Как Иван Гелюх и DRI делают Европу "зеленее"

Европа стоит на пороге величайшей энергетической трансформации в истории — перехода от ископаемого топлива к возобновляемым источникам и системам накопления энергии. И это не отдаленная перспектива: изменения уже происходят на стройплощадках, в кабинетах разработчиков и инженерных лабораториях.

Среди тех, кто превращает эти процессы в конкретные результаты, — компания DRI под руководством Ивана Гелюха. Она реализует масштабные проекты в ветровой и солнечной энергетике, внедряет передовые решения по хранению энергии и работает в партнерстве с общинами и правительствами, чтобы зеленая энергетика стала базой новой европейской экономики.

Эта статья о достижениях, амбициозных планах и принципах DRI, которые помогают Европе становиться чище, энергонезависимее и устойчивее к вызовам будущего.

Карьера и опыт Ивана Гелюха

Сегодня Иван Гелюх является гендиректором DRI, однако свой путь в энергетике он начал 20 лет назад в DTEK Group. Туда он пришел в 2005 году, возглавив инвестиционное подразделение “Востокэнерго”, где отвечал за привлечение капитала и развитие проектов генерации.

Впоследствии Гелюх руководил DTEK Grids — направлением, обеспечивающим работу распределительных электросетей компании. Параллельно он сопредседательствовал в координационной группе ECDSO-E в рамках Energy Community, где занимался синхронизацией работы операторов распределительных систем в разных странах Европы. Это дало ему уникальный опыт деятельности в международной регуляторной среде и умение вести диалог со стейкхолдерами разного уровня.

В 2022 году он возглавил D.Trading — европейскую трейдинговую структуру DTEK. Под его руководством компания вышла на 23 рынка и начала работать на 22 энергетических биржах, существенно расширив свое присутствие в сегменте торговли электроэнергией и газом.

1 января 2025 года Иван Гелюх возглавил DRI. Он принял руководство в момент, когда компания уже имела портфель проектов мощностью 1,4 ГВт и офисы в пяти странах, и получил амбициозную задачу поднять этот результат на новый уровень — достичь к 2030 году 5 ГВт зеленой генерации и ввести в эксплуатацию хранилища энергии такой же мощности.

Добиваться результатов в работе Ивану Гелюху помогает качественное образование — он выпускник бизнес-школы INSEAD, имеет MBA Киево-Могилянской бизнес-школы и степень магистра финансов Донецкого национального университета.

Направления работы в DRI

Опыт Ивана Гелюха в управлении масштабными энергетическими проектами совпадает с амбициями DRI — молодой, но влиятельной компании в сфере ВИЭ. После его назначения DRI продолжила четкий стратегический курс и сильное лидерство, которое помогает быстро реализовывать новые проекты в странах ЕС.

DRI — девелопер и оператор проектов в сфере возобновляемой энергетики и систем хранения энергии. Основанная в 2021 году как подразделение DTEK Group в ЕС, компания имеет головной офис в Амстердаме и представительства в Бухаресте, Милане, Риме, Варшаве и Загребе.

Цель DRI — ускорить энергетический переход в Центральной, Восточной и Южной Европе, поддерживая достижение климатических целей и нулевых выбросов. Основные направления деятельности:

• солнечная энергетика — фотоэлектрические проекты для устойчивого производства электроэнергии;
• ветровая энергетика — генерация чистой электроэнергии с помощью наземных ветровых установок;
• системы хранения энергии в батареях — масштабные комплексы, повышающие надежность и устойчивость энергосистем.

Компания придерживается смешанной стратегии развития: реализует собственные проекты с нуля (greenfield) и покупает объекты на разных стадиях готовности — от начальной до pre-construction. Добавленная стоимость создается благодаря мощной инженерной экспертизе, партнерствам в цепях снабжения, эффективному управлению строительством и гибкому финансированию.

География и проекты DRI

Ключевые рынки DRI — Румыния, Польша, Хорватия и Италия. К концу 2024 года в коммерческой эксплуатации находилось 173 МВт мощностей, а общий портфель — объекты в эксплуатации и на этапе разработки — достигал 1,4 ГВт. Компания ведет работу над 13 проектами, из которых три уже производят электроэнергию. Структура портфеля включает 4 ветровые станции, 11 солнечных проектов и одну систему хранения энергии.

По словам Гелюха, DRI выбирает рынки с реальным потенциалом и стремится вносить ощутимый вклад в их энергетическую трансформацию.

Румыния

Один из ярких примеров — Румыния, где после более чем десятилетней паузы в ветроэнергетике компания воплотила первый новый ветропарк мощностью 60 МВт в Руджиноасе (уезд Яссы). Этот проект DRI разработала и запустила без государственных стимулов или долгосрочных контрактов PPA, взяв на себя финансовый риск.

“Мы действовали быстро и успешно, построили ветропарк всего через 10 месяцев после получения разрешения на строительство. Он начал производить энергию в конце 2023 года и получил окончательное разрешение на коммерциализацию электроэнергии в сентябре 2024 года”, — отмечает Дмитрий Фомичев, старший менеджер по строительству проектов.

Кроме ветропарка DRI реализовала в Румынии два солнечных проекта в уезде Муреш:

• Glodeni I — солнечный парк на 53 МВт, подключенный к сети в январе 2024 года;
• Glodeni II — парк на 60 МВт, который начал работу в декабре 2024 года.

Glodeni I и Glodeni II образуют вместе один из самых больших солнечных парков страны.

Также в процессе реализации солнечный парк “Вэкэрешти” (уезд Дымбовица) мощностью 126 МВт, на который компания недавно получила зеленый кредит от банков UniCredit и Garanti BBVA.

Польша

Еще одним стратегическим рынком является Польша. DRI получила права на разработку масштабного проекта по хранению энергии в батареях мощностью 133 МВт с продолжительностью работы 4 часа (532 МВтч) в городе Тшебиня.

В 2024 году удалось достичь прогресса: компания подписала договоры на землю и присоединение к электросети, выполнив ключевые этапы девелопмента.

Строительство планируется начать до конца 2025 года. Ввод в эксплуатацию запланирован на начало 2026-го. С этого момента хранилище будет обеспечивать энергетическую мощность для польского рынка в течение 17 лет, поскольку проект одержал победу на аукционе рынка мощностей 2022 года, организованном PSE — оператором системы передачи электроэнергии Польше.

Хранение энергии в батареях — ключевой инструмент для ускорения декарбонизации и интеграции возобновляемых источников энергии. Такая система:

• помогает поддерживать стабильность и работоспособность электросети;
• предоставляет гарантированную мощность в пиковые периоды;
• компенсирует неравномерность генерации по ВИЭ.

Для Польши, где сейчас 30 ГВт мощностей работают на угле и газе, проект в Тшебине станет важным шагом к более гибкой и устойчивой энергосистеме.

Хорватия

Наряду с развитием проектов в Польше компания активно работает и на других европейских рынках. Одним из важнейших направлений является Хорватия, где DRI одновременно реализует четыре проекта и готовится запустить их в 2026–2027 годах.

Ветровая электростанция “Брда Умови”, расположенная в округе Далмация возле Сплита, имеет две фазы развития: первая обеспечит 127,5 МВт установленной мощности, а вторая — еще 28,8 МВт. В 2024 году команда достигла важных этапов: было заключено соглашение о подключении к национальной сети и получено разрешение на строительство по результатам оценки влияния на окружающую среду.

Рядом в регионе расположена солнечная электростанция “Ведрине” мощностью 60 МВт — проект, который DRI разрабатывает полностью собственными силами.

Еще одним флагманом является ветровая электростанция “Любово” в Личко-Сеньском уезде с установленной мощностью 120 МВт.

Италия

DRI развивает мощный портфель проектов и в Италии. Здесь компания продвигает семь инициатив в сфере ВИЭ, суммарная установленная мощность которых превышает 500 МВт.

Одними из ключевых являются солнечные парки “Сан-Мартино” (35,2 МВт) и “Ордона” (57,3 МВт), расположенные в центрально-южном регионе страны.

Еще одно масштабное направление — агровольтаический проект Erula на севере Сардинии с установленной мощностью 264,7 МВт. Он совмещает создание солнечной энергии с использованием земли для сельского хозяйства.

Также на Сардинии компания развивает четыре дополнительных солнечных проекта, расположенных в соседних районах:

• Macomer 4 — 42 МВт;
• Macomer 5 — 52 МВт;
• Sindia 2 — 30 МВт;
• Sindia 4 — 42 МВт.

Вместе они формируют весомый вклад в переход Италии на чистую энергетику, усиливая региональные электросети и сокращая углеродный след.

Путь к устойчивому развитию

В 2024 году DRI разработала промежуточную стратегию устойчивого развития, которая согласовывает деятельность компании по международным стандартам и поддерживает ее долгосрочный рост. Она станет основой для будущих инициатив, а в текущем году будет дополнена полной стратегией с учетом результатов двойной оценки существенности (DMA). Это позволит точнее учитывать экологические, социальные и управленческие факторы (ESG), повысить эффективность работы и отвечать ожиданиям заинтересованных сторон.

Генеральный директор DRI Иван Гелюх подчеркивает: “В 2024 году мы сделали значительные шаги, сосредоточившись на ключевых направлениях, определив приоритеты и начав формирование стратегии устойчивого развития, отвечающей глобальным стандартам и регламентам Европейского Союза (ЕС), в частности, Директиве о корпоративной отчетности по устойчивому развитию (CSRD)”.

Стратегия включает широкий спектр направлений. Дальше мы расскажем, как эти принципы воплощаются на практике.

Защита природы

В компании подсчитали, что благодаря использованию возобновляемых источников в 2024 году удалось избежать 56 884 тонн CO₂ за счет замещения генерации на ископаемом топливе чистой энергией.

Кроме того, в 2024 году DRI впервые полностью подсчитала свой углеродный след за 2023 год по международной методологии GHG Protocol. Это стало отправной точкой для будущих измерений. Оказалось, что доля DRI в выбросах материнской группы составляет всего 0,17%, а основная часть этих выбросов приходится на косвенные, связанные с закупкой товаров и услуг (Scope 3).

DRI также внедряет инновации для повышения эффективности своих объектов. К примеру, ветропарк в Руджиноасе оборудован десятью турбинами, которые можно переработать на 85%, а солнечная электростанция использует двусторонние панели с отслеживанием солнца, увеличивающие производство энергии до 30%.

Также DRI системно оценивает влияние своих проектов на окружающую среду, проводя Environmental Impact Assessment в соответствии с местными нормами и стандартами. Цель — минимизировать потенциальное негативное влияние и сохранить природные ресурсы. В этом процессе компания сотрудничает с авторитетными экологическими организациями и местными экспертами.

Показательный пример — мониторинг в ветропарке в Руджиноасе, проведенный совместно с компанией Econova в 2024 году. Наблюдения за птицами, летучими мышами и другими видами показали отсутствие негативных изменений в экосистеме: зафиксированы лишь три случая гибели птиц, что соответствует естественным колебаниям. На территории появились новые водные биотопы, где поселились редкие амфибии, а численность канюков и их активность в охоте остались на прежнем уровне.

Энергия команды

DRI считает людей своим основным активом. В компании работает 91 сотрудник из пяти стран, среди которых представители 22 национальностей. Гендерный состав коллектива сбалансирован: 38% женщин и 62% мужчин. Местные специалисты в Бухаресте, Милане, Риме, Варшаве и Загребе работают бок о бок с международной командой в Амстердаме.

Компания заботится о безопасности, благосостоянии и развитии каждого: предлагает конкурентные зарплаты, бонусы, медицинское страхование и доступ к программам обучения через LinkedIn Learning и DTEK Academy.

Внутренние ценности DRI — экспертность, мотивация целей, инклюзивность и смелость — формируют культуру, в которой каждый ощущает свой вклад в общий успех.

Безопасность превыше всего

Для DRI безопасность — это ежедневная практика, направленная на полную защиту людей и объектов. В 2024 году в компании не зафиксировано ни одного несчастного случая. На строительстве Glodeni II отработано 250 000 безопасных человеко-часов, несмотря на обнаружение и обезвреживание пяти боеприпасов времен Второй мировой войны.

Масштабные тренировки по аварийному реагированию, программы для “амбассадоров безопасности” и награда Safety Champion укрепили корпоративную культуру H&S. Важной частью работы DRI также остается информирование местных общин. В Руджиноасе, например, 6 000 жителей получили советы по безопасности вблизи турбин.

Поддержка общин

Еще один приоритет DRI — заботиться о благополучии людей, живущих рядом с их проектами. Работа начинается с налаживания диалога с местными властями, понимания потребностей и ожиданий жителей, чтобы проекты ВИЭ отвечали приоритетам региона и способствовали его развитию.

Компания поддерживает инициативы в области охраны окружающей среды, образования, здоровья и спорта, работая с надежными неправительственными организациями в Хорватии, Италии, Польше и Румынии. Предпочтение отдается проектам, которые приносят пользу большому количеству людей и привлекают волонтеров из общины и команды DRI.

Например, зимой 2024 года DRI реализовала две социальные акции в регионах своей деятельности: в Глодени передала 500 рождественских свертков ученикам местной школы, а в Руджиноасе обеспечила теплой одеждой детей из уязвимых семей. Обе инициативы были организованы в партнерстве с местными властями и социальными службами.

Корпоративная ответственность

Партнерство с общинами невозможно без доверия, которое базируется на четких правилах и ответственном подходе к управлению. DRI работает в рамках системы корпоративного управления материнской компании DTEK Group, отвечающей лучшим международным практикам и опирающейся на прозрачность, подотчетность и высокие стандарты комплаенса.

Через консультации, партнерские проекты и стратегические встречи компания ведет постоянный диалог со всеми группами стейкхолдеров — от работников и местных общин до инвесторов и правительств. DTEK Group придерживается принципов, применяемых в международных публичных корпорациях: в 2023 году присоединилась к PACI Всемирного экономического форума, в 2024 создала независимый Консультативный совет и прошла оценку коррупционных рисков от EY, подтвердив высокий уровень прозрачности и подотчетности.

Важным направлением является сотрудничество с отраслевыми ассоциациями в Хорватии, Италии, Польше, Румынии, а также на европейском уровне — от WindEurope и SolarPower Europe до национальных организаций в сфере ветровой, солнечной энергетики и хранения энергии. Это позволяет обмениваться лучшими практиками, влиять на отраслевую политику и поддерживать эффективный диалог с правительствами и регуляторами.

Корпоративное управление DRI построено на многоуровневой структуре с Правлением, Наблюдательным советом и профильными комитетами. В 2024 г. создан Комитет по устойчивому развитию под руководством генерального директора Ивана Гелюха, который определяет ESG-стратегию, утверждает ключевые инициативы, мониторит показатели и координирует проекты с общинами.

Итоги и дальнейшие шаги

“Ускорять энергетический переход ответственно, открыто и взвешенно — именно в этом заключается наше видение устойчивого развития. Наша миссия — создавать устойчивое развитие, которое имеет настоящее значение. Мы верим в создание ценности, которая не только сохраняет биоразнообразие, но и предоставляет возможности нашей команде, укрепляет местные общины и отвечает самым высоким стандартам охраны”, — подчеркивает Иван Гелюх.

Интегрировав наработанные подходы, компания планирует усовершенствовать и усилить свою стратегию, обеспечив ее соответствие ожиданиям заинтересованных сторон и глобальному контексту устойчивого развития.

DRI во главе с Иваном Гелюхом остается приверженной курсу на чистую энергию и уверена, что действия сегодня определяют качество жизни будущих поколений.