Сонце замість вугілля: як український глава компанії у сфері альтернативної енергетики Олександр Афанасенко будує майбутнє

Від менеджера до лідера галузі

Історія Афанасенка — це не історія про спадковий бізнес чи випадкову удачу. Це шлях, де головним капіталом були працьовитість, далекоглядність і віра у власні сили. Почавши з позиції менеджера з продажу, він поступово опанував тонкощі проєктного управління, став керівником проєктів, потім виконавчим директором і, нарешті, очолив компанію.

-"Один із критеріїв вибору професії був простий: я хотів працювати у сфері, яка буде актуальною і завтра, і через десять років. Віра у відновлювану енергетику — це віра в якість життя людей і в шанс на чисте майбутнє для наших дітей", — каже Афанасенко.

Конкретні проекти, які змінюють країну

Під його керівництвом компанія "Дела Енерджі Сістемс" реалізувала низку знакових проєктів, які стали частиною енергетичної карти України:

• Під його керівництвом 2019 року було реалізовано один із знакових проєктів у сфері сонячної енергетики, що увійшов в енергетичну карту України. Територія являла собою складний об'єкт — з фундаментами, залишками будівель і споруд, які неможливо було повністю прибрати. У цих умовах команда під керівництвом Олександра Афанасенка прийняла рішення адаптувати розміщення кожного столу сонячних панелей під конкретні особливості будівельного майданчика. Такий підхід дозволив не тільки втілити проєкт у непростих умовах, а й став прикладом гнучкості та інженерного мислення у сфері відновлюваної енергетики.
• У 2019 році було введено в експлуатацію сонячну електростанцію потужністю 4,72 МВт — яскравий приклад успішної інтеграції відновлюваної енергетики в центральних регіонах країни. Об'єкт будувався на ділянці землі, непридатній для сільського господарства і позбавленій зручної інфраструктури для комерційного використання. Ключовим завданням стало підключення станції до мереж Обленерго. Для цього потрібно було прокласти кабельну лінію через трасу обласного значення — без її перекриття або пошкодження, а також через житлові вулиці, насичені комунікаційними мережами. Рішенням стала інноваційна технологія прокладання кабелів методом проколювання ґрунту та зведення вертикальних кабельних лотків. Додатково було застосовано власну інженерну розробку — комплектну трансформаторно-інверторну підстанцію. Такий підхід дав змогу завершити будівництво в стислі терміни і збільшити ставку "Зеленого тарифу" на 30%, за яким держава закуповувала вироблену електроенергію.
• У 2020 році було реалізовано унікальний проєкт дахової сонячної електростанції потужністю 399 кВт, розміщеної на 15 дахах діючого виробничого підприємства. Станція повністю орієнтована на забезпечення власних потреб об'єкта і сприяє скороченню його вуглецевого сліду. Під час будівництва було впроваджено спеціальні заходи з підвищення класу пожежної безпеки покрівлі, збільшення її несучої здатності та оптимізації розташування панелей для максимальної генерації електроенергії. Особливою складністю стало виконання робіт на підприємстві, що функціонує в режимі 24/7. Всі будівельні процеси було організовано так, щоб не заважати основній діяльності заводу, що вимагало високого ступеня координації та нестандартних інженерних рішень.

Крім того, під його керівництвом реалізовувалися проєкти для провідних національних виробників в аграрному та харчовому секторах. Ці співпраці стали підтвердженням високого рівня довіри з боку найбільших гравців українського ринку.

Сонце проти кризи

2022 рік став переломним для української енергетики. За даними Української вітроенергетичної асоціації (УВЕА), на кінець року загальна встановлена потужність поновлюваних джерел енергії в Україні сягнула майже 10 ГВт, з яких близько 6,4 ГВт припадало на сонячні станції. Але війна показала: цифри — це лише частина картини. Найважливіше — гнучкість і децентралізація.

- "Кожен об'єкт сонячної генерації — це внесок в енергетичну стійкість. Що більше підприємств зможуть забезпечити власне виробництво енергії, то меншим є навантаження на загальні мережі і тим вищою є наша незалежність",- підкреслює Афанасенко.

У 2022 році під його керівництвом стартував проєкт будівництва сонячної електростанції потужністю 1,8 МВт, інтегрованої з когенераційною установкою. Така комбінація дає змогу суттєво знижувати витрати та забезпечує підприємству можливість роботи в офф-грид режимі — незалежно від центральної мережі.

- "Я вважаю, що саме гібридні системи — сонячні станції плюс когенерація або накопичувачі енергії — стануть новою нормою. Вони дають можливість бізнесу почуватися захищеним, навіть коли вся система перебуває під ударом",- додає він.

Міжнародне визнання та експертність

У 2022 році Олександр отримав нагороду "Підприємець року" в категорії "Лідер сонячної енергетики" від Ukrainian Business Award. Але важливіше за нагороди для нього — практичне визнання.

Олександр Афанасенко активно стежив за світовими тенденціями в галузі відновлюваної енергетики. Так, 2020 року він особисто відвідав виставку Middle East Energy в Дубаї — ключовий майданчик Близького Сходу для енергетичних інновацій. Це дало йому змогу бути в курсі останніх технологій і оперативно впроваджувати найкращі рішення на українському ринку сонячної генерації.

Компанія ж брала участь у низці національних виставок, серед яких REF.UA[ТС1] та Ecoenergy Expo в Україні — форуми, де формують національну енергетичну політику та обговорюють ключові напрямки розвитку ВДЕ.

Крім бізнесу, Олександр співпрацював з Підкомітетом Верховної Ради з питань вугільної промисловості та енергетики, допомагаючи формувати законодавчу базу для розвитку ВДЕ.

- "Без нормальної законодавчої бази галузь не зможе розвиватися системно. Наше завдання як бізнесу — не тільки будувати станції, а й пояснювати державі, чому підтримка ВДЕ критично важлива",- зазначає Афанасенко.

Соціальна відповідальність

Олександр переконаний: бізнес не може бути ізольованим від суспільства. У вільний час він організовує допомогу дітям загиблих учасників АТО.

- "Енергетика — це не тільки про кіловати. Це про людей. Я хочу, щоб проєкти, які ми робимо, змінювали життя не тільки клієнтів, а й країни загалом",- каже він.

Плани та прогнози

Найближчими роками Афанасенко має намір зосередитися на трьох ключових напрямках:

1. Законодавчі зміни. Спрощення процедур будівництва сонячних станцій для підприємств.
2. Розвиток гібридних рішень. Інтеграція СЕС з когенераційними установками та системами зберігання енергії.
3. Економічна ефективність. Зниження термінів окупності проєктів до 1-3 років.

- "Наша мета — проєкти високої надійності, але доступні за ціною. Це реально, якщо підходити до справи системно і чесно",- упевнений Афанасенко.