#15 Олег Гороховский в рейтинге «Рейтинг влиятельных украинцев: топ-100»
В 2026 году Олег Гороховский продолжил расширять monobank далеко за пределы обычного банкинга. Количество клиентов mono уже достигло 11 млн, а сама продуктовая экосистема продолжает масштабироваться в бизнес-сегменте, эквайринге, маркетплейсе и международных платежах, развивая, в частности, monoбизнес, monomarket, monobazar, Expirenza, Base by mono. В июне monobank отменил комиссии за все SWIFT-переводы для физических лиц и бизнеса.
Отдельное измерение влияния mono — волонтерские сборы. По состоянию на август 2026 через "Банки" monobank украинцы с начала полномасштабной войны задонатили уже 143 млрд грн. Фактически сервис стал одной из главных финансовых инфраструктур украинского волонтерства — от небольших сборов до кампаний на сотни миллионов.
Сам Гороховский при этом остается не только предпринимателем, но и одним из самых заметных бизнес-коммуникаторов страны. Акция monobank "Охота за лимонами" в этом году получила две золотые награды Davos Communications Awards, а любой его пост или запуск традиционно быстро разлетается соцсетями.
Публичность Гороховского в этом году проявилась и вне бизнеса. В апреле соцсетями разлетелась история 70-летнего переселенца из Донетчины Николая Матвеенко, который вез в стареньких "Жигулях" фактически всю свою жизнь — вещи, 18 кур и собаку, — но после примерно 700 км дороги машина сломалась в Киеве. Гороховский нашел мужчину и подарил ему новый Peugeot Landtrek. В ответ Николай привез банкиру домашние яйца, тушенку, мед и щучью икру.
Впрочем, именно любовь к публичности в этом году обернулась и серьезным скандалом. В марте Гороховский опубликовал фото клиентки, сделанное во время банковской видеоверификации, решив, что на заднем плане висит российский флаг. Впоследствии выяснилось, что это был флаг Словении. Гороховский принес извинения, но НБУ начал проверку, а омбудсмен открыл производство из-за возможного нарушения права на защиту персональных данных и банковской тайны.
Этот год хорошо показал и сильную, и слабую сторону Гороховского. Он умеет превращать личную публичность в доверие к бренду, большие аудитории и реальное действие, но иногда эта же эмоциональность создает проблемы для предпринимателя.