Український бізнес в сьогоднішніх реаліях: стратегія 2027 на Ukrainian CFO Forum

Для читачів focus.ua діє спеціальна пропозиція: –15% на участь за промокодом BraveFocus.

Цього року провідною темою обговорення стануть рішення, які необхідні українським компаніям вже сьогодні, серед яких нова фінансова модель та стратегія на 2027 рік в умовах повної невизначеності із-за війни. Дводенна програма Форуму охопить 16 годин професійного контенту: 10 сесій у форматі панельних дискусій, інтерв’ю та практичних кейсів за участю понад 50 спікерів від компаній-лідерів ринку.

Руйнування та втрата активів, удари по енергетичній і логістичній інфраструктурі, висока вартість капіталу, кадровий дефіцит, регуляторні зміни та прискорення цифрової трансформації – постійна зміна умов та неможливість планування – для CFO це означає одночасно забезпечувати ліквідність і безперервність бізнесу, переглядати фінансові моделі, управляти капіталом і ризиками та не відкладати інвестиційні й трансформаційні рішення, від яких залежить майбутнє компанії.

24-й Ukrainian CFO Forum збере понад 700 учасників, серед яких фінансові директори компаній-лідерів українського ринку, CEO, власники бізнесу, керівники міжнародного бізнесу, представники банків, інвестиційних фондів, технологічних компаній і державних інституцій.

Основні питання, які розглянуть на Ukrainian CFO Forum 2026

• Фінансова модель 2027: що закладати в бюджет, коли базового сценарію немає. Розглядатимуть можливі сценарії, тригери для перегляду фінансової моделі, вартість грошей, доступ до капіталу та валютні правила. Форум відкриє Сергій Ніколайчук, Перший заступник голови НБУ, та Андрій Длігач, засновник і голова Advanter Group.
• Бізнес після втрати активів: відбудовувати чи перебудовувати модель. Повторний CAPEX, релокація, децентралізація активів, фінансування відновлення, страхування та компенсація воєнних ризиків. Практичний досвід представлять Rozetka-EVO, Нова Пошта, VARUS, корпорація "Біосфера", Starlight Media та Philip Morris Ukraine.
• Стратегія без визначеності: які рішення CEO все одно має приймати на роки вперед. Спікери говоритимуть про інвестиції, масштабування, виробництво, команду та логістику в умовах постійно змінюваного горизонту планування. У дискусії — Odgers Ukraine, Imperial Brands Ukraine, YASNO та BGV Group Management.
• Adaptive Planning: як управляти бізнесом, якщо річний бюджет перестає бути опорою – сценарне планування, rolling forecast, CAPEX, OPEX, ліквідність та оборотний капітал. У програмі практичні кейси від провідних компаній.
• Цифрова трансформація з вимірюваним бізнес-результатом – ERP, AI у фінансах, SAF-T UA та якість даних через призму строків, бюджету і фінансового ефекту.

Окремі практичні блоки Форуму будуть присвячені управлінню капіталом і ліквідністю, пошуку "прихованої EBITDA" без нового CAPEX, людському капіталу, фінансовому моніторингу та взаємодії CFO з CEO і власником.

"2027 рік для CFO починається вже зараз. Бізнес не може чекати, поки з’явиться визначеність: уже сьогодні треба вирішувати, чи відновлювати актив, чи перебудовувати модель, інвестувати CAPEX чи захищати ліквідність, де залучати капітал і які сценарії закладати у бюджет. Саме тому цьогоріч ми будуємо програму форуму навколо конкретних рішень і кейсів компаній, які вже проходять через ці дилеми", — Ігор Солових, CEO FAService та організатор Ukrainian CFO Forum.

У програмі Ukrainian CFO Forum 2026 — CFO та CEO компаній-лідерів ринку, представники НБУ й провідні експерти найбільших українських та міжнародних компаній. Учасники отримують до 16 CPD-юнітів ACCA за участь у Форумі.

Ukrainian CFO Forum 2026 | 22–23 жовтня | Київ + онлайн

До 21 жовтня для читачів Focus.ua діє спеціальна пропозиція: –15% на участь за промокодом BraveFocus

Деталі та реєстрація: cfo.ua/cfoforum

Організатор Ukrainian CFO Forum — FAService.