Хозяева страны. Слияние и приватизация предприятий превращают Украину в государство монополий

Промышленная химия

Кто: Дмитрий Фирташ, глава Совета директоров группы компаний Group DF

Предприятия: Ровенский "Азот", "Стирол", "Нитроферт" (Эстония) и "Таджиказот" (Таджикистан), ОАО "Крымский содовый завод" (Красноперекопск) и ЗАО "Крымский Титан" (Армянск), который, в свою очередь, арендует Иршанский и Вольногорский ГОКи.

Покупки 2011: Черкасский и северодонецкий "Азоты"

Планы на будущее:

• принять участие в приватизации Одесского припортового завода, став владельцем перевалки с аммиако­провода Тольятти – Одесса
• подчинить розничный рынок, создав сеть складов, которые будут реализовывать удобрения агрокомпаниям всей страны, вытеснив таким образом конкурентов с рынка
• подчинить себе рынок нефтехимической продукции (спирты, эфиры, каучуки и пр.), инвестировав $2,8 млрд. в течение ближайших 5–6 лет

Электроэнергетика

Кто: Ринат Ахметов, собственник компании SCM (энергетическое подразделение – ДТЭК)

Предприятия: ООО "Востокэнерго", ПАО "Днепроэнерго" (47,55%), ПАО "Киевэнерго" (46,8%) и ПАО "Западэнерго" (25%)

Покупки 2011: 25% "Киевэнерго", 45% "Запад­энерго"

Планы на будущее:

• купить государственные акции "Донецкоблэнерго" (40,06%) и "Днепрэнерго" (25%)
• продолжить покупку акций украинских энергокомпаний
• обеспечить свободный доступ к пропускной способности межгосударственных электросетей, особенно в западном направлении

Металлургия

Кто: Ринат Ахметов, собственник компании SCM (металлургическое подразделение – "Метинвест")

Предприятия: металлургический комбинат "Азовсталь", ММК им. Ильича, Енакиевский металлургический завод, Харцызский трубный завод и пр.

Покупки 2011: купил 50% группы "Индустриал", которой принадлежит более 50% "Запорожстали".

Планы на будущее:

• реализовать опцион по покупке оставшегося пакета акций группы "Индустриал"
• купить ключевые предприятия корпорации "Индустриальный союз Донбасса" – Днепровский меткомбинат им. Дзержинского, Алчевский меткомбинат и Краматорский метзавод им. Куйбышева
• развить сеть дистрибуции и обеспечить покупателям полный ассортимент металлопроката

Сельское хозяйство

Кто (слева направо): Олег Бахматюк; Юрий Косюк; Алексей Вадатурский; Андрей Веревский

Предприятия: Олег Бахматюк: агрохолдинг "Авангард" (второй в мире производитель яиц); Юрий Косюк: "Мироновский хлебопродукт" (лидер на рынке производства куриного мяса); Алексей Вадатурский: "Нибулон" (крупнейшая украинская зерновая компания); Андрей Веревский:
"Кернел" (крупнейший украинский экспортер подсолнечного масла)

Покупки 2011:
Олег Бахматюк: "Райз" Виталия Цехмистренко (несколько элеваторов, сахарный завод и земельный банк, почти 180 тыс. га) и "Дакор Агро Холдинг" (четыре завода по производству сахара и 163 тыс. га земель)
Юрий Косюк: Начал развивать сеть ресторанов быстрого питания "Крылья"
Алексей Вадатурский: Вкладывал в зерновые терминалы и элеваторы в Житомирской, Киевской, Херсонской областях
Андрей Веревский: Маслоэкстракционный завод Black Sea Industries, российская группа "Русские масла", "Укррос", Enselko

Планы на будущее:
Олег Бахматюк: Расширить свой яичный бизнес, построив крупные фабрики по производству яиц в Луганской и Кировоградской областях

• стать игроком на рынке зерновой инфраструктуры, построив предприятия для перевалки до 4 млн. т зерна и хранения 600 тыс т зерна
• расширять свой земельный банк, сейчас составляющий 450–500 тыс. га

Юрий Косюк: Собрать земельный банк в 400 тыс. га, которые позволят удовлетворить растущий спрос на кукурузу и подсолнечник

• выйти на европейский рынок, купив в Европе мясоперерабатывающую компанию
• наращивать экспорт куриного мяса на рынки развивающихся стран

Алексей Вадатурский: Завершить проект по созданию инфраструктуры по перевозке зерна по Днепру

• выйти на рынки готовой мясной и молочной продукции

Андрей Веревский: Продолжить укрепление позиций на рынке сахара
расширить присутствие на российском рынке масла

• выйти на рынок биотоплива

Наталия Гузенко, Фокус