Блокировка счетов ТКЭ, дорогой газ и кадровые назначения: почему Корецкий оказался в центре критики

Чуть больше года назад, в конце апреля 2025 года, наблюдательный совет НАК "Нафтогаз Украины" избрал новым председателем правления Сергея Корецкого, от которого ждали "чрезвычайно эффективного" управления компанией в военный и послевоенный периоды. Но через год после такого назначения возникает вопрос — что государство фактически получило от этого управленческого выбора? Такой вопрос задает журналистка в аналитической статье "После "Мидаса": станет ли Нафтогаз следующим кризисом корпоративного управления", опубликованной ресурсом "Українські Новини".

В статье говорится о том, что Нафтогаз закупал газ за рубежом по самым дорогим ценам, тогда как в период снижения цен закупок компания не проводила. "В 2025 году импорт газа в Украину вырос до 6,47 млрд куб. м, а крупнейшим импортером была именно НАК "Нафтогаз Украины". Средняя цена импортируемого газа в первом полугодии 2025 года выросла до $508 за тыс. куб. м, то есть на 66,6% больше, чем годом ранее.

"Открытым остается вопрос, почему система оказалась настолько уязвимой к дорогостоящему экстренному ресурсу. Если государство через Нафтогаз берет на себя роль гаранта прохождения зимы, то управленческая ответственность заключается не только в том, чтобы купить газ по любой цене, а в том, чтобы не доводить до ситуации, когда альтернативы уже нет", — пишут авторы статьи.

В материале также анализируется противостояние Нафтогаза с предприятиями теплокоммунэнерго: на конец апреля 2026 года суды заблокировали счета 69 предприятий ТКЭ из-за долгов за газ, что делает невозможным подготовку к отопительному сезону. Между тем, долги образовались из-за отсутствия пересмотра тарифов и непогашения государством разницы в тарифах.

"Формально Нафтогаз может говорить о долговой дисциплине. Но политически и с точки зрения безопасности это выглядит иначе. Государственная компания во время войны взимает долги способом, который способен парализовать работу критической инфраструктуры громад. Речь идет не об абстрактных коммунальных предприятиях, а о тепле, воде, персонале, ремонтах, бронировании специалистов, закупке материалов и готовности городов к зиме", — пишут авторы материала.

Отдельно в статье рассматривается непрозрачная кадровая политика главы Нафтогаза Сергея Корецкого.

"В августе 2025 года директором по безопасности Группы "Нафтогаз" стал Виталий Бровко, который ранее работал в Офисе генпрокурора. В ноябре НАБУ подтвердило проведение следственных действий в отношении Бровко, что создает репутационный риск и требует безупречного объяснения кадровой логики: почему этот человек возглавил безопасность группы. Вызывает недоверие и назначение на направление генерации бывшего заместителя министра энергетики Николая Колесника, который несколько лет до того работал в команде Галущенко, одного из главных фигурантов дела "Мидас"", — говорится в статье.

Таким образом, кадровая политика Корецкого выглядит не как точечное обновление, а как быстрое формирование собственной вертикали. При этом, добавляют авторы материала, после "Мидаса" стратегическая государственная компания не может позволить себе кадровую политику, которая выглядит как ставка на личное доверие и ручную управляемость вместо прозрачного конкурса, проверки добропорядочности и публичного объяснения причин назначений.

"Если Нафтогаз входит в конфликт с ТКЭ, блокирует счета критической инфраструктуры, показывает резкое падение прибыли, закупает газ в пиковый период, не демонстрирует публичного аудита благотворительных потоков и концентрирует все больше рыночных функций, это уже не только корпоративная история. Это риск для политического центра, который ассоциируется с этим менеджментом", — говорится в статье издания "Українські Новини".

Напомним, чистая прибыль "Нафтогаза" за 2025 год составила 1,6 млрд грн, что в 14,5 раз меньше, чем было в 2024 году (23,9 млрд грн). Консолидированная прибыль группы "Нафтогаз" в 2025 году составила 5,8 млрд грн, тогда как в 2024 году она была на уровне около 38 миллиардов гривен.