Риба гниє без голови: співзасновник групи "Приват" Мартинов про від'їзд Боголюбова, ситуацію в бізнесі та майбутній суд через активи

Фінансово-промислова група "Приват", яка об'єднує десятки підприємств по всій країні, що працюють у сферах банківської діяльності, феросплавів, нафтопродуктів, добрив і агробізнесу, переживає дивні й непрості часи. Як і її ключові акціонери. Ігор Коломойський уже майже рік перебуває в ізоляторі СБУ. Геннадій Боголюбов нещодавно виїхав за кордон, використовуючи документи іншої людини; ДБР порушило проти нього справу про незаконне перетинання кордону та заволодіння чужим паспортом, що карається позбавленням волі строком до 7 років.

Хто зараз керує групою компаній? Чому Геннадій Боголюбов виїхав за кордон під чужим паспортом, хоча міг це зробити законно під своїм? Що взагалі відбувається у групі "Приват"? За відповідями на ці запитання ми звернулися до Олексія Мартинова, який разом з Ігорем Коломойським і Геннадієм Боголюбовим заснував групу "Приват", але з 2008 року був пасивним акціонером, тобто передав бізнес у довірче управління.

- Нещодавно Геннадій Боголюбов виїхав за кордон під чужим паспортом, хоча міг це зробити під своїм, легально, без порушення закону. Що відбувається з фінансово-промисловою групою "Приват", якщо одному з її співвласників доводиться фактично втікати з країни під чужими документами?

- Я можу тільки припускати причину виїзду Геннадія, оскільки ми з ним не спілкуємося. Але, наскільки мені відомо, не було жодних кримінальних справ на нього, і, отже, не могло бути обмежень на виїзд. Крім того, він старший за 60 років і виховує неповнолітніх дітей. Та й від офіційних органів жодної інформації не спостерігається, окрім публікацій у низці видань.

- Ви не підтримуєте зв'язок із вашим партнером по бізнесу? З чим це пов'язано?

- Так, не підтримую. Ще в січні 2024 ми зустрічалися в Києві, і я висловив занепокоєння ситуацією у всіх, без винятку, бізнес-структурах. Він повністю підтвердив мої побоювання, і ми ухвалили рішення, що з лютого я приїду до Дніпра, в наш офіс, і разом із ним ми займемося впорядкуванням основних напрямів. У результаті за день до зустрічі Геннадій її скасував, посилаючись на зайнятість і особисті питання.

Очевидним стало завдання повернутися до операційного управління в умовах кризи. Не секрет, що з 2008 року, за загальною домовленістю з партнерами, я вийшов з управління феросплавним напрямом, але залишився рівноправним засновником. Протягом півтора місяця, поки я був у Дніпрі і працював у нашому офісі, Геннадій так і не знайшов часу для зустрічі. Крім того, зі сторонніх джерел я отримав інформацію про його рішення продати частину активів без погодження зі мною. Після цих подій мною було прийнято рішення вийти з партнерства, про що я повідомив Геннадію 22 травня 2024 року, на що він відповів: "Я б теж із задоволенням. Вже й виходити нема звідки". А вже 20 червня 2024 року отримав від нього повідомлення, що він не знає, про яке партнерство йдеться. Варто зазначити, що заява Геннадія Боголюбова про те, що я не є партнером у групі "Приват", стала новиною не лише для мене, а й для багатьох в Україні. 99% людей, які працюють у структурі, включаючи бухгалтерів і керівників підприємств, чудово знають, що я був одним із керівників і є співвласником усіх цих бізнесів.

Тому зараз я готую документи для судового процесу, буду відстоювати свої права законним шляхом.

- В якому зараз стані група "Приват"?

- Група в мінусі, феросплавні заводи в мінусі, я знаю абсолютно всі цифри, оскільки будував цю систему і знайомий персонально з кожною людиною. Нічого доброго, на жаль, немає. З того моменту, як я перестав управляти, більш ніж у 7 разів знизилося виробництво (2007 рік — 1,723 млн т; 2022 рік — 231 тис. т), ну а вже про прибуток тут і говорити нічого, бо за таких обсягів завантаження це очевидні збитки.

"Риба гниє без голови" — на місці немає жодного засновника, жодного реального власника, який би розбирався в ситуації та розумів, що потрібно робити. З початком війни ситуація тільки погіршилася, через обстріли зупинялося виробництво, крім того, вплинули обмеження по електроенергії, які торкнулися феросплавних заводів — і в Нікополі, і в Запоріжжі. Тому галузь пішла вниз.

- У групі "Приват" ви раніше управляли феросплавним бізнесом, чому вирішили відійти від справ і стати пасивним акціонером?

- На той момент галузь працювала на повну потужність, але розвитку вже не було, мені стало нецікаво. Я передав операційне управління і зайнявся тим, що люблю — більше часу приділяв родині та розвитку воднолижного спорту. Як президент Федерації воднолижного спорту України я робив усе, щоб відродити його в нашій країні. За 15 років мені й команді це вдалося. Це результати роботи всього колективу — тренерів, спортсменів, це колективний продукт, але ним хтось повинен був управляти. Завжди потрібна голова, яка знає, де брати фінанси, як правильно їх використовувати, підбирати тренерський склад, обрати стратегію та тактику. Ось цим я і займався останнім часом. Тут мені ніхто не заважав, тому є у підсумку хороші результати, за які не соромно — ми чемпіони Європи й чемпіони світу.

- А чим керував Боголюбов?

- Геннадій Боголюбов був головою Наглядової ради Приватбанку, також намагався займатися добривами. В якийсь момент, здається, він присвятив себе переважно релігії, вкладав істотну частину загальних фінансів нашої бізнес-групи у розвиток єврейської громади, включаючи реконструкцію синагоги "Золота Роза" та будівництво Мінори, а також інші об'єкти та проєкти.

- Де будете судитися?

- На сьогодні я ще не визначився з юрисдикцією, але точно судові розгляди проходитимуть у країні, де позови розглядаються по суті, а не по формі. У європейських судах розглядалося чимало подібних справ і корпоративних спорів між бізнес-партнерами. І я впевнений, що суддям у будь-якій європейській країні буде очевидно, що я ніколи не дарував, не віддавав і не продавав свою частку в нашому спільному бізнесі двом іншим партнерам.

- Чи допомагала група "Приват" або ви особисто Збройним Силам України після 2022 року, коли почалося вторгнення російської армії?

- Я нічого не можу сказати щодо групи, тому що давно не спілкувався і зараз не спілкуюся ні з ким із співзасновників. Щодо себе — так, я допомагав і допомагаю. Але я не хочу це обговорювати.