МИ В СОЦМЕРЕЖАХ:

Жінки у технічній сфері: професійний шлях Ольги Данилейченко в генераторному виробництві

Енергетичне машинобудування досі лишається сферою, де жінку на керівній технічній посаді зустрінеш нечасто. Ольга Данилейченко за двадцять років виросла від інженера з розрахунків до керівниці бюро, що відповідає за інструментальне забезпечення генераторного виробництва.

Ми розпитали її про те, як вона прийшла в професію, що дала їй інженерна освіта і чому промисловості сьогодні бракує саме таких спеціалістів.

Ольго, як Ви прийшли в інженерію і чому обрали саме генераторне виробництво?

Мій шлях в цій сфері поєднав сімейні цінності й щасливий випадок. У нашій родині вищу освіту мала лише бабуся, яка все життя працювала вчителькою й завжди говорила, що людина повинна вчитися та здобувати знання. Після школи я точно знала, що хочу навчатися далі, хоча ще не розуміла, яку професію обрати. А далі все вирішив випадок: подруга записалася на підготовчі курси до політехнічного університету й покликала мене за компанію, просто послухати лекції. В аудиторіях НТУ «ХПІ» я відчула, що точні науки, системне мислення й атмосфера творення мені близькі. Захопилася підготовкою, вступила і так прийшла в інженерію.

Відео дня

Цей напрям став продовженням моєї любові до масштабних речей. Мені хотілося працювати там, де створюється продукт, який дає світло, тепло та рух усьому іншому. Інженерія тут вимагає максимальної точності й високої відповідальності, і саме цей виклик щодня надихає мене в роботі.

Як на Ваш вибір реагували близькі? Чи вважалося незвичним, що дівчина йде в технічну професію?

Для рідних і друзів це стало повною несподіванкою. У школі мені легко давалися мови, література й історія, тож усі були впевнені, що я оберу гуманітарний напрям. Ніхто й подумати не міг, що я так круто зверну в бік точних наук. Стереотипи тоді ще працювали: дівчина в технічному виші викликала певний подив, адже інженерія традиційно вважалася більш «чоловічою» сферою. Але попри початкове здивування моя родина поставилася до рішення з теплом і гордістю. Усі зраділи, що в сім'ї з'явиться перший інженер.

Ви навчалися в НТУ «ХПІ». Чим сильний цей університет і як саме він готував Вас до роботи?

ХПІ був і залишається потужним брендом у технічній освіті. Цінність університету була в тому, що викладачі пояснювали, як знання працюють на виробництві, а теоретичну базу пов’язували з практичними завданнями. З перших днів навчання ти відчуваєш, що стаєш частиною серйозної інженерної спільноти. Моя спеціальність називається «Електричні машини та апарати», а за дипломом я інженер-електромеханік. Простими словами, це про те, як проєктувати, створювати й обслуговувати все, що генерує та трансформує електроенергію.

Перші два роки були базовими: вища математика, фізика, хімія, теоретична механіка, що склали фундамент. А з третього курсу почалося найцікавіше: проєктування електричних машин, теорія електропривода, теоретичні основи електротехніки, електротехнічні матеріали. Мене захоплювало те, як формули з підручників перетворювалися на справжні креслення та схеми механізмів. Коли я прийшла на виробництво, зрозуміла, що найбільше мені допомогло вміння бачити процес цілісно, і саме цей підхід сформував ХПІ. У роботі з генераторами помилка дорого коштує, тому мені дуже допомогла університетська база: розуміння металу, ізоляції та струму в реальних умовах.

Розкажіть про Ваш кар'єрний шлях. Через які ролі Ви пройшли від першої посади до начальника бюро?

Моя карʼєра триває вже понад двадцять років, і за цей час я подивилася на роботу заводу з різних ракурсів: від розрахунків і конструкторської документації до економіки, кадрів і керівництва підготовкою виробництва. Цей різнобічний досвід дуже допомагає сьогодні, адже я розумію, як взаємодіють усі ланки великого підприємства.

За розподілом після університету я почала працювати в розрахунковому секторі, де відповідала за точність інженерних обчислень, потім у конструкторському, де вела всю технічну документацію, а згодом перейшла на посаду інженера планово-економічного напряму. На цьому етапі моя робота вийшла за межі розрахунків: потрібно було розуміти, як кожне технічне рішення впливає на витрати підприємства. Далі був турбінний завод, де я працювала господарським майстром і займалася організаційними процесами та забезпеченням роботи цехів, а також досвід інспектора відділу кадрів, який занурив мене в трудове законодавство й документообіг.

У 2020 році я прийшла на завод провідним інженером з підготовки виробництва в інструментальний відділ і дбала про те, щоб увесь процес виготовлення оснащення забезпечувався вчасно й без збоїв. Керівництво відділу помітило результати моєї роботи, і згодом мені запропонували очолити бюро інструментального відділу генераторного та електротехнічного виробництва. Якщо на старті кар'єри переді мною стояло конкретне креслення чи розрахунок, то тепер я планую завантаження, координую команду, тримаю терміни й гарантую, що складальні цехи безперебійно отримують потрібний інструмент.

За що саме Вас підвищували? Які результати привели до керівної посади?

Думаю, головна причина у вмінні організувати людей і налагодити систему. Працюючи провідним інженером, я не обмежувалася посадовими інструкціями: мені було важливо бачити весь ланцюжок підготовки виробництва від початку до кінця. Ми прибрали внутрішні затримки в узгодженні документів, через які раніше гальмувалися замовлення оснащення. Коли виникали форс-мажори, я швидко знаходила рішення, щоб перекрити дефіцит і не зупинити цех. Мені вдалося об'єднати команду бюро так, щоб кожен чітко розумів свою задачу.

Чому промисловості сьогодні так потрібні фахівці Вашого профілю?

Енергетичне машинобудування є дуже вузькою нішею, і кваліфікованих інженерів тут завжди бракує. Це галузь, де готується реальний продукт стратегічного значення, і де ціна будь-якого прорахунку дуже висока. Мені просто хочеться чесно робити свою справу: забезпечувати виробництво так, щоб генератори, які дають людям світло й тепло, сходили з конвеєра вчасно та якісно. Якщо після моєї історії хоча б одна дівчина повірить, що технічна професія доступна і їй також, для мене це вже матиме цінність.

*

Досвід фахівчині не обмежується одним заводом чи однією країною. На електростанціях по всьому світу розв'язують ті самі задачі: оновлюють обладнання, стежать за якістю продукції й не допускають браку у виробництві. Тому знання, набуті в українському генераторобудуванні, знадобляться і на міжнародних проєктах.

Власним прикладом Ольга Данилейченко показує, що в цій професії жінка почувається на своєму місці нарівні з чоловіками, а цінується в галузі передусім фахова підготовка, досвід і здатність відповідати за результат.