Трое из ларца. Что известно о потенциальных кандидатах на премьерское кресло

Президент Владимир Зеленский уже озвучивал, каким видит нового премьер-министра. Основные требования: он должен быть профессиональным экономистом и не иметь политического прошлого. "Я бы очень хотел, чтобы это был абсолютно независимый человек, который никогда не был ни премьер-министром, ни спикером, ни лидером какой-либо фракции. И я вижу такого человека", – заявил президент в день выборов.

В штабах партий сейчас чаще всего звучат фамилии троих кандидатов: Владислава Рашкована, заместителя исполнительного директора от Украины в Международном валютном фонде, главы НАК "Нафтогаз Украины" Андрея Коболева и исполнительного директора "Нафтогаза" Юрий Витренко. Также называлась фамилия секратаря СНБО Александра Данилюка, но он уже заявил, что пока видит свое будущее именно на этой должности. Фокус собрал информацию о потенциальных кандидатах, их взглядах на политику и экономику, а также поинтересовался у экспертов, кого в роли премьер-министра видят украинцы.

Владислав Рашкован

Родился 23 мая 1978 года в Одессе. В 2000 году окончил Одесский государственный экономический университет, поступил в аспирантуру, занимаясь исследованием повышения эффективности банковских слияний. В 2001-2003 годах по теме своего исследования проходил стажировку в аспирантуре Университета Генуи, а также в Институте мировой экономики Венгерской академии наук.

В 2006 году Владислав Рашкован присоединился к команде УниКредит в Украине в проекте по слиянию УниКредит Банка и Банка ХФБ, заняв позицию руководителя локального проектного офиса по слиянию. В 2010 году он уже был назначен финансовым директором, членом правления УниКредит Банка в Украине. С 2011 года руководил банковским комитетом Американской торговой палаты в Украине, а также был членом совета директоров Киевской школы экономики (KSE).

8 апреля 2014 года Владислав Рашкован стал членом правления НБУ как директор департамента стратегии и реформирования банковской системы. В его функции входил проект разработки и внедрения стратегии реформирования банковской системы до 2020 года, включая внутреннюю трансформацию НБУ как института и регулятора. Стратегия основывалась на видении глобальных брендов развития финансовых рынков до 2020 года, сценарных вариантах макропрогноза для Украины и стратегических ориентирах, измеряемых KPIs.

25 ноября 2014 года назначен исполняющим обязанности заместителя главы НБУ и занимал эту должность до августа 2016 года. Рашкован сначала собирался заниматься инвестиционным бизнесом, но в итоге в феврале 2017 года стал заместителем исполнительного директора от Украины в МВФ сроком на 4 года.

Женат, двое детей. Согласно декларации за 2016 года семья владеет квартирой в Киеве, двумя квартирами в Одессе и домом в селе Нерубайское в Одесской области. Доходы Рашкована тогда составляли 2 131 801 в год. Сумма на счетах в банках – 115 374 гривен и 20 тысяч долларов. Машин в семье зарегистрировано не было .

Что говорил о коррупции

Коррупция – не эфемерное явление, о котором все слышали, много говорят, но никогда вблизи не видели. Коррупция имеет конкретные имена. Как во власти, так и в бизнесе. Более того, часть бизнесменов даже не знает, как вести бизнес, если нет коррупции.

Об олигархах

Украинская олигархия является надутым пузырем, которая всю жизнь питалась за счет неэффективности государственной системы, доступа к государственному бюджету, преференциям, лоббирования своих людей на позициях в госорганах и госкомпаниях. Многие крупные бизнесмены без коррупционной составляющей становятся неконкурентными. Именно поэтому они не хотят прихода в страну иностранных компаний.

О приватизации

Приватизация тысяч госпредприятий не проходит не потому, что они никому не интересны, а потому, что олигархи не считают необходимым платить реальную стоимость за компании, которыми они итак пользуются практически за бесплатно (за вычетом взяток коррупционерам), а коррупционеры не хотят потерять годами текущие в их карманы денежные потоки.

О реформах

Я не буду останавливаться на реформах, описанных в программах кредиторов страны. Фактически это домашнее задание, которое Украине все равно придется выполнить: на фундаменте достигнутой макростабильности построить каркас устойчивого экономического развития, институты которого, с одной стороны, позволят поддерживать необходимый уровень безопасности в стране, а с другой – будут направлены на развитие человеческого потенциала рядового украинца. Ведь снижение уровня неравенства в обществе на фоне экономического роста – важная цель для государства. Вопрос в демографии: главным приоритетом должно стать повышение качества и количества трудовых ресурсов – нам нужно больше рук и хорошо обученных голов. А значит, нужны инвестиции в образование и создание рабочих мест, в том числе для трудовых мигрантов. Иначе к 2035 году работать будет практически некому.

О кризисе

В стране нет кризиса: ВВП растет, внешний долг снижается, реальные доходы населения увеличиваются. И в то же время все международные партнеры заявили, что готовы нам помогать. Такого раньше не было: МВФ приходил, когда страну нужно было вытаскивать из кризиса взамен на необходимость проведения реформ, в которые сами правительства особо не верили. Поэтому в прошлые годы, выбираясь из кризисной ямы, элиты страны шли новым курсом по старым граблям к светлому будущему. Сейчас же кризиса нет, а деньги готовы давать Украине не только официальные кредиторы, но и инвесторы.

Андрей Коболев

Родился 16 августа 1978 года в Киеве. Карьеру Андрей Владимирович начинал строить в украинском подразделении международной аудиторской и консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers с должности консультанта по вопросам управления.

В 2002 году Коболев перешел работать в НАК "Нафтогаз Украины" на должность главного специалиста департамента корпоративных финансов и ценовой политики. "Нафтогаз" тогда возглавлял Юрий Бойко. Через четыре года Андрей Владимирович пошел на повышение и возглавил свой департамент. Еще через два – стал советником нового председателя правления НАК Олега Дубины. Коболев участвовал в подписании невыгодного для Украины газового контракта с "Газпромом" в 2009 году

В 2010 году Андрей Владимирович ушел из "Нафтогаза" и полностью погрузился в работу в "AYA Securities". На страрое место вернулся спустя четыре года. 25 марта 2014 года распоряжением Кабинета министров Коболев был назначен главой правления НАК Нафтогаз Украины вместо Евгения Бакулина.

Согласно последней опубликованной декларации Андрей Коболев за 2016 год получил 19,3 миллиона гривен доходов в форме заработной платы и других выплат по трудовому договору, с которых он заплатил 3,5 миллиона гривен налога на доходы физических лиц. Также в то время он был владельцем гаражного помещения, трех автомобилей марок Porsche Cayenne S, Mercedes-Benz GL550, и водного скутера Bombardier Sea-Doo RXP-225.

Знаменит тем, что в 2018 году перевел 8 миллионов долларов в США "своей маме". Речь идет о деньгах, которые он получил в качестве премии за победу в суде над "Газпромом". "Я перевел деньги маме в Америку. Она там живет с 2006 или 2008 года, больше десяти лет точно. Если я проиграю апелляцию в 8 млрд гривен против меня, то что случится с моим имущество здесь?", – заявил Коболев.

Также глава НАК отметил, что никогда не хранит в Украине больших сумм, т.к. на него постоянно открывают уголовные дела.

"Сейчас открыто огромное количество дел – у меня есть толстенная папка с этими делами, я их периодически листаю. Там и НАБУ, и прокуратура – все есть. Сами по себе эти расследования – нормальный процесс, я к этому отношусь спокойно. Но ни одно из этих дел не было закрыто, все они в подвешенном состоянии. И это создает существенный риск", – добавил Коболев.

Андрей Коболев в разводе. У него три дочери.

Что говорил о посте премьер-министра

Хочу пожелать, чтобы этим человеком был не я… Думаю, что должность премьер-министра Украины является одной из самых тяжелых, которую можно занимать в этой стране. Я думаю, что вызовы, которые стоят перед этой должностью, являются бешеными. И я очень надеюсь, что будущий парламент сможет избрать на эту должность профессионального человека и, что самое главное, предоставить этому человеку достаточную политическую поддержку. Потому что в последний год в парламенте желания принимать тяжелые и важные для реформ решения, я бы сказал, было очень мало при всем уважении и со всей благодарностью за то, что сделал этот парламент, например, для рынка газа, для многих других реформ, корпоративного управления. В последний год эта тенденция сошла почти на ноль, если честно. Способность нового парламента быть прагматичным и действовать действительно в интересах украинцев и Украины как суверенного государства, думаю, будет определяющим фактором того, будет ли будущий премьер-министр успешным реформатором, успешным руководителем правительства. Это будет критически важным элементом.

О снижении цены на газ

У нас есть обязательства перед МВФ по постепенному росту цены, которая была согласована правительством в прошлом году. Она выросла в прошлом ноябре, должна была вырасти в апреле этого года и теоретически должна возрасти в январе следующего года, когда полностью будет снято регулирование, и она будет определяться рынком. К счастью Украины как импортера газа, этот график сейчас не является релевантным, потому что цена газа на европейском рынке, откуда мы импортируем сейчас весь газ, упала ниже регулируемой.

О политике

Надеюсь, что новые лица украинской политики будут, во-первых, прагматичными, во-вторых, менее патерналистскими. Посмотрите, какое количество предыдущих политиков любило выходить на сцену и манипулировать словами типа "простые украинцы", "я вас защищу", "я сделаю это" и так далее. Такая бравадная риторика. Если посмотреть на рейтинги всех политических сил, которые этой риторикой пользуются больше всего, они как раз сейчас в большом проигрыше. Несмотря на этот процесс, я имею определенные позитивные надежды, что и новая политическая реальность будет более прагматичной, что люди будут лучше понимать, что бесплатного сыра не бывает, что есть рыночные силы. И именно это понимание дает мне определенную надежду, что имеется шанс на позитивные изменения.

О коррупции

У меня было ложное ощущение от вреда коррупции в Украине. У меня было восприятие, что вот есть телефон за 100 долларов, его госкомпания купила за 200 – ущерб 100 долларов. Ущерб на самом деле гораздо больше. Раз в десять примерно больше. А смысл в следующем: менеджер любой компании или организации, который тратит время на то, чтобы придумать, как купить телефон за 200 долларов, ничего полезного априори не может сделать. Он занят другим, он схемы клеит. Рост добычи, новые технологии, закупка правильного оборудования – это ему неинтересно. Отказ от коррупции – ключевой элемент успеха любой компании. И если мы этого не можем добиться на глобальном уровне как экономика – мы останемся неконкурентными. А неконкурентная экономика мало зарабатывает, и люди получают мало денег.

Юрий Витренко

Родился 17 сентября 1976 года, сын лидера ПСПУ Натальи Витренко. Закончил бакалаврат Киевского национального экономического университета с красным дипломом, специальность — Международная экономика; учился в аспирантуре Института международных отношений, кафедра – международные экономические отношения; окончил программу MBA" международной бизнес-школы "INSEAD" (Франция, Сингапур). После окончания бизнес-школы прошел практику в инвестиционном банке Merrill Lynch.

В 1995 году начал работу в ПАО "Укринбанк" на должности специалиста 2-й категории управления внешнеэкономической деятельности и международных расчетов; Позже занимал различные должности в подразделении менеджмент-консалтинга ведущей международной компании в сфере предоставления аудиторских и консультационных услуг "PricewaterhouseCoopers".

В 2002 году принимал участие в проекте по разработке стратегии НАК "Нафтогаз Украины" и проекте по созданию вертикально-интегрированной нефтяной компании в качестве помощника заместителя председателя правления

В 2006 году стал сначала советником, а затем главным советником председателя правления НАК "Нафтогаз Украины". Организовал международное финансирование. Был приглашен провести экономические расчеты и соответствующие переговоры с ОАО "Газпром" относительно цены газа и тарифа на транспортировку. Несогласие с подписанными контрактами, в 2007 годустало одним из факторов принятия решения уволиться по собственному желанию.

В 2008 году был приглашен выступить в качестве одного из организаторов реструктуризации международных долгов НАК "Нафтогаз Украины" (путем обмена на выпущенные еврооблигации) на должности внештатного советника председателя правления НАК "Нафтогаз Украины".

В 2010 года основал инвестиционную компанию "AYA Capital". В 2014 вернулся к работе в НАК "Нафтогаз Украины". Сейчас занимает должность исполнительного директора. Отвечает за представительство интересов компании в спорах с "Газпромом" и координирует работу по разработке макроэкономической модели Украины, необходимой для прогнозирования долгосрочной динамики макроэкономических показателей, влияющих на основные показатели деятельности Компании.

Юрий Витренко женат, у него сын и дочь.

Что говорил о политике

Я ходил на какие-то совещания в Кабмин, Минюст, общался с чиновниками. Не могу сказать, что у меня это вызывало восторг. К тому же, у меня не вызывает восторга модель государства, которая есть в Украине. Я очень скептически отношусь к ней и к чиновникам, в частности. Поэтому сейчас не представляю себя частью чего-то подобного.

Я не считаю, что есть какие-то магические пилюли, которые могут что-то изменить. У нас в Украине слово "стратегия" абсолютно неправильно используется. У нас под стратегией понимают какой-то набор пожеланий и мечтаний. А стратегия – это совершенно другое. Сегодня, когда мир настолько быстро меняется, нельзя точно сказать — займите тот холм или этот. Это не стратегия. Стратегия — это умение определить, какие у вас есть конкурентные преимущества, на которых нужно сфокусироваться, чтобы потом занять нужный холм. Поэтому даже если президент или премьер — хорошие люди, но у них в команде и в стране нет нормальной конкуренции, когда принимать решение о том, как лучше распределять ресурсы, будут они, а не рынок, то ничего хорошего не будет.

О гольфе и обмане

Гольф – это хороший спорт с точки зрения бизнеса, который в нормальных странах позволяет правильно проводить время с бизнесменами. Можно ходить, о чем-то разговаривать. В Украине пытаются делать так, чтобы нельзя было обманывать – придумывают судей, пристально следят друг за другом и так далее. На Западе все проще: если ты обманул, значит, поставил клеймо на своей бизнес-репутации на всю жизнь. Ведь если человек обманывает в гольфе, в бизнесе тем более обманет.

О строительстве "Северного потока"

Украина должна добиваться прекращения строительства "Северного потока-2", который позволит России отказаться от транзита газа через Украину, а также проведения антимонопольного расследования по жалобе "Нафтогаза".

Об отношениях с матерью и политику

Очень противоположные взгляды с 10 лет, когда мне было. Примерно 10 лет назад мы договорились, что вообще не обсуждаем политику, потому что она убьет внуков. Соответственно, мои дети, внуки моей мамы, для того, чтобы могли хотя бы раз в полгода мы могли встречаться, мы договорились, что политику не обсуждаем. Но было два инцидента. Первый раз – когда всей семьей пришли после Майдана, и моя дочь сказала, что мы были на Майдане. Мать не выдержала, и началась политическая дискуссия. И недавно – относительно премий (за победу над российской компанией "Газпром" в Стокгольмском арбитраже сотрудникам "Нафтогазу" выписаны премии на общую сумму $46 млн). Мать не выдержала, и, соответственно, у нас была очень сложная такая политическая дискуссия.

Народ примет любого

Фокус поинтересовался у экспертов, кого в роли премьер-министра видят украинцы.

Директор фонда "Демократические инициативы" Ирина Бекешкина считает, что ни один из троих кандидатов не пользуется особой популярностью в обществе: среди рядовых граждан нет мнения в том числе о главе "Нафтогаза" Андрее Коболеве, несмотря на громкий Стокгольмский арбитраж и историю с зарплатой топ-менеджера. В этой связи, полагает Бекешкина, общество одинаково примет любого кандидата, которого предложит "Слуга народа", ведь почти аналогичная ситуация имела место на мажоритарных округах, где большой поддержкой пользовались кандидаты именно от этой политсилы.

В то же время, гендиректор Киевского международного института социологии Владимир Паниотто считает, что Коболев довольно узнаваемая личность. По его словам, много людей следили за судебной тяжбой Нафтогаза и Газпрома, но, в конечном итоге, в памяти все равно останется размер его заработной платы, что социологу "кажется несправедливым". В то же время, по мнению Паниотто, принятие обществом кандидатуры премьера будет прямо зависеть от имен его условных соперников. В пример директор КМиС привел соответствующий опрос института, в котором лидером симпатий оказался Бойко — его "проевропейские" соперники просто разделили между собой голоса "проевропейски настроенных" граждан, в то время как лидер "Оппоплатформы" мобилизовал всех остальных украинцев.