно освоил тонкости проектного управления, стал руководителем проектов, затем исполнительным директором и, наконец, возглавил компанию.

— "Один из критериев выбора профессии был прост: я хотел работать в сфере, которая будет актуальна и завтра, и через десять лет. Вера в возобновляемую энергетику — это вера в качество жизни людей и в шанс на чистое будущее для наших детей", — говорит Афанасенко.

Конкретные проекты, которые меняют страну

Под его руководством компания "Дела Енерджі Сістемс» реализовала ряд знаковых проектов, которые стали частью энергетической карты Украины:

• Под его руководством в 2019 году был реализован один из знаковых проектов в сфере солнечной энергетики, вошедший в энергетическую карту Украины. Территория представляла собой сложный объект — с фундаментами, остатками зданий и сооружений, которые невозможно было полностью убрать. В этих условиях команда под руководством Александра Афанасенко приняла решение адаптировать размещение каждого стола солнечных панелей под конкретные особенности строительной площадки. Такой подход позволил не только воплотить проект в непростых условиях, но и стал примером гибкости и инженерного мышления в сфере возобновляемой энергетики.
• В 2019 году была введена в эксплуатацию солнечная электростанция мощностью 4,72 МВт — яркий пример успешной интеграции возобновляемой энергетики в центральных регионах страны. Объект строился на участке земли, непригодном для сельского хозяйства и лишённом удобной инфраструктуры для коммерческого использования. Ключевой задачей стало подключение станции к сетям Облэнерго. Для этого требовалось проложить кабельную линию через трассу областного значения — без её перекрытия или повреждения, а также через жилые улицы, насыщенные коммуникационными сетями. Решением стала инновационная технология прокладки кабелей методом прокалывания грунта и возведения вертикальных кабельных лотков. Дополнительно была применена собственная инженерная разработка — комплектная трансформаторно-инверторная подстанция. Такой подход позволил завершить строительство в сжатые сроки и увеличить ставку «Зелёного тарифа» на 30%, по которому государство закупало произведённую электроэнергию.
• В 2020 году был реализован уникальный проект крышной солнечной электростанции мощностью 399 кВт, размещённой на 15 крышах действующего производственного предприятия. Станция полностью ориентирована на обеспечение собственных потребностей объекта и способствует сокращению его углеродного следа. При строительстве были внедрены специальные меры по повышению класса пожарной безопасности кровли, увеличению её несущей способности и оптимизации расположения панелей для максимальной генерации электроэнергии. Особой сложностью стало выполнение работ на предприятии, функционирующем в режиме 24/7. Все строительные процессы были организованы таким образом, чтобы не мешать основной деятельности завода, что потребовало высокой степени координации и нестандартных инженерных решений.

Кроме того, под его руководством реализовывались проекты для ведущих национальных производителей в аграрном и пищевом секторах. Эти сотрудничества стали подтверждением высокого уровня доверия со стороны крупнейших игроков украинского рынка.

Солнце против кризиса

2022 год стал переломным для украинской энергетики. По данным Украинской ветроэнергетической ассоциации (УВЕА), на конец года общая установленная мощность возобновляемых источников энергии в Украине достигла почти 10 ГВт, из которых около 6,4 ГВт приходилось на солнечные станции. Но война показала: цифры — это лишь часть картины. Важнее всего — гибкость и децентрализация.

— «Каждый объект солнечной генерации — это вклад в энергетическую устойчивость. Чем больше предприятий смогут обеспечить собственное производство энергии, тем меньше нагрузка на общие сети и тем выше наша независимость», — подчеркивает Афанасенко.

В 2022 году под его руководством стартовал проект строительства солнечной электростанции мощностью 1,8 МВт, интегрированной с когенерационной установкой. Такая комбинация позволяет существенно снижать расходы и обеспечивает предприятию возможность работы в офф-грид режиме — независимо от центральной сети.

— «Я считаю, что именно гибридные системы — солнечные станции плюс когенерация или накопители энергии — станут новой нормой. Они дают возможность бизнесу чувствовать себя защищенным, даже когда вся система находится под ударом», — добавляет он.

Международное признание и экспертность

В 2022 году Александр получил награду «Предприниматель года» в категории «Лидер солнечной энергетики» от Ukrainian Business Award. Но важнее наград для него — практическое признание.

Александр Афанасенко активно следил за мировыми тенденциями в отрасли возобновляемой энергетики. Так, в 2020 году он лично посетил выставку Middle East Energy в Дубае — ключевую площадку Ближнего Востока для энергетических инноваций. Это позволило ему быть в курсе последних технологий и оперативно внедрять лучшие решения на украинском рынке солнечной генерации.

Компания же принимала участие в ряде национальных выставок, среди которых REF.UA[ТС1] и Ecoenergy Expo в Украине — форумы, где формируется национальная энергетическая политика и обсуждаются ключевые направления развития ВИЭ.

Кроме бизнеса, Александр сотрудничал с Подкомитетом Верховной Рады по вопросам угольной промышленности и энергетики, помогая формировать законодательную базу для развития ВИЭ.

— «Без нормальной законодательной базы отрасль не сможет развиваться системно. Наша задача как бизнеса — не только строить станции, но и объяснять государству, почему поддержка ВИЭ критически важна», — отмечает Афанасенко.

Социальная ответственность

Александр убеждён: бизнес не может быть изолированным от общества. В свободное время он организует помощь детям погибших участников АТО.

— «Энергетика — это не только про киловатты. Это про людей. Я хочу, чтобы проекты, которые мы делаем, меняли жизнь не только клиентов, но и страны в целом», — говорит он.

Планы и прогнозы

В ближайшие годы Афанасенко намерен сосредоточиться на трёх ключевых направлениях:

1. Законодательные изменения. Упрощение процедур строительства солнечных станций для предприятий.
2. Развитие гибридных решений. Интеграция СЭС с когенерационными установками и системами хранения энергии.
3. Экономическая эффективность. Снижение сроков окупаемости проектов до 1–3 лет.

— «Наша цель — проекты высокой надежности, но доступные по цене. Это реально, если подходить к делу системно и честно», — уверен Афанасенко.