МИ В СОЦМЕРЕЖАХ:

Безпека на глибині — це не інструкція, а щоденні рішення: погляд гірничого інженера

Фото: A_Dozmorov/Shutterstock.com

У гірничій справі є фраза, яку повторюють як аксіому: кожен пункт інструкції написаний кров'ю. Вона правдива. Проблема в тому, що інструкція завжди описує те, що вже сталося з кимось раніше — а працювати доводиться з тим, що станеться вперше.

Олександр Ус пройшов усю вертикаль підземного видобутку на Запоріжжі: від рядового гірника у 2006 році до начальника шахти, де під його керівництвом працювало 1 052 людини. Ми попросили його розповісти, як безпека виглядає не в документах, а в реальній зміні.

«Інструкція описує відоме. Робота відбувається з невідомим»

«Формально система безпеки виглядає бездоганно: інструктажі, наряди, контроль загазованості, паспорти кріплення, регламент підривних робіт. Усе це необхідно. Але порода не читала паспорт кріплення. Тріщина, обводнений прошарок, зона підвищеного тиску — ти дізнаєшся про них не з проєкту, а коли вже стоїш у вибої. Саме тут закінчується документ і починається робота гірничого майстра».

Видео дня

Найважче рішення — зупинити

«Люди думають, що найскладніше в цій роботі — виконати план. Ні. Найскладніше — перерозподілити людей і завдання, коли умови у вибої змінилися, і при цьому не зупинити виробництво. А іноді єдине правильне рішення — не пустити зміну у виробку взагалі. Таке рішення завжди коштує грошей, завжди виглядає перестраховкою і завжди ухвалюється без повної інформації: у тебе є десять хвилин, а не тиждень на експертизу.

Якщо помилився в бік обережності — втратив зміну. Якщо в інший бік — втратив людей. Ці два наслідки не можна порівнювати, хоча у звітності вони виглядають як однакові цифри».

Найкраще правило — те, яке неможливо порушити

Частина рішень щодо безпеки взагалі не ухвалюється на місці — вона закладається раніше, на рівні технології. Це, за словами Олександра, найнадійніший вид безпеки, бо він не залежить від людського фактора.

«Один із таких кроків на нашій дільниці — перехід на емульсійні вибухові речовини замість традиційних. Це не лише про ефективність відпалювання: суттєво знижується рівень ризику саме на заряджанні, тобто на операції, де людина працює безпосередньо з вибуховою речовиною.

Туди ж належить методика, яку ми впровадили для скорочення кількості свердловин на відпалювання. Її зазвичай сприймають як економію. Але менше циклів на той самий метр проходки — це менше самих операцій заряджання й відпалювання. Тобто менше найнебезпечніших моментів у зміні».

Кваліфікація як запобіжник

«У шахті кожна операція виконується на своєму класі техніки й потребує окремого допуску. Ми навчали людей суміжним професіям, щоб зміна не зупинялася через відсутність одного кваліфікованого працівника. Але правило було жорстке: спершу теоретичний іспит і формальний допуск, і лише потім робота. Ніякого "тимчасово", ніякого "під наглядом", ніяких винятків через виробничу необхідність.

Саме тут ламається більшість систем. Тиск плану зустрічається з людиною, яка явно вміє це робити, — і хтось один раз дозволяє».

Культура, у якій можна доповісти правду

«Є ще один шар, про який говорять найменше. Безпека тримається на тому, чи готова людина сказати керівнику, що реальний стан не такий, як у наряді. Якщо кожен розуміє, що доповідь про проблему не обернеться проблемою для нього самого, ти дізнаєшся про ризик за годину. Якщо не розуміє — дізнаєшся з наслідків.

Це неможливо прописати в документі. Це вибудовується роками і руйнується однією реакцією керівника на незручну доповідь.

Безпека — це не документ, який хтось підписав. Це сума щоденних рішень людей, кожне з яких ухвалюється швидко й без повної інформації».