Ринат Ахметов

"Нас купил Ринат Ахметов, благодарны мы за это, – будет вовремя у нас и получка, и аванс". Такое четверостишье есть в сборнике литературного творчества работников подконтрольного Ахметову Харцизского трубного завода. И оно как нельзя лучше характеризует отношение жителей Донбасса к бессменному лидеру рейтингов самых богатых украинцев. Ведь в компаниях Рината Ахметова "получку и аванс" получают более 150 тыс. человек, в основном в восточных областях. И не только получку – футбольные болельщики всей страны знают о массовых бесплатных поездках сотрудников предприятий SCM на внутриукраинские, а иногда даже и зарубежные матчи "Шахтера".

Такая комбинация хлеба и зрелищ обеспечивает олигарху беспрецедентную народную поддержку. Несмотря на то, что отношение к состоятельным согражданам у нас традиционно негативное, а Ринату Ахметову как никому другому подходит известное определение богача из стихотворения Самуила Маршака. Ведь он – владелец заводов ("Азовсталь", Енакиевский метзавод, "Авдеевский коксохим", "Запорожкокс"), газет ("Сегодня", "Салон Дона и Баса"), пароходов ("Торговый флот Донбасса").

Возможно, на руку миллиардеру играет "пролетарское происхождение". Выходец из семьи донецкого шахтера, он – хороший пример для подражания жителям города, где роскошные отели и рестораны соседствуют с терриконами и пришахтными поселками. В отличие от многих отечественных бизнесменов, Ахметов позже других занялся публичной политикой. Его дебют состоялся лишь весной 2006?г., когда он стал народным депутатом от Партии регионов. Впрочем, в заседаниях Верховной Рады предприниматель почти не участвует, да и вообще не отличается публичностью.

По словам людей, близких Ахметову, так будет не всегда: он не привык быть на виду и ему просто нужно время свыкнуться с новой ролью. Ведь еще каких-то пять лет назад информагентства давали новости о его бизнесе с формулировкой "SCM, которую связывают с Ринатом Ахметовым". Но сейчас Ахметов решительно взял курс на прозрачность и открытость. Во-первых, он структурировал свой бизнес, создав холдинговую компанию "Метинвест", управляющую металлургическими активами. Во-вторых, много внимания уделяет пиар-направлению. Это не только рекламные макеты в ведущих мировых медиа, общение с прессой или жизнеутверждающие рекламные ролики. Главная идея – создать для SCM имидж "компании с человеческим лицом". Достигается это в том числе и за счет неучастия в столь популярных среди отечественных олигархов корпоративных войнах. В минувшем году случился лишь один неприятный инцидент, в котором "засветились" структуры Ахметова, – "разборки" с "Приватом" вокруг Кременчугского сталелитейного завода.

Цель Ахметова – выход на международные рынки капитала. Ведь это не только деньги для развития и избавление от имиджа "темной лошадки", присущего бизнесменам постсоветского пространства. Это еще и возможность правильно оценить себя. Как известно, Ахметов счел заниженной оценку его состояния (на уровне $7 млрд.) в польском журнале Wprost. Тем более что бизнес депутата активно развивается, охватывая все новые и новые направления. Например, в марте SCM начала развитие сети супермаркетов и не скрывает своей заинтересованности в покупке "Укртелекома".

Первый шаг на Запад уже сделан: в середине марта SCM впервые вышла на международные рынки заимствования, заключив соглашение с французским банком BNP Paribas об организации четырехлетнего кредита на $400 млн.

Г-н Ахметов активно работает не только над имиджем своих компаний, но и над собственным образом. Во время каждой из его немногочисленных бесед с прессой он тщательно подбирает слова, нередко прибегая к аллегориям. Так, договоренности между политическими силами он сравнил с "браком по расчету". А противостояние Президента и правительства – с "кабиной самолета, в которой пилот и штурман должны не ругаться между собой, а этим самым самолетом управлять". О собственных же планах сесть "за штурвал" Украины депутат пока молчит, хотя слухи о его нацеленности на следующие президентские выборы муссируются в прессе уже давно.