Нажмите для увеличения
Ринат Ахметов в очередной раз возглавил список самых богатых украинцев. Впрочем, это место он не покидал ни разу с начала истории составления рейтингов Фокусом. Даже в один из самых тяжёлых годов в украинской истории — 2015-м, когда его бизнес потерпел убытки, а состояние сократилось почти втрое, он всё же остался на плаву. 2017-й — куда более успешный год для олигарха. Конечно, о восстановлении довоенной мощи пока говорить не приходиться, но позитивные тенденции прослеживаются почти в каждом из многочисленных бизнесов Ахметова.
За 9 месяцев 2017 года выручка холдинга «Метинвест», в котором Ахметову принадлежит 75%, выросла на 36% и составила $6,2 млрд. EBITDA компании (прибыль до налогообложения) тоже показала рост на 39%, до $1,3 млрд. Причина роста — общемировая конъюнктура и повышение цен на сталь. По данным ICU, рост экспортных цен на украинскую сталь по итогам 2017 года составил 27–30%. В конце года компания начала наращивать свои мощности. Например, в IV квартале прошлого года производство чугуна и стали увеличилось на 6% (до 2,1 тыс. т) по сравнению с тем же периодом предыдущего года.
Энергетический бизнес Ахметова тоже показывает позитивную динамику. Выручка «ДТЭК Энерго» в 2017 году увеличилась на 6%, до $5,3 млрд. EBITDA выросла на 24% и составила $865 млн. Одна из причин финансовых успехов — имплементация Нацкомиссией по регулированию энергетики и коммунальных услуг новой расчётной формулы «Роттердам+», что привело к существенному подорожанию энергии для промпотребителей. Однако даже в таких условиях ДТЭК показывает убытки. В 2017 году они составили 2,9 млрд грн.
Тем не менее в прошлом году олигарх увеличил влияние на энергетическую отрасль страны. Компания Ornex, которая входит в группу SCM, приобрела у Фонда госимущества остававшиеся во владении государства 25% блокпакетов акций Западэнерго и Киевэнерго. Сейчас олигарх контролирует 97,3% акций Киевэнерго и 96% акций Западэнерго. Любопытно, что контролируемые Ахметовым компании, которым принадлежали мажоритарные пакеты упомянутых выше облэнерго, стали единственными участниками конкурса по продаже блокпакетов.
Неплохо идут дела и у банковского актива Ахметова — Первого международного украинского банка. По итогам 9 месяцев ПУМБ заработал 764 млн грн чистой прибыли. Это почти втрое больше, чем за аналогичный период 2016-го. Чистый процентный доход банка вырос на 50%, до 2,2 млрд грн, а чистый комиссионный доход увеличился на 28%, достигнув 883 млн грн. Собственный капитал вырос на 21%, превысив 4,9 млрд грн.
Однако в прошлом году у олигарха было и немало потерь. Главная из них — утрата контроля над активами, расположенными на неподконтрольных правительству территориях страны. Убытки ДТЭК от списания и обесценивания активов, а также пересмотра связанных с ними обязательств составили 4,4 млрд грн.
Много проблем Ахметову в прошлом году доставила и ситуация вокруг Укртелекома. В октябре Хозяйственный суд Киева возвратил в государственную собственность 92,8% акций оператора якобы из-за невыполнения приватизационных условий. Ещё одной проблемой в истории с Укртелекомом стало решение Лондонского суда. В начале 2018 года он обязал SCM доплатить $760 млн за покупку телекоммуникационной компании кипрской Raga Establishment Ltd, за которой может стоять Дмитрий Фирташ, владелец группы DF (№10 в рейтинге Фокуса).
Неплохо чувствует себя и медиаактив Ахметова — телеканал «Украина». По данным собственного мониторинга SCM, он самый популярный в стране.
Можно спрогнозировать, что 2018 год станет для олигарха не менее успешным, ведь тенденция подорожания стали продолжится. Согласно прогнозу Всемирной ассоциации стали (WSA), в 2018 году глобальный спрос на сталь увеличится почти на 2%.
Родись в другое время и в другом месте, Игорь Коломойский стал бы шахматистом-гроссмейсером или гениальным полководцем. Но он тот, кто есть: необычайно изворотливый бизнесмен, который даже из поражений извлекает выгоду.
После перехода ПриватБанка под государственный контроль над другими активами олигарха из Днепра нависла угроза. Государство намерено компенсировать многомиллиардные издержки на докапитализацию ПриватБанка и взыскать с экс-акционеров задолженность по кредитам, которые приписывают связанным с группой «Приват» компаниям. Речь идёт о сумме до 200 млрд грн. В качестве доказательства своей правоты государство опирается на результаты расследования международной компании Kroll, которые подтвердили выведение из финучреждения $5,5 млрд до национализации. Игорь Коломойский, который в разбирательствах вокруг ПриватБанка взял на себя функцию спикера, заявил, что подобные обвинения — «бред, который нет смысла комментировать».
В то, что государству удастся серьёзно «пощипать» бизнес группы «Приват», не особо верится. Больше всего шансов отобрать активы, доставшиеся в залог НБУ под кредиты рефинансирования, — несколько самолётов Boeing, часть курорта «Буковель» и др. Однако и здесь государство терпит неудачи — в марте стало известно, что Нацбанк проиграл суд бывшим акционерам ПриватБанка и пока не может претендовать на «Буковель». Впрочем, чиновники возлагают надежды на Высокий суд Лондона, куда национализированный ПриватБанк подал иск против бывших собственников (подробнее об этом в досье Геннадия Боголюбова, №3 в рейтинге Фокуса).
По оценкам экспертов топливного рынка, группа «Приват» сохраняет серьёзные рычаги влияния и на госкомпанию «Укрнафта», в которой ей принадлежит 42% акций. До лета 2015 года «Приват» фактически контролировал Укрнафту через менеджмент и годами не выплачивал государству дивиденды и ренту. В результате накопился налоговый долг, который, по данным самой Укрнафты, составил 11,8 млрд грн. Сейчас стоит вопрос о его реструктуризации в течение четырёх лет. Если компромисс не найдут, Госгеонедра могут не продлить Укрнафте спецразрешение на разработку месторождений. Тем временем миноритарные акционеры (связанные с группой «Приват») идут в наступление и инициируют иск против государства на $5,4 млрд в Стокгольмском арбитраже. Слушания по делу начнутся в октябре 2018 года.
Спорные ситуации вокруг некоторых бизнесов группы «Приват» не мешают заявлять об амбициозных целях в сфере авиаперевозок. Речь идёт о расширении флота принадлежащей Коломойскому МАУ с существующих 42 до 75 самолётов к 2022 году, которое недавно анонсировали в компании.
Игорь Коломойский совместно с Геннадием Боголюбовым также владеет Укртатнафтой, в которую входит Кременчугский нефтеперерабатывающий завод и сеть АЗС; Марганецкий и Орджоникидзевский ГОКи; ферросплавный бизнес. Медиахолдинг «1+1 медиа» также в руках олигархов. Впрочем, поговаривают, что украинские активы днепровского миллиардера — лишь небольшая часть его бизнес-империи, которая простирается от восхода до заката солнца.
Давний партнёр Игоря Коломойского (№2 в рейтинге Фокуса), совладелец группы «Приват», бывший акционер национализированного ПриватБанка миллиардер Геннадий Боголюбов — персона непубличная. Однако за прошедший год его имя постоянно оказывалось на слуху в связи с рядом резонансных судебных разбирательств.
Так, осенью 2017-го в национализированном ПриватБанке объявили о всемирном аресте по решению Высокого суда Англии активов и шести компаний Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова на сумму более $2,5 млрд. Цель иска ПриватБанка — вернуть $2 млрд с начисленными процентами, которые экс-владельцы финучреждения якобы вывели на связанные с ними компании. Слушания этого дела начнутся в мае 2018-го. Коломойский с Боголюбовым предъявленные им обвинения отвергают.
Пока громкое дело ПриватБанка ожидает рассмотрения в суде, государство в обнародованной в марте 2018 года стратегии развития госбанков наконец определилось с будущим ПриватБанка. Его собираются продать международному инвестору в 2022 году. До этого в финучреждении должны быть улажены все правовые вопросы с токсичными активами и судебными исками. Бывших собственников, которых государство обвиняет в выведении денег из банка, вряд ли допустят к участию в приватизации.
В связи с иском ПриватБанка к его бывшим собственникам в зоне риска в первую очередь могла бы оказаться принадлежащая Боголюбову элитная недвижимость в Лондоне. Однако, когда Международный консорциум журналистов-расследователей рассекретил архивы офшорных юрфирм и корпоративных реестров, стало известно, что Боголюбов передал свою лондонскую недвижимость украинскому бизнесмену Виктору Пинчуку (№4 в рейтинге Фокуса) в рамках мирового соглашения в споре на $2 млрд относительно приобретения Криворожского железорудного комбината, который также рассматривался в Высоком суде Лондона. Речь идёт о Grand Building — историческом здании на Трафальгарской площади в самом центре Лондона и офисном центре, совокупная стоимость которых достигает нескольких сотен миллионов фунтов. Правда, нельзя исключать, что это не всё недвижимое имущество Боголюбова в столице Великобритании.
В ходе рассмотрения ещё одного дела на $500 млн против Коломойского и Боголюбова, которое в Высокий суд Лондона подал экс-партнёр олигархов из Днепра Вадим Шульман, Боголюбову удалось доказать, что он уже не проживает в Великобритании и поэтому иск против него не может рассматриваться в Лондоне. Боголюбов объяснил, что теперь он и Игорь Коломойский находятся в Женеве. Вместе с тем он признался, что остаётся гражданином Великобритании, Украины, Израиля и Кипра.
Так как лучший метод защиты — нападение, Боголюбов не только успешно отбивается от миллиардных исков, но и сам инициирует разбирательства. В частности, в ноябре 2017-го он обратился к правительству Украины с требованием вернуть ему средства, потерянные в результате национализации ПриватБанка.
Третий год подряд главный актив Виктора Пинчука «Интерпайп» показывает позитивную динамику. Компания, основным рынком сбыта которой традиционно была Россия, начала искать новые ниши. Цифры свидетельствуют: поиски удались.
В 2017 году выплавка стали возросла на 39% по сравнению с 2016 годом и составила 855 тыс. т. Также компания нарастила продажи трубной и железнодорожной продукции на 35%. Общий объём реализации достиг 767 тыс. т.
В частности, на 31%, до более полумиллиона тонн, выросли продажи трубной продукции. Основными точками сбыта стали рынки Украины, Америки и СНГ. Например, поставка труб на отечественный рынок выросла почти на 30% по сравнению с 2016 годом и достигла 148 тыс. т. Причина этого — увеличение газодобычи на украинских месторождениях. Схожая история и с рынками США и СНГ. После многолетней стагнации рынков добычи нефти и газа количество скважин по миру стало расти, и в 2017 году компании удалось вернуться к объёмам поставок 2014 года.
Также в прошлом году «Интерпайп» более чем на 50% нарастил продажу железнодорожной продукции — колёс, бандажей, осей и колёсных пар. Рост продаж на внутреннем рынке благодаря модернизации в Укрзализныце составил 83%. Также в прошлом году компания начала поставки колёсных пар на рынки Турции и Ирана.
Впрочем, хотя цифры выглядят весьма внушительно, результаты компании далеки от довоенных времён. Например, в 2012 году предприятие продало по Украине около 130 тыс. т железнодорожной продукции, в 2017-м втрое меньше. В телекоммуникационном бизнесе Пинчука дела идут тоже неплохо. StarLightMedia, куда входит 6 телеканалов, показывает долю почти в 30% среди наиболее платёжеспособной аудитории — людей от 14 до 49 лет.
Главный актив нардепа Константина Жеваго — горнорудная группа компаний Ferrexpo. Уже два года подряд она показывает позитивную динамику роста прибыли. 2017-й стал успешным для бизнесмена — компания увеличила чистую прибыль на 108%, до $394 млн. Также согласно годовому отчёту, опубликованному на Лондонской фондовой бирже, в прошлом году Ferrexpo увеличила выручку на 21%, до $1,2 млрд. EBITDA же выросла на 47%, до $551 млн. В то же время чистый долг компании в 2017 году снизился втрое, до $403 млн.
Ferrexpo в 2017-м экспортировала 10,4 млн тонн окатышей. Такой результат позволил сохранить лидерскую позицию по экспорту этой продукции не только в Украине, но и среди аналогичных компаний в странах СНГ. Успехи компании объясняются мировым ростом цен на железорудное сырьё.
Не всё так радужно с другим активом предпринимателя — банком «Финансы и Кредит», который стал банкротом. По словам экс-главы НБУ Валерии Гонтаревой, Жеваго входит в топ-5 крупнейших должников Нацбанка и должен регулятору 6,3 млрд грн.
Другой актив Жеваго — АвтоКрАЗ в 2017 году изготовил и поставил для Укргаздобычи около 200 единиц новой техники. Это в 10 раз больше, чем годом ранее. Среди поставленной техники — тягачи, автокраны, автоцистерны, турбовозы и самосвалы. Кроме того, в 2017 году КрАЗ планировал выпустить 1200 автомобилей. Но удалось ли воплотить планы в жизнь, неизвестно, компания пока не разглашает цифры.
Экономический кризис пошёл бизнесу Косюка только на пользу, ведь украинцы стали массово переходить с более дорогих видов мяса на курятину, что повлекло за собой рост цен на это мясо. Как следует из годового отчёта МХП, в прошлом году цена на курятину увеличилась на 24% по сравнению с 2016 годом, до 34 грн за кг. Поэтому компании удалось в 2017-м получить практически такую же выручку, как в 2016 году, — $318 млн, несмотря на некоторое снижение мощностей производства. При этом прибыль выросла в 3,3 раза, до $230 млн.
Это не мешает Косюку ежегодно получать миллиардные дотации из госбюджета, направленные на поддержку агросектора. В частности, за три квартала прошлого года эта сумма составила 1,25 млрд грн. Судя по всему, немалый объём госдотаций Косюк получит и в этом году. Кабмин принял программу поддержки животноводства, согласно которой компенсирует 30% стоимости введённых в этом году в эксплуатацию животноводческих комплексов стоимостью свыше 500 млн грн.
При этом Косюк человек далеко не бедный. Как утверждают многочисленные журналистские расследования, якобы принадлежащий ему дворец под Киевом напоминает Версаль украинского разлива. Бизнесмену приписывают владение самолётом, вертолётом, несколькими яхтами и элитным автопарком. Недавно в Сети разлетелось видео с роскошной вечеринки, якобы устроенной Косюком на французском курорте Куршевель, где он будто бы заказал более 50 бутылок шампанского Dom Peregnon стоимостью 1200 евро каждая. При этом экс-замглавы АП не забывает о своих корнях — во время торжественного вынесения вёдер с шампанским вместе с другими гостями он исполнял гимн Украины. В «Мироновском хлебопродукте» признают: на видео снят действительно Косюк, однако поясняют, что вечеринку оплачивал его друг, а бизнесмен был одним из гостей мероприятия.
Мажоритарный акционер «Кернела» Андрей Веревский, одна из ключевых фигур украинского агробизнеса, в этом году снова в десятке богатейших украинцев. Как следует из финотчёта компании за I квартал этого года, несмотря на крайне неудачный для украинского агробизнеса маркетинговый год, «Кернел» нарастил чистый доход по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 39,6%, до $536 млн. Чистая прибыль выросла на 64%, до $64 млн. Впрочем, плохой год всё же дал о себе знать. За этот период акции «Кернела» на Варшавской фондовой бирже упали в цене с 70 (около $18) до 50 (около $13) злотых.
Тем не менее компания Веревского, которая сегодня считается самым крупным в мире производителем и экспортёром подсолнечного масла, решила увеличить земельный банк. Летом 2017 года «Кернел» поглотил «Украинские аграрные инвестиции» и «Агро Инвест Украина», после чего земельный банк агрохолдинга превысил 600 тыс. га. Увеличение объёмов сельхозугодий даст компании возможность в дальнейшем оптимизировать земельный банк, выведя из оборота неоптимальные земли.
В 2017-м в компании произошли значительные кадровые изменения, в частности, появилась должность СЕО, которую занял Евгений Осипов.
Сам же Веревский в прошлом году выкупал акции «Кернела», увеличив свою долю с 38% до 39,5%. Остальные акции находятся в свободном обращении.
У народного депутата и владельца промышленно-инвестиционной группы «Смарт-Холдинг» был не лучший год. Чистый убыток его холдинга в 2017-м увеличился в 2,6 раза в сравнении с 2016 годом, до 74,2 млн грн. Также за год главный актив Новинского нарастил текущие обязательства в 2,3 раза, до 279,3 млн грн, и увеличил дебиторскую задолженность в 4 раза, до 105,6 млн грн.
Кроме того, в ноябре прошлого года прошли обыски в офисах Smart Energy. Это управляющая компания в составе группы «Смарт-Холдинг», которая отвечает за развитие проектов в сфере добычи углеводородов и альтернативной энергетики. Причина обысков — якобы фиктивность компании Smart Energy.
Сам Новинский уверен: давление на него имеет политические мотивы. «Таким образом пытаются как-то повлиять на меня как на политика. Кроме того, это давление на оппозицию. Плюс ко всему — ещё один способ устроить экономическое рейдерство на предприятиях, где я являюсь акционером», — сказал политик.
Однако холдинг «Метивест», где Новинскому принадлежит 25% акций, показал позитивную динамику. За 9 месяцев 2017 года его выручка возросла на 36% и составила $6,2 млрд. Главный бизнес-партнёр Новинского — Ринат Ахметов (№1 в рейтинге самых богатых людей Украины). На одном из эфиров Новинский сказал, что Ахметов не просто бизнес-партнёр, а друг. «Он честный, благородный в поступках, человек с огромным сердцем, который чутко реагирует на чужую боль», — отметил Новинский.
Александр Ярославский хочет превратить группу компаний DCH в вертикально интегрированный холдинг, поэтому в прошлом году расширял свои активы. В мае 2017-го бизнесмен купил предприятие EVRAZ Sukha Balka, которое специализируется на добыче железной руды. В его структуру входят две шахты — «Юбилейная» и им. Фрунзе. Сумма сделки составила $110 млн. Кстати, конечным бенефициаром Evraz является российский олигарх и друг Ярославского Роман Абрамович.
Спустя несколько месяцев харьковский бизнесмен приобрёл 100% страховой компании «ИНГО Украина». На вопрос, зачем ему страховая компания, он ответил с иронией: «Мне стало скучно, вот и купил». Тем не менее компания показала хорошие финансовые результаты. Собственный капитал «ИНГО» в 2017-м увеличился на 5%, составив 641 млн грн. Активы компании в прошлом году выросли на 21%, до 1,8 млрд грн.
В марте 2018 года бизнес-портфель Ярославского пополнился Днепропетровским металлургическим заводом. Выручка ДМЗ в 2017 году составила $586 млн. По состоянию на 31 декабря 2017 года общая стоимость активов предприятия — $153 млн. По итогам 2017-го завод получил валовую прибыль в размере $26 млн, показатель EBITDA составил $16 млн.
Также позитивную динамику показал Харьковский тракторный завод, который Ярославский купил в январе 2017-го. После длительного простоя он закончил прошлый год с прибылью 48,8 млн грн, продав 794 единиц техники. На 2018 год у Ярославского масштабные планы: продажа 300 тракторов на внутреннем рынке и более 500 на внешнем.
В этом году предприниматель намерен построить в Днепре современный аэропорт в рамках частно-государственного партнёрства. В то же время аэропорт Харьков, который, по разным данным, принадлежит Ярославскому, в прошлом году обслужил на 35% больше пассажиров в сравнении с 2016 годом.
Сейчас Дмитрий Фирташ находится в Австрии и ожидает решения об экстрадиции в США. Там его обвиняют в даче взятки в $18,5 млн для получения лицензии на разработку титановых месторождений в Индии. Бизнесмену грозит до 50 лет тюрьмы с конфискацией имущества.
Для украинских предприятий Фирташа прошлый год тоже выдался непростым. Сотрудники правоохранительных органов провели несколько обысков на предприятиях группы DF в рамках расследования уголовного дела об уклонении от уплаты налогов в 2015–2017 годах. Фирташа обвиняют в том, что его предприятия перечисляли страховым компаниям фиктивные взносы, в результате чего под налогообложение не попало около 500 млн грн. С этими обвинениями Group DF не согласна. Кроме этого, Нацбанк заявил, что Дмитрий Фирташ как владелец банка «Надра» должен по кредитам рефинансирования 9,8 млрд грн. Фонд гарантирования вкладов пытается возместить этот долг за счёт продажи недостроенного ТРЦ Respublika. Покупателем недвижимости в начале этого года мог стать владелец группы компаний DCH Александр Ярославский, однако сделка не состоялась.
Непростая ситуация у Фирташа и с титановым бизнесом. В прошлом году проходили обыски на Запорожском титаномагниевом комбинате. Правоохранители подозревают менеджмент в растрате 492 млн грн, принадлежавших одному из совладельцев предприятия.
Между тем в 2017-м после длительного простоя холдинг Ostchem возобновил производство минеральных удобрений. За 11 месяцев 2017 года его заводы произвели без малого 1,5 млн т продукции. Кроме того, за 11 месяцев прошлого года Морской специализированный порт «Ника-Тера» нарастил объёмы перевалки на 10%, в первую очередь за счёт сельскохозяйственных культур.
За прошлый год Пётр Порошенко потерял два завода. Кондитерскую фабрику Roshen в Липецке закрыли в апреле. По словам президента корпорации Roshen Вячеслава Москалевского, решение принял менеджмент корпорации, а не траст, в управлении которого находится компания. Ещё одна потеря — Севастопольский морской завод в Крыму. Оккупанты «национализировали» предприятие и передали в государственную собственность России. Серьёзным ударом для президентского бизнеса со стороны России стало и продление дополнительных ограничений на транзит украинских товаров через свою территорию. Запрет коснулся 97 групп товаров — от продуктов питания до оборудования. Украинским производителям, чтобы доставить свой товар, например, в Центральную Азию, теперь необходимо делать крюк через соседние страны, что в разы удорожает логистику доставки.
Из позитива — продолжает развиваться аграрный бизнес. Президентская продовольственная компания «Зоря Поділля», куда входит земельный фонд размером более 50 тыс. га, в 2017 году ввела в эксплуатацию первую очередь элеватора в Гайсине.
В 2017 году Александр и Галина Гереги задекларировали более 124 млн грн наличных, дом в Испании площадью 455 кв. м и 29 земельных участков в Киевской области. Кроме того, из их деклараций следует, что они конечные бенефициары 40 компаний. В прошлом году семья Герег сконцентрировалась на пополнении активов в аграрном бизнесе. В 2017-м они задекларировали покупку 19 аграрных компаний. На сегодня общий земельный банк, которым владеют Гереги, составляет 110 тыс. га. За последние два года, по словам генерального директора «Эпицентра К» Петра Михайлишина, Гереги инвестировали в агарный бизнес около $150 млн.
Хорошо идут дела и в сети строительных гипермаркетов «Эпицентр К». В 2017 году открылись новые торговые центры в Дубно Ровенской области и Умани Черкасской области. Помимо этого, ретейлер обновил и расширил торговые центры в Мукачеве, Одессе, Черновцах и Ивано-Франковске. По состоянию на конец прошлого года сеть Герег насчитывала 45 гипермаркетов общей площадью 1 млн кв. м.
Уже третий год подряд главный бизнес-актив Виталия Антонова — «Концерн Галнафтогаз» показывает рост чистой прибыли. В 2017 году она увеличилась в сравнении с 2016-м более чем в 2,4 раза и составила 926,2 млн грн. Также на протяжении года открылось 12 новых АЗК «ОККО».
Успех в одном бизнесе даёт возможность диверсифицировать своё дело. В 2017 году Антонов активно инвестировал в развитие аграрного направления. Компания «ОККО Агротрейд», которая входит в холдинг OKKO Group, получила заявок более чем на 1 млрд грн под свои форвардные программы по поддержке сельхозпроизводителей. В планах на 2018 год нарастить финансирование до 3 млрд грн. Также аналитики OKKO оценили ёмкость отечественного рынка минеральных удобрений в 5 млн т в год. Поэтому концерн львовского бизнесмена открыл склад для хранения жидких минеральных удобрений объёмом 2,5 тыс. т в Винницкой области. Его обустроили на территории недействующей нефтебазы. В 2016 году ОККО Group переоборудовала две бывшие нефтебазы — в Хмельницкой и Ровенской областях — под склады для сыпучих минеральных удобрений. В реконструкцию этих объектов компания вложила более 11 млн грн.
2017 год стал для занимавшего пост министра экологии в 2010–2012 годах Николая Злочевского удачным. Уголовные дела против него, большая часть которых была связана с министерской работой, закрыли.
В июне 2017-го Злочевский в очередной раз провёл энергетический форум в Монако с участием князя страны. В конце прошлого года нефтяной магнат приобрёл ещё две газодобывающие компании у Юрия Иванющенко — «Альба ресурс» и Мироновкабудмонтаж (Харьковская область) с суммарными запасами топлива около 8 млрд куб. м. А в феврале бизнесмен вернулся в Украину, где не появлялся с 2014-го.
Прошлый год стал успешным для Злочевского и в плане развития бизнеса. Burisma в 2017-м пробурила 16 новых скважин. Это позволило компании выйти на суточные объёмы добычи голубого топлива в 2,9 тыс куб. м (по состоянию на декабрь). Рентные платежи предприятий Burisma Group превысили 1,5 млрд грн. Всего же в прошлом году группа уплатила 5 млрд грн налогов в бюджеты разных уровней. В связи со снижением ренты на добычу Burisma Group планирует в 2018 году инвестировать в бурение и развитие производственной инфраструктуры около $150 млн.
Владелец холдинга «Нибулон» в течение 2017 года и в начале 2018-го успешно привлекал инвестиции и кредиты для развития инфраструктуры собственного бизнеса. В феврале ЕБРР продолжил кредитовать компанию, предоставив кредитную линию в $50 млн. Ещё $100 млн финансирования летом 2017 года компании подтвердила IFC (Международная финансовая корпорация). От ряда других банков «Нибулон» привлёк кредиты на сумму $21 млн. В начале 2018 года компания потратила $6 млн на покупку сельхозтехники. Средства от международных доноров пошли в основном на строительство погрузочных терминалов. Прошлым летом «Нибулон» закончил строительство двух таких в Запорожской в Херсонской областях, стоимость каждого составила около 500 млн грн. К новому урожаю «Нибулон» планирует запустить ещё один — в Николаеве. В планах компании — построить дополнительно минимум 10 речных перегрузочных терминалов по Днепру, Южному Бугу и другим судоходным рекам. Сейчас в состав предприятия входят 22 производственных филиала (82,5 тыс. га), 19 элеваторных комплексов и перегрузочных терминалов.
Бывший секретарь СНБО в правительстве Януковича, успешный бизнесмен, в прошлом совладелец «Индустриального союза Донбасса», Виталий Гайдук продолжает вести непубличный образ жизни. Сейчас в его управлении остаётся «Индустриальная группа», которой принадлежит завод «Укрстальконструкция». Также бизнесмен владеет контрольным пакетом акций «Украинской молочной компании», который выкупил у Эдуарда Прутника в 2015 году. Кроме этого, семье Гайдука принадлежит часть акций африканской компании Namakwa Diamonds, которая владеет крупным месторождением алмазов на континенте. Также среди активов Гайдука торговый интернет-портал AllBiz.
Бизнесмен уделяет наибольшее внимание развитию своего сельскохозяйственного актива. В конце минувшего года «Украинская молочная компания» получила статус племенного предприятия. Это значит, что кроме производства молочной продукции предприятие может выращивать скот на продажу. Общее стадо составляет около 7,5 тыс. коров, дойное — почти 3 тыс. голов. В управлении компании находится около 10 тыс. га земли, расположенные на севере Украины.
Над состоянием Константина Григоришина нависла угроза. В конце декабря прошлого года Высокий суд Англии и Уэльса арестовал активы «Энергетического стандарта». Арест стал промежуточным решением в споре с российским предпринимателем Владимиром Лукьяненко и Вадимом Новинским (№8 в рейтинге Фокуса) насчёт машиностроительного предприятия «Сумское НПО». Сумма спора — около $300 млн.
Как выяснилось, в 90-х годах Григоришин и Лукьяненко на партнёрских началах приватизировали Сумское НПО, Григоришину достался 51% пакета акций. Затем Лукьяненко продал 25% акций Новинскому. Однако менеджмент Григоришина выводил прибыль на подконтрольные предприятия, занижая долю партнёров. Суд обязал Григоришина выплатить Лукьяненко и Новинскому упущенную прибыль, а также выкупить у них акции предприятия. В число арестованных активов попали пакеты акций Григоришина в Запорожтрансформаторе, Турбоатоме, Сумском НПО, Укрречфлоте, Запорожском кабельном заводе и управляющей компании «Сварог Эссет Менеджмент».
В 2007 году бизнесмен продал свои банки — ТАС-Комерцбанк и ТАС-Инвестбанк за $735 млн. После 2013 года начал скупать активы. В 2016 году Тигипко приобрёл Universal Bank. На его базе в партнёрстве с компанией Fintech Band бывших менеджеров ПриватБанка теперь развивается monobank — мобильный банк без отделений.
В 2017-м ТАСкомбанк Тигипко принял часть активов лопнувших банков Диамантбанк и «Новый». В конце 2017 года группа «ТАС» купила украинскую «дочку» российского Сбербанка — VS Bank. Его планируют присоединить к ТАСкомбанку. Чтобы лично контролировать процесс, в марте 2018 года Сергей Тигипко вновь занял пост главы правления АО «ТАСкомбанк». Суммарно активы банков Тигипко составляют 25,3 млрд грн. Старые активы бизнесмена тоже чувствуют себя неплохо. Объёмы продаж СГ «ТАС» увеличились на 34% и превысили 1 млрд грн. Крупнейшее вагоностроительное предприятие Украины — Днепровагонмаш получило 48,98 млн грн прибыли, что в 3,8 раза больше, чем в прошлом году. ТАСкомбанк за 9 месяцев 2017-го увеличил прибыль в 22,5 раза, до 42,49 млн грн. Однако в марте 2018-го Нацбанк оштрафовал его на 6,08 млн грн.
Владимир Костельман контролирует около 50% в Fozzy Group и лично руководит бизнесом. Он пользуется популярностью в бизнес-кругах, благодаря чему не раз входил в рейтинги лучших руководителей. Так, в 2017 году он стал участником рейтинга Фокуса «33 лучших топ-менеджера Украины».
Главное направление бизнеса Fozzy Group — ретейл. В структуре продаж лидирует сеть супермаркетов «Сильпо», в неё входит 241 магазин в 60 населённых пунктах. Эта сеть активно пополняется новыми торговыми точками. Магазины, открывшиеся в 2017 году, отличаются необычным дизайном: в Киеве появился супермаркет в элегантном стиле арт-деко, в Луцке — с антуражем средневекового замка, во Львове — с мотивами Алисы в Стране чудес и т. п.
Расширяется и сеть жёстких дискаунтеров Thrash! («Траш!»), о запуске которой объявили в августе 2016 года. С момента старта она разрослась до 37 магазинов в 17 городах. В 2018-м экспансия Thrash! по Украине продолжится.
Чтобы обеспечить доставку товаров, в Fozzy Group используют 579 авто. Компания собирается полностью обновить автопарк. В 2018-м его уже пополнили 40 тягачами стоимостью 5,2 млн евро, а в целом до конца года заменят около 150 единиц техники.
Эксцентричный бизнесмен Леонид Черновецкий, бывший мэр Киева (2006–2012 годы), накануне мирового финансового кризиса в 2008 году удачно продал свой Правэкс-Банк за $750 млн. Отойдя от дел, Черновецкий осел в Грузии. Но в январе 2018-го бизнесмен пожаловался на своей страничке в Facebook, что из-за начатого украинской прокуратурой расследования по подозрению в злоупотреблении служебным положением на посту мэра Киева он больше не может посещать эту страну. По информации СМИ, бизнесмен перебрался в Израиль. Там он продолжает философствовать в Facebook и рекламировать автобиографическую книгу под названием «Сумасшедшая история».
Тем временем капитал семьи Черновецких продолжает работать в компании Chernovetskyi Investment Group (CIG) с инвестиционным потенциалом в $100 млн (по оценкам самой фирмы). Это венчурный бизнес, который заключается в обмене инвестиций на долю в проектах (обычно до 25%). Обязанности президента компании исполняет сын Леонида Черновецкого — Степан. Он начал карьеру в отцовском Правэкс-Банке, а после его продажи управляет семейными активами.
CIG инвестирует в IT-стартапы и сферу электронной коммерции.
Бизнесмен из Запорожья, депутат Верховной Рады, входящий в парламентскую группу «Воля народа», Вячеслав Богуслаев владеет акциями украинского производителя авиационных двигателей «Мотор Сич» и семью предприятиями в России. Разрыв экономических связей с этой страной из-за войны на востоке Украины больно ударил по бизнесу Богуслаева — РФ традиционно была наибольшим рынком сбыта для продукции «Мотор Сичи». На этом фоне продажа 56% акций предприятия китайскому инвестору в 2016 году вызвала у СБУ подозрения в попытке вывода стратегически важного предприятия из Украины. Сейчас эти акции арестованы.
Впрочем, на руку запорожскому бизнесмену сыграла неоднозначная депутатская инициатива «Купуй українське, плати українцям!». Благодаря ей в 2018 году «Мотор Сич» впервые получила госзаказ на 400 млн грн на производство вертолётов.
Несмотря на проблемы с бизнесом, Богуслаев не бедствует. Согласно декларации за 2017 год, его доходы составили 41,2 млн грн. Львиную долю этой суммы — 30 млн грн Богуслаев получил от отчуждения недвижимости своей компании «Мотор Сич». На банковских счетах депутат хранит более $19 млн.
В 2017 году инвестиционный фонд Виталия Хомутынника Cascade Investment Fund продолжил расширять аграрные активы.
В ноябре Антимонопольный комитет Украины разрешил ему купить 7 агрокомпаний, принадлежавших украинскому аграрному холдингу «Кернел», — «Червонослобідське-2», «Засулье-5», «Агросвіт», «Коропские аграрные инвестиции», «Червонянские аграрные инвестиции», «Сосницкие аграрные инвестиции» и «Ниву».
В портфеле инвестфонда Виталия Хомутынника также активы финансового, девелоперского и газодобывающего бизнеса. За последний год добыча газа компаниями, доля в которых принадлежит Хомутыннику, выросла в два раза.
В прошлом году инвестиционно-девелоперская компания «Каскад», входящая в инвестхолдинг, закончила сделку о продаже сети торговых центров под маркой «Уницентр».
Основа развития инвестфонда, по словам Хомутынника, — своевременное инвестирование в быстрорастущие активы и правильно подобранная команда менеджеров.
Имя Вагифа Алиева стоит за многими знаковыми зданиями Киева. В их числе 34-этажный бизнес-центр «Парус», один из наиболее роскошных и дорогих жилых комплексов Diamond Hill, крупнейший в Украине торгово-развлекательный центр Lavina Mall общей площадью 140 тыс. кв м и др. Открытие последнего в декабре 2016 года стало, пожалуй, самым резонансным событием последних лет на украинском рынке недвижимости. Изюминка гигантского ТРЦ на окраине Киева — американские горки и светомузыкальный фонтан.
В 2018 году Алиев планирует открыть ещё два масштабных объекта: вторую очередь ТРЦ Ocean Plaza — Ocean Mall (300 кв. м) и ТРЦ Blockbuster Mall (150 кв. м). Вместе с Lavina Mall они составят сеть суперрегиональных торговых центров. Работы на объектах идут полным ходом, а площади уже сдаются в аренду. Правда, строительство Ocean Mall вызвало протесты столичных активистов из-за неопределённой судьбы шедевра советского модернизма в архитектуре — здания УкрИНТЭИ, известного как «летающая тарелка», которое попадает в зону застройки ТРЦ.
Основная сфера бизнес-интересов Павла Фукса — недвижимость. Несмотря на украинские корни, свой бизнес он предпочитает строить не только в Украине.
В течение пяти лет Фукс владел в Грузии компанией «Руставский азот». Это предприятие — единственный производитель минеральных и азотных удобрений на Южном Кавказе. В период с 2010-го по 2016 год Павел Фукс был мажоритарным акционером Совкомбанка с долей в 44% акций. В течение пяти лет прибыль и капитал финучреждения увеличились в 10 раз. К марту 2016-го бизнесмен продал свою долю в банке.
Девелоперская компания Фукса MCG построила 15 крупных объектов в Киеве и Москве. Наибольшую известность из них получили башни-небоскрёбы в «Москве-Сити». Строительство похожих проектов Павел Фукс пытался реализовать и в Киеве в 2007 году. Его общую стоимость оценивали в $1 млрд. Однако планам помешал кризис, и строительство пришлось отложить. В 2017-м бизнесмен заявил о желании завершить начатое. Только вместо бизнес-центров на Рыбальском полуострове в Киеве теперь строятся жилые дома.
Бизнес оппозиционного политика Бориса Колесникова в 2017 году продолжил успешно развиваться. Чистая прибыль крупнейшего производителя свинины в стране, агрохолдинга «АПК-Инвест», составила более 889 млн грн, что примерно в 3,5 раза больше, чем годом ранее. Колесников планирует увеличить поголовье свиней с 570 тыс. до 1 млн, нарастить земельный банк с 41 тыс. га до 65–70 тыс. га, а также увеличить мощности по хранению с 86 до 120 тыс. т. На этот год предполагается вложить в развитие 330 млн грн инвестиций.
В 2017-м у ещё одного предприятия бизнесмена — компании «Конти» за счёт увеличения производства чистый убыток сократился почти в 5 раз, до 92,4 млн грн. Основными производственными площадками «Конти» являются Донецкая, Константиновская, Горловская кондитерские фабрики и две фабрики в Курске. В «Конти» утверждают, что сейчас в Украине работает только фабрика в Константиновке.
Леонид Юрушев известен как один из крупнейших украинских рантье. Его девелоперская компания «Ярославов Вал» управляет столичными отелями Inter Continental и Fairmont Grand Hotel Kyiv, ALFAVITO и Boutique Hotel Riviera. Капитал на их строительство Юрушев получил, продав немецкому концерну Commerzbank банк «Форум». По оценкам, фигурировавшим в СМИ, отели приносят Юрушеву около 200 млн грн дохода в год.
Часть средств от продажи банка Юрушев вложил в Коростенский завод МДФ, который производит плиты МДФ, ХДФ, ламинат и пиломатериалы под маркой REZULT. Чтобы из этой продукции изготавливать мебель, весной 2017-го Юрушев инициировал строительство Житомирской мебельной фабрики на территории индустриального парка «Житомир-Схид». Однако в мае 2017-го СМИ сообщили, что Юрушев якобы продаёт завод в Коростене. Как пояснили в КУА «Форум», управляющей активами Юрушева, речь шла не о продаже, а о привлечении инвестора — международной группы Kronospan.
В 2017 году Василий Хмельницкий окончательно попрощался с реноме одного из самых скрытных украинских олигархов. Он начал читать публичные лекции и делиться бизнес-секретами в социальных сетях.
Главный актив Хмельницкого — инвестиционно-девелоперская компания UDP в прошлом году показала хорошие результаты. В сентябре 2017-го UDP сдала в эксплуатацию третий дом второй очереди в ЖК «Бульвар Фонтанов». Тогда же запустили и 150-метровый каскад фонтанов. Сегодня только в столице совокупная территория застройки UPD составляет почти 70 га. А за последние 9 лет компания построила и сдала в эксплуатацию около 3 млн кв. м недвижимости по всей стране.
Также предпринимателя порадовал своими результатами другой бизнес — аэропорт Киев. В 2017-м он обслужил 1,85 млн пассажиров. Это на 64,2% больше, чем годом ранее. За год на 27%, до 23 тыс., возросло количество принятых рейсов.
Новое увлечение предпринимателя — технологические парки. В Киеве в апреле прошлого года он запустил проект UNIT.City. «Технологическая Мекка» расположена на территории Киевского мотоциклетного завода и занимает 25 га. Схожие проекты Хмельницкий планирует во Львове и Харькове.
Николай Янковский в прошлом владел одним из крупнейших предприятий химической промышленности — концерном «Стирол». Много писали о том, что в 2010 году бизнесмен удачно продал Дмитрию Фирташу донецкий завод «Стирол», оставив себе лишь его фармацевтическое подразделение — компанию «Стиролбиофарм». Но с началом военного конфликта на востоке Украины мощности предприятия остались на временно оккупированных территориях. Более того, в прошлом году правоохранительные органы заинтересовались финансовой деятельностью Янковского и его сына, а затем обвинили «Стиролбиофарм» в уплате налогов самопровозглашённой «ДНР». Судебные разбирательства по этому вопросу продолжаются. При этом, по данным сервиса YouControl, фискальные органы аннулировали предприятию регистрацию плательщика НДС в конце минувшего года. Основная причина — отсутствие поставок. В данных открытых реестров за «Стиролбиофармом» числится налоговая задолженность в 1,7 млн грн по состоянию на 1 марта 2018 года. Такой же показатель зафиксирован по состоянию на март 2016 года, притом что в марте 2017-го налоговый долг составлял 2,4 млн грн.
В 2017 году корпорация «Сварог Вест Груп» сохранила размеры земельного банка. Он составляет около 80 тыс. га. Из них для садоводства компания использует более 500 га. Земли корпорации находятся в западном регионе страны — в Хмельницкой, Черновицкой и Житомирской областях. Стадо крупного рогатого скота насчитывает более 9 тыс. голов. Из них без малого 4,3 тыс. — дойные коровы. У компании есть собственный семенной завод, мощности которого планируют увеличить. EBITDA по всем проектам за год составила 897,78 млн грн. «Сварог Вест Груп» не сообщала об активном привлечении инвестиций или кредитов в 2017-м. Вместе с тем подтвердила стабильный рейтинг своих облигаций на общую сумму 250 млн грн, большая часть которых должна быть погашена в 2023 году. При этом руководство компании приняло решение продать часть акций Шепетовского сахарного комбината, на что Антимонопольный комитет дал разрешение. Среди важных событий для корпорации в прошлом году — изменение формы управления. Должность главы совета директоров трансформировалась в коллегиальный управленческий орган. Кроме этого, компания планирует переводить заводы на использование альтернативных источников топлива.
Сеть «АТБ» остаётся крупнейшей среди украинских ретейлеров. В 2017-м количество её магазинов по Украине перевалило за 900. Увеличивать торговую сеть компания продолжает и в этом году — уже открылись 8 новых дискаунтеров. Планируется покупка магазина в Одессе, принадлежащего «Билла-Украина». В прошлом году «АТБ» открывала и логистические комплексы: собственный комплекс во Львове (на модернизацию выделят 200 млн грн), арендованный складской комплекс в Одессе. В планах предпринимателей также покупка (либо же строительство) складского комплекса в Одессе до 2019 года. Товарооборот торговой сети «АТБ» в 2017 году составил около 80,2 млрд грн с НДС, что на 37% больше, чем в 2016-м. Компания не привлекает кредитование, за исключением небольших товарных займов от поставщиков.
Корпорации «АТБ» также принадлежит кондитерская фабрика «Квітень». В 2017-м она произвела и реализовала около 7,5 тыс. т кондитерских изделий (примерно 2% украинского рынка). Корпорация намерена инвестировать около 20 млн грн для того, чтобы «Квітень» мог фасовать чай, кофе и изготавливать круассаны.
Кроме того, «АТБ» владеет мясной фабрикой «Фаворит Плюс». Примерно 80% её поставок приходится на дискаунтеры корпорации, ещё часть — на экспорт. Для увеличения объёмов реализации продукции на внешние рынки будут наращиваться производственные мощности мясокомбината. Запланировано 10 млн грн инвестиций.
В прошлом году компания пережила волну рейдерской атаки на бизнес, которую инициировал народный депутат Сергей Рыбалка. В ситуацию вмешались правоохранительные органы, начав расследование.
Сеть «АТБ» остаётся крупнейшей среди украинских ретейлеров. В 2017-м количество её магазинов по Украине перевалило за 900. Увеличивать торговую сеть компания продолжает и в этом году — уже открылись 8 новых дискаунтеров. Планируется покупка магазина в Одессе, принадлежащего «Билла-Украина». В прошлом году «АТБ» открывала и логистические комплексы: собственный комплекс во Львове (на модернизацию выделят 200 млн грн), арендованный складской комплекс в Одессе. В планах предпринимателей также покупка (либо же строительство) складского комплекса в Одессе до 2019 года. Товарооборот торговой сети «АТБ» в 2017 году составил около 80,2 млрд грн с НДС, что на 37% больше, чем в 2016-м. Компания не привлекает кредитование, за исключением небольших товарных займов от поставщиков.
Корпорации «АТБ» также принадлежит кондитерская фабрика «Квітень». В 2017-м она произвела и реализовала около 7,5 тыс. т кондитерских изделий (примерно 2% украинского рынка). Корпорация намерена инвестировать около 20 млн грн для того, чтобы «Квітень» мог фасовать чай, кофе и изготавливать круассаны.
Кроме того, «АТБ» владеет мясной фабрикой «Фаворит Плюс». Примерно 80% её поставок приходится на дискаунтеры корпорации, ещё часть — на экспорт. Для увеличения объёмов реализации продукции на внешние рынки будут наращиваться производственные мощности мясокомбината. Запланировано 10 млн грн инвестиций.
В прошлом году компания пережила волну рейдерской атаки на бизнес, которую инициировал народный депутат Сергей Рыбалка. В ситуацию вмешались правоохранительные органы, начав расследование.
Сеть «АТБ» остаётся крупнейшей среди украинских ретейлеров. В 2017-м количество её магазинов по Украине перевалило за 900. Увеличивать торговую сеть компания продолжает и в этом году — уже открылись 8 новых дискаунтеров. Планируется покупка магазина в Одессе, принадлежащего «Билла-Украина». В прошлом году «АТБ» открывала и логистические комплексы: собственный комплекс во Львове (на модернизацию выделят 200 млн грн), арендованный складской комплекс в Одессе. В планах предпринимателей также покупка (либо же строительство) складского комплекса в Одессе до 2019 года. Товарооборот торговой сети «АТБ» в 2017 году составил около 80,2 млрд грн с НДС, что на 37% больше, чем в 2016-м. Компания не привлекает кредитование, за исключением небольших товарных займов от поставщиков.
Корпорации «АТБ» также принадлежит кондитерская фабрика «Квітень». В 2017-м она произвела и реализовала около 7,5 тыс. т кондитерских изделий (примерно 2% украинского рынка). Корпорация намерена инвестировать около 20 млн грн для того, чтобы «Квітень» мог фасовать чай, кофе и изготавливать круассаны.
Кроме того, «АТБ» владеет мясной фабрикой «Фаворит Плюс». Примерно 80% её поставок приходится на дискаунтеры корпорации, ещё часть — на экспорт. Для увеличения объёмов реализации продукции на внешние рынки будут наращиваться производственные мощности мясокомбината. Запланировано 10 млн грн инвестиций.
В прошлом году компания пережила волну рейдерской атаки на бизнес, которую инициировал народный депутат Сергей Рыбалка. В ситуацию вмешались правоохранительные органы, начав расследование.
Роман Чигирь и Олег Сотников — школьные друзья Владимира Костельмана (№19 в рейтинге Фокуса), с которым в 1990-е годы в родном Днепропетровске занимались челночным бизнесом, а позже перебрались в столицу и стали соучредителями Fozzy Group.
Сегодня компания занимает второе место в Украине после «АТБ» по количеству магазинов. По состоянию на конец 2017 года входящие в Fozzy Group торговые сети «Сильпо», «Фора», Thrah!, Le Silpo и Favore в совокупности насчитывали 535 объектов. На протяжении 2017-го в Fozzy Group открылось 35 новых магазинов. Кроме ретейла интересы компании распространяются на ресторанный бизнес («У Хромого Пола», «Старомак», «Бодегита» и др.), пищепром (овощная консервация «Нежин», птицефабрика «Варто»), финансы (банк «Восток» с активами 8,7 млрд грн, 31-е место в рейтинге НБУ). В этой империи Костельман владеет пакетом в 50%, а Сотникову и Чигирю принадлежат доли примерно по 25%.
Между тем основное время Сотник и Чигирь посвящают творчеству. В джаз-роковой группе «Буду» Роман Чигирь сочиняет тексты песен и играет на ритм-гитаре, а Сотников исполняет партии на бас-гитаре. В марте 2018-го вышел в свет второй студийный альбом группы под названием «ЧашКачая». Записывали его совладельцы Fozzy Group вместе с большой командой музыкантов в Лондоне в студии Metropolis. Теперь с этой программой «Буду» гастролирует по Украине. Третий совладелец Fozzy Group — Владимир Костельман тоже находит время для творческой реализации в качестве вокалиста и гитариста группы «Гибкий Чаплин». А вот музыкальный проект «Ремонт Воды», который Костельман, Сотник и Чигирь основали ещё в 2001 году, ушёл в бессрочный творческий отпуск.
Роман Чигирь и Олег Сотников — школьные друзья Владимира Костельмана (№19 в рейтинге Фокуса), с которым в 1990-е годы в родном Днепропетровске занимались челночным бизнесом, а позже перебрались в столицу и стали соучредителями Fozzy Group.
Сегодня компания занимает второе место в Украине после «АТБ» по количеству магазинов. По состоянию на конец 2017 года входящие в Fozzy Group торговые сети «Сильпо», «Фора», Thrah!, Le Silpo и Favore в совокупности насчитывали 535 объектов. На протяжении 2017-го в Fozzy Group открылось 35 новых магазинов. Кроме ретейла интересы компании распространяются на ресторанный бизнес («У Хромого Пола», «Старомак», «Бодегита» и др.), пищепром (овощная консервация «Нежин», птицефабрика «Варто»), финансы (банк «Восток» с активами 8,7 млрд грн, 31-е место в рейтинге НБУ). В этой империи Костельман владеет пакетом в 50%, а Сотникову и Чигирю принадлежат доли примерно по 25%.
Между тем основное время Сотник и Чигирь посвящают творчеству. В джаз-роковой группе «Буду» Роман Чигирь сочиняет тексты песен и играет на ритм-гитаре, а Сотников исполняет партии на бас-гитаре. В марте 2018-го вышел в свет второй студийный альбом группы под названием «ЧашКачая». Записывали его совладельцы Fozzy Group вместе с большой командой музыкантов в Лондоне в студии Metropolis. Теперь с этой программой «Буду» гастролирует по Украине. Третий совладелец Fozzy Group — Владимир Костельман тоже находит время для творческой реализации в качестве вокалиста и гитариста группы «Гибкий Чаплин». А вот музыкальный проект «Ремонт Воды», который Костельман, Сотник и Чигирь основали ещё в 2001 году, ушёл в бессрочный творческий отпуск.
Прошлый год для алкогольного бизнеса Натальи Бондаревой выдался неплохим. Bayadera Group, куда входят Национальная водочная компания («Хлебный Дар», «Козацька Рада», «Перша Гільдія», «Цельсий», «Перепёлка») и производитель вин «Коблево», увеличила продажи алкогольной продукции на 14%, до 6,5 млрд грн. Экспорт алкоголя вырос на 44%. В 2017 году компания вложила 10 млн грн в увеличение площадей виноградников, 25 млн грн — в автоматизацию и новые технологические решения для производств. Несмотря на рост продаж и инвестиций, чистая прибыль «Коблево» по итогам 2017 года сократилась в 2,6 раза, до 25,7 млн грн. В компании считают, что занимают около трети украинского рынка водки, 12% рынка вина и почти половину рынка вермутов (ТМ Marengo).
«Баядера» намерена активнее экспортировать свою продукцию на азиатские и американские рынки. Кроме того, в планах запуск специальных продуктов для отдельных стран. В прошлом году компания опровергла информацию о том, что производит или разливает алкогольную продукцию в России. При этом в Bayadera Group сообщили о разливе водки «Хлебный Дар» и «Воздух» в Беларуси. Совокупный объём — до 10% от украинского производства.
В 2016 году «Нефтегаздобыча» сменила состав акционеров. «ДТЭК» Рината Ахметова сконцентрировала 75% акций крупнейшего частного добытчика страны. Продавцом акций стали две офшорные компании, которые связывают с Нестором Шуфричем и его давним бизнес-партнёром Николаем Рудьковским. Структура собственности «Нефтегаздобычи» крайне запутанна. Предположительно у Нестора Шуфрича остаётся ещё 25% акций «Нефтегаздобычи».
Как бы там ни было, после продажи доли в нефтегазовом активе о бизнес-проектах оппозиционного нардепа больше не было слышно.
В прошлом году братьям Суркисам удалось доказать неправоту действий НБУ при национализации ПриватБанка. Регулятор признал их лицами, связанными с ПриватБанком, и конвертировал их средства в капитал финучреждения (bail-in). Однако Киевский апелляционный административный суд 6 ноября обязал ПриватБанк вернуть семье Суркисов свыше 1 млрд грн, $266 тыс. и 7,8 тыс. евро. Сейчас НБУ пытается обжаловать это решение в суде вышестоящей инстанции.
Неплохо идут дела и у одного из энергетических активов Суркисов — Прикарпатьеоблэнерго. С июля нынешнего года это облэнерго планирует заложить в тариф инвестиционные затраты. Для промпотребителей это означает повышение цен на электроэнергию, а для братьев Суркисов — возможность провести модернизацию изношенных сетей. Новая инвестиционная программа Прикарпатьеоблэнерго предполагает вложение в модернизацию 970 млн грн в год, что в 6 раз больше, чем сейчас.
Сергею Лёвочкину принадлежит около 20% телеканала «Интер». Также он владеет миноритарными пакетами акций энергетических, газопоставляющих и девелоперских активов.
В конце марта Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания наказал «Интер» за демонстрацию фильмов с участием запрещённых в Украине российских актёров. Телеканал отделался предупреждением. Зачастую интерес госорганов к «Интеру» связывают со стремлением провластных групп влияния установить контроль над одним из рейтинговых медиаактивов страны.
Впрочем, в последнее время политика интересует Лёвочкина больше, чем бизнес. Основанный им институт стратегических исследований «Новая Украина» в прошлом году активно разрабатывал стратегические программы по установлению мира на Донбассе, восстановлению экономического потенциала страны и формированию новой политической модели государства.
Предприниматель пакистанского происхождения Мохаммад Захур заработал капитал, продав основанный им в Украине металлургический бизнес на пике цен на металл в 2008 году. После этого он инвестировал в новые направления и не жалел денег на раскрутку своей жены — певицы Камалии.
Теперь Захур избавляется от украинских активов. В 2016-м он продал компанию Xtra TV — провайдера спутникового телевидения и закрыл продакшен-студию ISTIL Studios. В 2018 году стало известно о продаже англоязычного издания Kyiv Post, которое издавалось в Украине с 1995 года, одесскому бизнесмену сирийского происхождения Аднану Кивану за $3,5 млн.
Неопределённой остаётся судьба киевского отеля «Лейпциг», построенного в 1900 году и пустующего с начала 1990-х. Моххамад Захур купил это здание в 2009 году за $35 млн и собирался открыть в нём отель в 2012-м под брендом Renaissance Hotel Kiev. Но проект заморозили из-за проблем с финансированием. В 2015-м здание безуспешно пытались продать. По словам Захура, в отель вложено $90 млн, требуется ещё $30. Единственное украинское предприятие, которое радует бизнесмена, — Обуховский пластмассовый завод «Алеана». Однако Захур также озвучивал планы о его продаже.
В прошлом году совладелец и бессменный руководитель «Фармака» Филя Жебровская покинула пост гендиректора компании и стала главой наблюдательного совета. За год под управлением наёмного менеджмента компания увеличила долю экспорта примерно на 5%, до 25,2% в денежном выражении. В обозримом будущем «Фармак» планирует нарастить её до 40%. Препараты идут на экспорт в 21 страну, география продаж расширяется. Так, в прошлом году «Фармак» вышел на рынок Австралии и увеличил поставки в Ирак, Вьетнам и Польшу. Продукция компании продаётся в Германии, Литве, Эстонии, Болгарии, Словакии.
Компания пока не опубликовала финансовые результаты, но, по словам исполнительного директора Августина Дубнички, рассчитывает, что получит за 2017 год около 6,3 млрд грн прибыли (как следует из слов Дубнички, речь идёт всё же о доходе, а не о чистой прибыли. — Фокус). К 2020 году «Фармак» намерен достичь объёма продаж в $1 млрд. По итогам 2017-го сумма налоговых отчислений предприятия составила 460 млн грн. Компания инвестировала более 500 млн грн в модернизацию и техническое оснащение производства. Сейчас менеджмент «Фармака» работает над расширением мощностей по изготовлению таблетированных препаратов.
Владимир Крупчак владеет двумя крупнейшими картонно-бумажными комбинатами в Украине (Киевский картонно-бумажный комбинат) и России (Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат). Предприятия входят в состав австрийско-немецкого холдинга Pulp Mill Holding GmbH. Летом прошлого года бизнесмена хотели похитить и вывезти в РФ. Одной из причин попытки похищения считается желание бывшего бизнес-партнёра предпринимателя выбить долг в $17 млн. Что касается результатов работы бизнеса Крупчака в Украине, то в 2017-м ККБК получил чистую прибыль в размере 349 млн грн. Это почти вдвое больше показателей 2016 года. Текущие обязательства комбината за прошлый год выросли на 15%, до 1,7 млрд грн, долгосрочные сократились на 23,5%, до 146 млн грн. Суммарная дебиторская задолженность на начало 2018-го составила 790 млн грн, увеличившись за год на 31,5%. Активы ККБК возросли на 19,7%, до 3,3 млрд грн. Комбинат увеличил объёмы производства в прошлом году до 4,9 млрд грн. Часть товара поставляется в страны СНГ и дальнего зарубежья. На предприятии работает более 2 тыс. человек.
Одна из самых крупных в Украине компаний по производству концентрированных соков в 2017 году заявила о планах открыть новые производства в Польше. Речь идёт о строительстве двух заводов ориентировочной стоимостью 50–57 млн евро. Постройку первого предприятия Тарас Барщовский намерен начать уже в этом году. Такая инвестиция должна, по задумке бизнесмена, принести ему контроль над 10% мирового рынка пектина до 2021 года.
В 2017-м компания на 20%, до 3 тыс. т нарастила производство органического концентрированного сока. Этот объём полностью экспортировали в Европу и США. Кроме того, в прошлом году группа стала эксклюзивным поставщиком соков прямого отжима (ТМ Galicia) в украинскую сеть ресторанов «Макдоналдс».
Сейчас в состав группы T.B. Fruit входят собственные садовые угодья, 8 заводов по переработке фруктов и овощей. Также Барщовский владеет транспортно-логистическими и инжиниринговыми фирмами. Ежегодно заводы компании производят около 100 тыс. т концентрированного сока. Сырьё от T.B. Fruit используют более чем в 30 странах для производства соков, смузи, пюре.
Прошлый год стал одним из самых успешных для корпорации после Революции достоинства. «Оболонь» получила 288,8 млн грн чистой прибыли. Для сравнения: 2016-й компания закончила с чистым убытком в 219,4 млн грн. Активы корпорации за год выросли на 7,5%, почти до 5,74 млрд грн. Правда, и задолженность по долгосрочным кредитам за год увеличилась в 4,9 раза, до чуть более 2 млрд грн, тогда как текущие долги снизились в 1,9 раза, до 1,74 млрд грн.
Важным событием для компании в 2017 году стала продажа своего сельскохозяйственного актива. Часть компании «Оболонь Агро» (Хмельницкая область), которая продаёт семена пивоваренного ячменя и озимой пшеницы, купил Александр Герега, владелец сети гипермаркетов «Эпицентр К».
Сегодня в состав корпорации «Оболонь» входят главный завод в Киеве и девять предприятий в регионах страны. Компания остаётся одним из крупнейших в Украине экспортёров пива. «Оболонь» также производит безалкогольные и слабоалкогольные напитки, минеральную воду, снеки. Основными брендами корпорации по-прежнему являются «Оболонь», Carling, Zlata Praha, Hike premium, Zibert, Keten, Hardmix, BeerMix, «Десант», «Жигулёвское», «Охтирське», «Живчик» и «Прозора».
Впервые за последние несколько лет флагман украинского автомобильного рынка — Украинская автомобильная корпорация («УкрАвто»), принадлежащая депутату Тариэлу Васадзе, показала хоть и небольшую, но всё же прибыль.
Прошлый год компания завершила с чистой прибылью в размере 254,7 млн грн, тогда как в 2016-м чистый убыток составлял более 3 млн грн. В то же время нераспределённая прибыль «УкрАвто» к 1 января 2018-го достигла 1,2 млрд грн, что на 24% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Также компания заявила о снижении дебиторской задолженности на 19,6%, до 1,2 млрд грн.
Кроме Запорожского автомобилестроительного завода, который закончил 2017-й с чистым убытком в 287,8 млн грн, что в 2,1 раза меньше аналогичного показателя 2016 года, в структуру корпорации «УкрАвто» входит около 400 автосервисных предприятий во всех городах Украины и сеть одноимённых автозаправочных станций.
После того как в 2016 году инвесткомпания Томаша Фиалы Dragon Capital приобрела столичный ТЦ «Пирамида» и два логистических комплекса в киевском пригороде, бизнесмен чешского происхождения объявил о намерении в 2017 году удвоить объём инвестиций. О каких суммах шла речь, можно лишь догадываться — условия сделок 2016-го не разглашались. Однако по итогам 2017 года объём инвестиций Dragon Capital в Украину Фиала оценил в $100–150 млн. Планы на 2018 год ещё масштабнее — привести в Украину до $300 млн инвестиций совместно с партнёрами, в числе которых инвесткомпания Goldman Sachs, известный финансист Джордж Сорос и др.
Хорошо зная украинский рынок, на котором Dragon Capital работает с 2000 года, Фиала рассчитывает скупить активы по минимальной цене. Среди последних приобретений компании — крупнейший львовский ТРЦ Victoria Gardens с арендной площадью 48,23 тыс. кв м.
Ещё одно направление деятельности Томаша Фиалы — медиарынок. С 2014 года бизнесмен издаёт еженедельник «Новое время». В марте 2018-го он запустил «Радио НВ» разговорного формата.
Компания Ovostar Union является вторым по величине производителем куриных яиц в Украине (ТМ «Ясенсвіт» и «Овостар»). В 2017-м предприятие увеличило объёмы экспорта яиц на 72%, до 529 млн шт. Важным шагом для Ovostar стало получение разрешения на экспорт яиц в ЕС. Кроме этого, компания нарастила объёмы производства яичных продуктов. Есть планы увеличить производство яиц на 5%, до 1,75 млрд шт. в 2018 году. Компания объявила о планах построить несколько птичников и обновить кормовое оборудование. Капитальные расходы составят около $15 млн.
Чистая прибыль компании Ovostar Union за 9 месяцев 2017 года составила $7,95 млн, что на 34,91% меньше аналогичного периода прошлого года. Выручка предприятия в этот период стала больше на 12% — $60,17 млн. EBITDA составила $12,2 млн, что на 14% меньше, чем за 9 месяцев прошлого года. Также компания решила не выплачивать дивиденды за 2016 год, а направить средства на формирование резервов. Кроме того, Ovostar Union дважды продавала часть акций на Варшавской торговой бирже. В середине апреля продала 120 тыс. акций ($24 за штуку), в конце июня — 18,57 тыс. акций (по $31 за штуку). Количество зарегистрированных акций Ovostar — 6 млн.
Компания Ovostar Union является вторым по величине производителем куриных яиц в Украине (ТМ «Ясенсвіт» и «Овостар»). В 2017-м предприятие увеличило объёмы экспорта яиц на 72%, до 529 млн шт. Важным шагом для Ovostar стало получение разрешения на экспорт яиц в ЕС. Кроме этого, компания нарастила объёмы производства яичных продуктов. Есть планы увеличить производство яиц на 5%, до 1,75 млрд шт. в 2018 году. Компания объявила о планах построить несколько птичников и обновить кормовое оборудование. Капитальные расходы составят около $15 млн.
Чистая прибыль компании Ovostar Union за 9 месяцев 2017 года составила $7,95 млн, что на 34,91% меньше аналогичного периода прошлого года. Выручка предприятия в этот период стала больше на 12% — $60,17 млн. EBITDA составила $12,2 млн, что на 14% меньше, чем за 9 месяцев прошлого года. Также компания решила не выплачивать дивиденды за 2016 год, а направить средства на формирование резервов. Кроме того, Ovostar Union дважды продавала часть акций на Варшавской торговой бирже. В середине апреля продала 120 тыс. акций ($24 за штуку), в конце июня — 18,57 тыс. акций (по $31 за штуку). Количество зарегистрированных акций Ovostar — 6 млн.
Главный актив бизнесмена — группа компаний «Агротрейд». За год она увеличила посевные площади на 5 тыс. га за счёт приобретения ряда предприятий в Черниговской области. Теперь «Агротрейд» обрабатывает 70 тыс. га земли. Нарастили в компании и элеваторные мощности до 620 тыс. т. В ноябре прошлого года «Агротрейд» завершил строительство третьей очереди Черниговского элеватора. Работы финансировались за счёт кредита в $1,1 млн от ЕБРР. По итогам 2017 года капитал компании увеличился на $10 млн. Прогнозируемая EBITDA в 2017 году составит около $26,6 млн. Это немногим больше показателя 2016-го, когда EBITDA была $26,6 млн. Чтобы сделать управление компанией более эффективным, руководство «Агротрейда» приняло решение о реорганизации предприятия, объединив хозяйства в 6 кластеров. «Агротрейд» возделывает 2 тыс. га органических культур, а в течение двух лет планирует увеличить площадь их выращивания до 5,5 тыс. га.
Всеволод Кожемяко занимается благотворительностью и финансирует ряд проектов для сёл, что помогает улучшить взаимодействие с территориальными общинами. Речь идёт о проектах по улучшению социальной инфраструктуры.
Борис Ложкин заработал капитал, продав в 2013 году крупнейший в Украине медиахолдинг UMH Group, созданию которого с нуля посвятил почти 25 лет жизни. Покупателем UMH Group стал близкий к семье Януковича бизнесмен Сергей Курченко.
Как признался Ложкин в беседе на канале YouTube Big Money с бизнесменом Евгением Черняком (№63 в рейтинге Фокуса), он до последнего момента собирался продавать не всю компанию, а только её часть. Но когда увидел цифру и сопоставил её с потенциалом роста, решился принять предложение Курченко. Тогда сумму сделки оценивали в $300–500 млн.
О дальнейшей бизнес-деятельности Ложкина, который в 2014–2016 годах возглавлял Администрацию президента Петра Порошенко, долгое время ничего не было слышно. В марте 2018-го в расследовании Deutsche Welle появилась информация о том, что Ложкин в 2017 году стал бенефициаром офшорной компании Ensitar Limited, через которую совместно с экс-министром транспорта Андреем Пивоварским вкладывает средства в недвижимость Германии.
Похоже, Виктору Полищуку вряд ли удастся отмежеваться от истории с банком «Михайловский», откуда в мае 2016 года накануне банкротства испарились почти все активы. Бизнесмен пытался оспорить пресс-релиз Нацбанка, который опровергает продажу доли Полищука в «Михайловском» до его краха. Весной 2018 года точку в этом споре поставил Верховный суд, ставший на сторону НБУ. Также не удалось оспорить законность выведения банка с рынка.
В связи с этим над бизнесами Полищука могут сгуститься тучи. Речь идёт о сети магазинов техники и электроники «Эльдорадо», которая входит в топ-3 на рынке и насчитывает более 130 магазинов в 60 городах, а также о столичном ТРЦ Gulliver. Эти бизнесы активно развиваются. В «Эльдорадо» в 2017 году сменился топ-менеджмент, продолжилось переформатирование магазинов. В обновлённых точках товарооборот увеличился на 25–35%. В марте 2018-го в Киеве открылся 40-й магазин нового формата.
Санкции, которые суды налагают в рамках дела «Михайловского», пока удавалось успешно оспаривать. Так, в конце 2017-го суд снял арест со счетов собственника «Эльдорадо» — компании «Диеса». Счета арестовали в октябре 2017-го в связи с делом о растрате имущества «Михайловского».
В 1992 году вместе с Игорем Еремеевым Степан Ивахив основал группу «Континиум». После того как летом 2015 года Еремеев, не оставив завещания, погиб, продолжается перераспределение структуры собственности «Континиума». В 2017 году из состава соучредителей главного актива группы — сети АЗК WOG вышел Пётр Дыминский. Его долю в 25% разделили партнёры по бизнесу — Степан Ивахив, Сергей Лагур и наследники Еремеева — дети Роман и София. Однако вдова Татьяна Еремеева в интервью СМИ утверждает, что Лагур и Ивахив не допускают наследников к управлению бизнесом и получению дохода.
В 2016 году Степан Ивахив стал заместителем главы депутатской группы «Воля народа», которую до своей гибели возглавлял Игорь Еремеев. Ивахив может похвастаться одними из самых масштабных поставок нефтепродуктов госорганам. По данным НАЗК, компании, где бенефициаром выступает Ивахив, в 2017 году выиграли тендеры на 1,439 млрд грн.
Сергей Лагур вместе со Степаном Ивахивым, Петром Дыминским и наследниками погибшего в 2015 году Игоря Еремеева владеет группой «Континиум», которая в 2017 году отметила 25-летие. Интересы группы распространяются на топливный рынок (сеть АЗК WOG), пищепром (молочная компания «Галичина», производители сыров «КОМО», «Клуб сыра»), финансы (банк Инвестиций и сбережений), производство стройматериалов, недвижимость (ТРЦ «Порт City», комплекс Rixos-Prykarpattya) и др.
Вероятно, Лагур после гибели Еремеева стал куратором активов группы на топливном рынке. В первую очередь это сеть WOG из более 500 автозаправочных комплексов, обслуживающих около 150 тыс. клиентов в день. Кроме того, WOG активно развивает направление HoReCa. Помимо ресторанного обслуживания на собственных автозаправочных станциях, сеть предоставляет кейтеринговые услуги в поездах «Интерсити» и расширяет сеть городских кафе.
КAN Development начиная с 2001 года реализовала в Киеве такие проекты, как ЖК «Комфорт Таун», ТРЦ Ocean Plaza, ТРК Arena City. В прошлом году компания Никонова продала около 70 тыс. кв. м жилья, возвела примерно 80 тыс. кв. м площадей. В 2018 году KAN Development планирует построить до 200 тыс. кв. м. В начале 2018 года бизнесмен «разморозил» проект жилого квартала Respublika на выезде из Киева со всей необходимой для жизни инфраструктурой. Сумма инвестиций составляет примерно $350 млн. Возобновление работ начнётся со строительства жилого комплекса, который закончат в течение 4–5 лет.
У KAN Development есть и проекты социальной инфраструктуры: построены три здания для учебных заведений, ещё два в процессе строительства. Стоимость одного объекта около 250 млн грн. С конца 2015 года Никонов является советником мэра Киева Виталия Кличко на общественных началах, но в политику идти не планирует.
В декабре 2017 года бизнесмен из Запорожья Игорь Дворецкий, до 2010 года совладелец одного из крупнейших металлургических предприятий Украины «Запорожсталь», завершил объединение двух своих банков — запорожского Индустриалбанка и киевского Экспресс-банка. До слияния доли 65% в Индустриалбанке и 80% в Экспресс-банке были оформлены на мать предпринимателя — гражданку Израиля Розу Дворецкую. Игорь Дворецкий и его жена Анна формально владели небольшими пакетами акций в обоих финучреждениях.
После поглощения Экспресс-банка Индустриалбанком доля семьи Дворецких в нём составила почти 70%. В числе миноритарных акционеров с долей 5,7% числится Артур Абдинов — давний бизнес-партнёр Дворецкого, который также продал свой пакет акций «Запорожстали».
С активами 4,7 млрд грн Индустриалбанк на 1 января 2018 года занял 35-е место в рейтинге НБУ. В феврале 2018-го банк Дворецких увеличил уставной капитал до 856,5 млн грн и сменил место регистрации с Запорожья на Киев.
К концу 2017 года компания Маковецкого располагала 158 супермаркетами, представленными в 90 областных и районных центрах Украины. 11 из них открыты в 2017 году.
В 2017-м «Фокстрот» реализовывал ряд образовательных и спортивных социальных проектов, а также стал партнёром Украинской футбольной премьер-лиги (по сообщениям в СМИ, контракт имеет некоммерческий характер).
Компании торговой сети «Фокстрот» по итогам января – декабря 2017 года выплатили суммарно более 0,5 млрд грн налогов и сборов в бюджеты всех уровней. Это на 30% больше, чем в прошлом году.
В 2018 году Маковецкий планирует инвестировать около 150 млн грн в обновление 40 магазинов. Кроме того, «Фокстрот» собирается в этом году открыть до 10 новых магазинов.
В холдинг «Ритейл Групп» бизнесмена Романа Лунина входит 26 супермаркетов «Велика кишеня», 26 магазинов «Велмарт», 13 супермаркетов «ВК Экспресс», сеть супермаркетов Green Hills Market в Молдове и магазин BK Select в Киеве. По итогам прошлого года «Ритейл Групп» вышел в незначительный плюс — 64,8 тыс. грн чистой прибыли. Для сравнения: 2016 год компания закончила с убытком 177,6 млн грн. Причём для «Ритейл Групп» это всё равно стало позитивом, поскольку в 2016-м свои убыточные показатели компания сократила почти в 5 раз. Во многом это произошло благодаря оптимизации торговых площадок — несколько гипермаркетов «Великої кишені» переформатировали в супермаркеты «Велмарт».
Вячеслав Климов с бизнес-партнёром Владимиром Поперешнюком контролирует группу компаний «Новая почта» — одного из ведущих игроков рынка доставки в Украине. Бизнес «Новой почты» развивается динамично. В 2017 году группа обработала 145,8 млн отправлений, что на 30% больше, чем в 2016-м. Одним из приоритетных направлений, которое ежегодно растёт примерно на треть, стала доставка товаров из интернет-магазинов.
В ближайшие годы группа собирается расширять сеть отделений и погрузочно-сортировочных терминалов по Украине. На постройку нового терминала в Хмельницком в апреле 2018-го «Новая почта» привлекла кредит ЕБРР на 9,5 млн евро.
Деятельность группы омрачает внимание силовиков, которые 16 марта 2018 года нагрянули в головной офис в Киеве и отделения ещё в пяти городах. Компании инкриминируют уклонение от уплаты налогов.
Вячеслав Климов с бизнес-партнёром Владимиром Поперешнюком контролирует группу компаний «Новая почта» — одного из ведущих игроков рынка доставки в Украине. Бизнес «Новой почты» развивается динамично. В 2017 году группа обработала 145,8 млн отправлений, что на 30% больше, чем в 2016-м. Одним из приоритетных направлений, которое ежегодно растёт примерно на треть, стала доставка товаров из интернет-магазинов.
В ближайшие годы группа собирается расширять сеть отделений и погрузочно-сортировочных терминалов по Украине. На постройку нового терминала в Хмельницком в апреле 2018-го «Новая почта» привлекла кредит ЕБРР на 9,5 млн евро.
Деятельность группы омрачает внимание силовиков, которые 16 марта 2018 года нагрянули в головной офис в Киеве и отделения ещё в пяти городах. Компании инкриминируют уклонение от уплаты налогов.
Известный киевский застройщик Максим Микитась в июле 2016 года победил на выборах в Верховную Раду и с тех пор не управляет строительной корпорацией «Укрбуд».
Впрочем, накопленный им капитал позволил Микитасю стать одним из богатейших парламентариев. Согласно декларации за 2017 год, ему принадлежат доли в 15 компаниях в Украине, Великобритании, Белизе, Эстонии и Южной Корее.
Крупнейшая из них — «Укрбуд Девелопмент», ведущая ключевые проекты корпорации «Укрбуд» в Киеве. Сегодня её инвестиционный портфель насчитывает 25 объектов в столице общей площадью 1,4 миллиона квадратных метров, что делает компанию крупнейшим застройщиком страны.
Депутат задекларировал $6 млн и 30 млн грн наличных, два земельных участка стоимостью около 33 млн грн. Супруга Максима Микитася, Наталия, также вовлечена в семейный бизнес. В 2017 году от компании «Укрбудмонтаж», в которой она контролирует долю около 60%, Наталия получила 225 млн грн дивидендов. В целом же в 2017 году супруги Микитась задекларировали 335 млн грн доходов.
В портфель многопрофильного холдинга МТI, совладельцем и вице-президентом которого является Сергей Башлаков, входит большое количество магазинов, среди которых сеть Intertop, Ecco, Pandora и др. Помимо этого, в компании сосредоточено 50 ведущих мировых брендов: Vagabond, Bronx, Tommy Hilfiger и др. Уловив тренд на товары местного производителя, собственники холдинга быстро сориентировались, наладив тесное сотрудничество с украинскими дизайнерами и запустив собственные бренды обуви и аксессуаров. При этом успешный бизнес — не единственное занятие Сергея Башлакова.
Он один из наиболее богатых депутатов Киевсовета от партии «Самопомич», заместитель председателя постоянной комиссии Киевсовета по вопросам торговли, предпринимательства и регуляторной политики. Башлаков принимает активное участие в работе над законодательством в сфере налогового и таможенного права, часто публично становясь на сторону бизнеса.
В феврале 1994 года Владимир Цой вместе с партнёрами открыл один из первых в Украине обувных магазинов, название которому придумал сам — Intertop. Обувь привезли из Москвы и Германии. Тогда партнёры вложили в бизнес порядка $100 тыс. Эта сумма окупилась быстро: в плюс вышли уже с первого магазина. Сейчас только в Украине насчитывается 109 магазинов Intertop, а есть ещё торговые точки в Казахстане. Компания продаёт самое большое количество украинской обуви в мире. Её прибыль за прошлый год составила 90 млн грн. Из Крыма, Донецка и Луганска MTI ушла одной из первых в самом начале конфликта. Обувная сеть — не единственный успешный проект бизнесмена Цоя. В группу компаний входит около 9 направлений бизнеса, работающих на рынках двух стран — в Украине и Казахстане. До войны MTI работала в России, однако в 2015 году сотрудничество прекратила.
Основные направления деятельности «АВЭК Холдинга», принадлежащего народному депутату Александру Фельдману, — инвестиции в строительство и управление недвижимостью. Самый известный актив концерна — харьковский оптово-розничный рынок «Барабашово». На территории площадью более 400 тыс. кв. м работает около 60 тыс. человек. Ежегодный доход от аренды торговых площадей в «Барабашово» эксперты оценивают в 800 млн грн. В своей электронной декларации за 2017 год Фельдман указал более 11,5 млн грн инвестиционных доходов и более 25 млн грн дивидендов.
С 2015 года Фельдман-политик развивает проект «Наш край». В прошлом году партия показала первые результаты. На выборах в объединённые территориальные громады «Наш край» вошёл в пятёрку лидеров.
Бизнесмен из Запорожья Евгений Черняк последние несколько лет большую часть времени проводит в США и делает ставку на американский рынок. Там продажи водки под брендами «Хортица» и Leaf Organic, которую выпускает международный холдинг Черняка Global Spirits, с 2013 года возросли в 13 раз. По данным британской исследовательской группы IWSR, «Хортица» попала в десятку наиболее быстрорастущих алкогольных брендов в США. В целом же продукция Global Spirits экспортируется в 87 стран. Подобный успех бизнесмен объясняет акцентом на качество продукции. По его словам, ни на одном из рынков холдинг не проводил дорогие маркетинговые кампании.
Пока бренд «Хортица» продолжает завоёвывать мир, Евгений Черняк ищет возможности для самовыражения. Недавно он запустил канал в YouTube под названием Big Money. Там можно увидеть, как Черняк интервьюирует таких же успешных, как он сам, украинских бизнесменов. В марте 2018-го у канала было уже около 22 тыс. подписчиков.
Алкогольная компания бизнесмена из Днепра Вадима Ермолаева «Алеф-Виналь» производит вина VillaKrim и Bukovina, коньяки «Жан-Жак» и Klinkov, водку Green Day и Helsinki, кошерное вино и коньяки Kosher Collection и Kogan. Мощности рассчитаны на 31 млн бутылок в год.
Ермолаев — один из немногих бизнесменов, продолжающих работать и в Украине, и на оккупированной территории. После аннексии Крыма корпорация «Алеф» зарегистрировала тамошние активы в РФ, а в 2018-м выкупила Багеровский завод марочных коньяков, так как оккупанты запретили работать на арендованном оборудовании.
В финансовом секторе у Ермолаева продолжаются проблемы. В этом году Верховный суд оставил без удовлетворения требование к НБУ компенсировать 380 млн грн, якобы потерянные из-за ликвидации подконтрольного Ермолаеву Актабанка. Его вывели с рынка в 2014-м в связи с нарушениями законодательства в сфере противодействия отмыванию доходов. По той же причине в 2018 году Versobank, которым Ермолаев владел в Эстонии совместно со Станиславом Виленским, лишил лицензии Европейский центробанк.
В прошлом году Валерий Киптык и его бизнес-партнёр Руслан Шостак расширили сеть Eva на 168 новых торговых точек. Теперь в активе Киптыка и Шостака 610 магазинов Eva общей площадью 88 тыс. кв. м. Кроме того, в конце 2017 года Eva запустила интернет-магазин. По итогам января — сентября 2017-го компания увеличила чистую прибыль почти на 60%, до 167, 4 млн грн, на 34% вырос чистый доход, до 4,6 млрд грн. Стремительно развивают Киптык и Шостак и другой свой актив — сеть супермаркетов Varus. В прошлом году она расширилась тремя точками в Днепре и Запорожье. Теперь сеть насчитывает 64 супермаркета в 13 городах Украины. Кроме этого, сам Киптык владеет дистрибьюторской компанией «Афина-групп», а также корпорацией «Ольвия» с активами в агробизнесе и управлении складской и торговой недвижимостью.
Название одной из самых быстрорастущих сетей супермаркетов Украины Varus составлено из первых букв имён её владельцев — Валерия Киптыка и Руслана Шостака. Днепровские бизнесмены также управляют сетью парфюмерно-косметических магазинов Eva.
Компания «Руш», собственник украинской сети drogerie-магазинов Eva в Украине, которой на 50% владеет Шостак, в 2017 году расширила сеть на 168 магазинов, до 610 торговых точек в разных городах. В ноябре 2017 года Eva запустила интернет-магазин с доставкой «Новой почтой» по Украине. «Руш» в январе – сентябре 2017 года увеличила чистую прибыль на 59% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года, до 167,4 млн грн, чистый же доход вырос на 34% и составил 4,6 млрд грн.
В 2017 году Антимонопольный комитет Украины разрешил компаниям, связанным с владельцами сети Varus Валерием Киптыком и Русланом Шостаком, купить часть активов BILLA Украина.
Из года в год строительная компания UDP Андрея Иванова и Василия Хмельницкого попадает в в топ-10 застройщиков Киева. В прошлом году UDP сдала в эксплуатацию 6 домов, ещё 8 строятся. За более чем 15-летний период работы на рынке столичной недвижимости компания реализовала 11 успешных проектов, например, построила международный аэропорт Киев, торгово-развлекательный центр Ocean Plaza, столичные жилые комплексы «Новопечерские Липки» и «Бульвар фонтанов». Жилые комплексы UDP неоднократно возглавляли рейтинги комфортности новостроек. В конце прошлого года в UDP заявили о перепрофилировании бизнеса — компания сфокусируется на строительстве промышленных объектов, создании индустриальных и инновационных парков.
Forum management Group (FMG) Владимира Школьника — это сеть бизнес-центров, в которую входят девять крупных объектов в Киеве. В структуре FMG находится также Аграрная технологическая компания (АТК) по производству семян, выращиванию зерновых, масличных культур и овощей. В арсенале компании овощехранилища в Житомирской области на 35 тыс. т и элеваторный комплекс на 85 тыс. т. Кроме этого, АТК — одна из первых компаний в Украине, которая начала выращивать сою. В прошлом году AdamPolSoja, один из проектов АТК, начал строительство завода по глубокой переработке сои в Хмельницкой области. На новом заводе планируют также выпускать соевые концентраты и изоляты, которые сейчас в Украине не производятся.
Главный актив Виктора Иванчика — агрокомпания «Астарта-Киев». В 2017 году её консолидированная выручка составила 459 млн евро. EBITDA холдинга сократилась на 21%, до 120 млн евро. Чистая прибыль в обозначенный период составила 62 млн евро, а чистый долг сократился до 130 млн евро. Холдинг занимает лидирующие позиции на рынке производства соевого масла: Глобинский перерабатывающий завод произвёл крупнейший объём продукта в Украине — 39,5 тыс. т. Также в 2017 году подразделение «Астарты» в Полтавской области прошло первый этап сертификации по выращиванию органической продукции. К 2020 году компания должна получить первый урожай органической кукурузы, пшеницы, сои и овса, выращенных на 1,76 тыс. га. В прошлом году холдинг активно привлекал кредитование от международных институций, хотя некоторые аналитики называют компанию одной из наименее закредитованных в АПК. «Астарта» и ЕИБ в ноябре 2017 года подписали кредитный договор на 37 млн евро. ЕБРР выделил холдингу $25 млн на 7 лет для строительства или покупки объектов для хранения зерна и сахара в Полтавской и Хмельницкой областях.
Детище Владислава Чечёткина — интернет-гипермаркет Rozetka.ua впечатляет объёмами продаж. В декабре 2017 года ресурс посетили 75 млн пользователей, которые совершили 3 млн покупок.
Чтобы оставаться среди лидеров, компания Чечёткина проявляет особенную гибкость. С недавнего времени «Розетка» стала маркетплейсом. Теперь любой предприниматель может заполнить заявку на сайте, заключить договор и продавать свои товары на rozetka.ua, выплачивая ей абонплату и комиссию от продаж. Благодаря этому шагу ассортимент «Розетки» расширился до 2,5 млн товаров.
Также в конце 2017 года возле станции киевского метро «Почайна» открылся магазин под вывеской Rozetka с торговым залом площадью 4 тыс. кв м. В компании этот формат считают успешным объединением пункта выдачи заказов с обычным магазином. В нём до 50% покупок совершаются импульсивно в торговом зале, ещё столько же составляют заказы через интернет. В обороте «Розетки» офлайн-продажи занимают до 10%.
В активе Игоря Воронова — доля в киевском ресторане «Феллини», кинотеатр «Украина» и доля в спортклубах Sport Life, сеть которых расширяется. За последние два года Sport Life открыл 15 новых клубов. Теперь сеть насчитывает 57 спортивных залов в 11 городах страны. Воронову также принадлежит 10% компании «Укрлитийдобыча», которая владеет лицензией на разработку Полоховского месторождения — самого большого месторождения литиевых руд в стране. По данным Геоинформа, в нём содержится более 500 тыс. т оксида лития. Этот щелочной метал широко используют для производства аккумуляторов.
Кроме того, Воронову принадлежит доля в MPG Global, которая владеет лицензией на разработку месторождений золота в Танзании.
«Дарница» по итогам 2017 года получила чистую прибыль в 341,1 млн грн, почти такую же, как в 2016-м. Компания продолжила бороться за акции Борщаговского химико-фармацевтического завода (БХФЗ). В июле прошлого года Антимонопольный комитет разрешил «Дарнице» покупку более 50% акций БХФЗ. В сентябре прошлого года прокуратура Киева провела обыски на Борщаговском заводе для проверки законности ценообразования в 2016–2017 годах. Обоснованием ходатайства о проведении обыска стало заявление о давлении на акционеров БХФЗ.
Юрий Журавлёв создал компанию в 1992 году. В 2013-м в результате кипрского банковского кризиса «Агротон» оказался на пороге банкротства, так как потерял доступ к $4,5 млн в Bank of Cyprus. В последние годы после смены топ-менеджмента и реструктуризации долговых обязательств компания постепенно улучшает финансовое состояние, выйдя на показатель чистой прибыли в $21,8 млн в 2016-м против чистого убытка в $9,6 млн в 2015-м. В первом полугодии 2017-го «Агротон» получил $8 млн чистой прибыли, что на 35% больше показателя аналогичного периода 2016 года.
Сейчас Журавлёв активно приобретает акции «Агротона». По подсчётам экспертов, на начало апреля 2016 года в его руках было сосредоточено 68,5% акций компании.
По последним подсчётам Антимонопольного комитета Украины, «Агромарс» занимает 12% украинского рынка курятины, уступая только комбинату «Мироновский хлебопродукт». Позиция среди экспортёров мяса птицы у компании ниже — она пятая, продаёт на внешние рынки около 0,5% общего экспорта. «Агромарс» является вертикально интегрированным холдингом, также занимается выращиванием зерновых и масличных на более чем 35 тыс. га. Компания владеет несколькими комбикормовыми заводами, имеет собственную франчайзинговую сеть для реализации курятины. В конце 2017 года «Агромарс» обвинили в создании под Киевом незаконной свалки фабричных отходов, которую компания обязалась ликвидировать.
Бориса Музалёва называют пионером украинского ретейла. В сети «Таврия В» 79 супермаркетов и магазинов в шести областях, а также интернет-супермаркет с представительствами в пяти городах Украины. Также в активе компании деликатесный супермаркет «Космос» в Одессе. Помимо этого, «Таврия В» занимается девелоперовским бизнесом, управляя четырьмя крупными торговыми центрами в Одессе и ТРЦ «Сады Победы».
Впрочем, финансовые показатели «Таврии В» за второй квартал 2017 года неутешительные: чистая прибыль предприятия сократилась более чем в 2 раза по сравнению с аналогичными показателями 2016 года — до 17,5 млн грн, а чистый доход уменьшился на 15,5%, до 651,8 млн грн.
В августе прошлого года Владимир Кличко заявил о завершении профессиональной карьеры. Свой последний бой боксёр проиграл британцу Энтони Джошуа, уступив ему три своих титула чемпиона мира в тяжёлом весе. За этот бой Кличко и Джошуа получили по 18 млн евро. От реванша Владимир отказался, заявив, что пришло время начать новую главу в жизни, в которой он не только боксёр, но и бизнесмен, тренер, менеджер и промоутер.
Главный партнёр Владимира в бизнесе — его брат Виталий, мэр Киева. Они управляют промоутерской компанией K2 Promotions с филиалами в Украине, США и Германии. Также в активе братьев — дизайн-отель 11 Mirrors в центре столицы.
Александр Табалов — бизнесмен из Кропивницкого, владелец группы компаний «Формула смаку». В 2009 году Табалов пополнил свои активы двумя молочными компаниями — ЗАО «Юрия» (Черкасский молокозавод), выпускающим продукцию под брендом ТМ «Волошкове поле», и Первомайским молочно-консервным комбинатом. С последним у Табалова серьёзные проблемы: летом 2016 года хозяйственный суд Николаевской области открыл дело о банкротстве комбината. Сейчас Александр Табалов пытается в суде отвоевать контроль над предприятием.
Нардеп Геннадий Бобов владеет 75% акций сельскохозяйственного предприятия «Калиновый край» и является конечным бенефициаром сахарного завода «Панда», где ему принадлежит 80% акций. Кроме того, Бобов имеет миноритарные доли в ещё нескольких аграрных компаниях.
Основной доход нардепа — дивиденды. Его зарплата в Верховной Раде за 2017 год составила 69 тыс. грн. Но он задекларировал, что в прошлом году «Панда» принесла ему около 42 млн грн дивидендов. Кроме того, на банковских счетах Бобова находится 100 млн грн и $2,5 млн.
В этом году исполняется 25 лет со дня основания компании Сергея Кролевца. Эксперты называют «Эридон» одним из крупнейших поставщиков семян, средств защиты растений и удобрений в Украине. Помимо складских центров у «Эридона» в управлении находится около 30 тыс. га земли и молочная ферма на 500 голов. В 2017 году компания продолжала развивать сеть дистрибьюторских центров и открыла новый объект в Хмельницкой области. В начале этого года «Эридон» закончил трёхлетнее строительство семенного завода в Житомирской области. Однако неясно, долго ли новострой останется в собственности Кролевца. О намерении приобрести объект сообщила семенная компания Monsanto.
В ноябре прошлого года стало известно о том, что ещё в 2013-м кондитерская компания «АВК» выкупила 25% своих акций у американского инвестфонда за $45 млн. А в марте этого года Владимир Авраменко расширил производство, запустив новый комплекс по изготовлению бисквитной продукции. Благодаря этому объём производства некоторых злаковых продуктов «АВК» планирует увеличить вдвое. В новый актив в Днепре Авраменко инвестировал 120 млн грн. Компания постепенно начинает восстанавливаться после того, как в 2015-м потеряла более чем две трети фабрик, оставшихся на территории ОРДЛО. Так, 2017 год «АВК» закончила с прибылью 9 млн грн.
Бывший банкир, а с 2000 года совладелец компании «Молочный альянс», в 2017 году продолжал управлять имеющимися активами. В 2016 году Фёдор Шпиг инвестировал 60 млн грн в зерновой терминал на юге страны, однако информации о каких-либо дополнительных вложениях в этот бизнес больше не было. Вместе с тем изменения могут произойти в ещё одном бизнес-активе Шпига. Антимонопольный комитет Украины разрешил физлицам — гражданам Украины приобрести 50% ООО «Капитал», владеющего клиникой «Обериг». Практически в равных долях акциями медучреждения владеют Александр Деркач, Виктор Рыбчук и Фёдор Шпиг.
После начала военной агрессии России на Донбассе в кондитерской фабрике «АВК» заявили о том, что лишились двух третей производственных мощностей, которые находились на оккупированных территориях. Тогда же стало известно, что Владимир Авраменко, бизнес-партнёр Кравца и совладелец «АВК», зарегистрировал в Киеве новое предприятие — «АВК Конфекшинери» без его имени в списке учредителей. Авраменко заявил, мол, Кравец в последние годы и так был «спящим акционером». Тем не менее своё партнёрство Авраменко и Кравец де-юре не отменили. Последний всё ещё остаётся акционером предприятий «АВК» в Донецке и Луганске. Собственники компании отрицают ведение бизнеса на территории ОРДЛО.
2017-й компания Александра Деркача и Фёдора Шпига начала с выплаты дивидендов в размере 245 млн грн из прибыли предыдущих 10 лет. В начале прошлого года принято решение увеличить уставной капитал компании на 35%, до 37 млн грн. Для этого «Молочный альянс» решил провести частное размещение 8,2 млн простых именных акций дополнительного выпуска номиналом 1 грн. «Молочный альянс» также продолжил расширять экспортные рынки продаж. Компания начала отгружать твёрдые, плавленые и мягкие сыры в ОАЭ и США. Также Баштанский сырзавод, входящий в состав компании, получил разрешение в течение года экспортировать молочную продукцию в страны арабо-мусульманского мира.
Павел Климец — собственник алкогольной компании «Олимп». Из-за аннексии Крыма и событий на востоке страны он потерял почти 40% своего бизнеса. Но производство и продажа алкоголя не единственное дело бывшего нардепа. В группу компаний «Олимп» входят ликёро-водочный завод «Прайм», Малиновский стекольный завод, завод алюминиевых колпачков, зерноперерабатывающий завод «Бикорм» и строительная компания «Атлант». Все производства размещены на территории Малиновского технопарка.
На сегодня Малиновский стеклозавод, на котором работает около 400 человек, входит в топ-5 производителей стеклотары, занимая 7% рынка. В 2017 году была запущена вторая очередь стеклозавода.
Андрей Адамовский — один из сооснователей телекоммуникационной группы «Фарлеп», которой принадлежал крупный интернет-провайдер «Вега».
В 2009-м Адамовский вложил $40 млн в строительство ТРЦ Sky Mall. Его партнёр, Assofit Holdings Limited, управляющая компания ТРЦ, оставила за собой право выкупа акций. Однако Адамовский отказался продать акции, ссылаясь на нарушение условий договоров совладельцами ТРЦ. Иностранные инвесторы, в свою очередь, обвиняли Адамовского в рейдерском захвате торгового центра стоимостью $150 млн. После судов лондонский арбитраж обязал компанию Адамовского бесплатно передать все акции Sky Mall бывшим партнёрам.
Финансово-промышленная группа «Альтком» включает в себя компании, в большинстве своём связанные со строительством.
«Альтком» — один из значимых подрядчиков по строительству инфраструктурных объектов в Украине и за рубежом. В 2017 году в Туркменистане открыли несколько мостов, построенных компанией. У неё также есть опыт дорожных работ в Ираке и Грузии.
Однако в последнее время у «Альткома», лидера инфраструктурного строительства времён Евро-2012, начались финансовые проблемы. Компании грозит банкротство. Ряд банков предъявил ей иски на сумму более 700 млн грн, некоторые требования финучреждений суды уже удовлетворили.
В прошлом году компания Пономарчука стала третьей в Украине по объёмам производства нерафинированного подсолнечного масла. Также ViOil занимается производством рапсового масла (около 15 тыс. т в прошлом году). Пономарчук собирался продать 25% акций компании владельцу «Эпицентр К» Александру Гереге, но сделка не состоялась, поскольку в 2017-м ViOil сумела привлечь два кредита на сумму $146 млн ($66 млн — от Ощадбанка, $80 млн — от синдиката европейских банков).
Один из совладельцев группы «Континиум» Пётр Дыминский в 2017 году вышел из состава соучредителей сети АЗК WOG. В структуре собственности телеканала ZIK, который он контролировал, также не обошлось без перестановок — Дыминский переоформил этот медиаресурс на жену и дочерей. Кроме этого, СМИ сообщали о намерениях бизнесмена продать подконтрольный ему ФК «Карпаты».
Стремление расстаться с украинскими активами, видимо, объясняется уголовным преследованием Дыминского в связи с резонансным ДТП во Львовской области, в результате которого в августе прошлого года погибла молодая женщина. От правоохранителей Дыминский скрывается с декабря 2017-го.
Бизнесмен Станислав Войтович — владелец производственно-торгового холдинга «Терра Фуд», специализирующегося на мясной и молочной продукции. По данным профильного издания Latifundist, в 2017 году «Терра Фуд» стал вторым из крупнейших переработчиков молока в Украине. Доля предприятия Войтовича на молочном рынке составляет 9,2%, уступая основному конкуренту — Винницкому молочному заводу «Рошен» всего на 0,4%.
Около 80% продукции «Терра Фуд» продаёт в Украине. Остальное компания экспортирует в 40 стран. В прошлом году список государств, куда поставляется продукция «Терра Фуд», пополнила Нигерия.
Бизнес Медведчука — компании «Укркапитал», «Спорт-тур», «Терра-инвест», «Гармония» — оформлены на его жену, телеведущую Оксану Марченко. Медведчука также называют одним из ведущих игроков на рынке сжиженного газа, ведь Proton Energy Group, которую СМИ связывают с ним, импортирует в Украину около 40% сжиженного газа.
Впрочем, Медведчук в последние годы больше известен как политик. Его называют главным переговорщиком между Петром Порошенко и Владимиром Путиным. Сам Медведчук этого не отрицает. Официально он представитель Украины в Трёхсторонней контактной группе по урегулированию ситуации на Донбассе. Ведёт переговоры с Кремлём об освобождении пленных.
Совладелец столичного ТРЦ Dream Town Гарик Корогодский известен любовью к эпатажу, шуткам на интимные темы и использованием нецензурной лексики. После избирательной кампании 2015 года, где Корогодский в шутку баллотировался на должность мэра столицы, в 2016-м бизнесмен опять предпринял попытку попасть во власть — на этот раз в роли кандидата на должность губернатора Одесской области. Тоже в шутку.
В 2017 году Корогодский несколько сбавил обороты: участвовал в театральных постановках, открыл в Гидропарке хаб для пожилых людей под названием «Жизнелюб». Одноимённый фонд для поддержки людей преклонного возраста был создан несколькими годами ранее.
В 2017 году ТРЦ Dream Town вошёл в тройку самых посещаемых центров Киева. При этом его совладелец Александр Меламуд заявляет: «Я не делаю никакого бизнеса сейчас. И не собираюсь развиваться с точки зрения бизнеса пока. То, что есть, как-то работает, и пусть работает».
Меламуд — менее эпатажный персонаж, чем его партнёр по бизнесу Гарик Корогодский. Однако он тоже известен своей творческой деятельностью. Бизнесмен пишет книги, сочиняет стихи, играет в спектаклях. В 2017 году он основал jazz band имени Джульетты Капулетти. Критики стиль его команды определяют как хулиганский джаз. В ближайшее время Меламуд планирует открыть театр «Русской драмы и комедии».
Андрей Здесенко — основатель корпорации «Биосфера», занимающей 40% рынка хозяйственных товаров по стране. За 20 лет деятельности компания вывела свою продукцию более чем на 20 рынков, включая Африку. В её потребительском портфеле более 2 тыс. наименований товаров под 12 собственными торговыми марками.
Помимо «Биосферы» Здесенко владеет двумя ресторанами немецкой сети Vapiano — в Киеве и во Львове, которыми руководит на условиях франшизы. По данным Deutsche Welle, стоимость франшизы составляет 30 тыс. евро плюс 7% от выручки.
В начале двухтысячных Гуристримба и его бизнес-партнёр Андрей Здесенко создали компанию «Биосфера», которая занимается изготовлением хозяйственных товаров для дома. «В начале 2000-х в Украине почти не пользовались даже пакетами для мусора», — сказал в одном из своих интервью предприниматель. Поэтому бизнесмены решили развивать именно этот сегмент бизнеса. И не прогадали. Сегодня «Биосфера» контролирует почти 90% украинского рынка. Продукция «Биосферы» представлена на рынках ОАЭ, Израиля, Испании, Польши, Эстонии, Беларуси, Казахстана. В 2017 году первые партии продукции отгрузили в африканскую Гану. В 2018 году «Биосфера» планирует приобрести контрольный пакет акций компании производителя товаров для дома Ivybridge Ventures Limited.
Сеть супермаркетов «ЭКО-маркет» сегодня насчитывает 114 магазинов в 12 областях Украины. С этим показателем сеть заняла пятое место среди продовольственных торговых операторов в 2017 году.
Ещё один бизнес предпринимателя — производство алкоголя. Он совладелец Bayadera Group — одного из крупнейших алкогольных активов в Украине. Нечитайло основал компанию ещё в 1991 году, сперва это был мелкооптовый ларёк в центре Горловки. Оборот холдинга в 2017 году составил 6,5 млрд грн, что на 14% больше, чем в 2016-м. По данным Госстата, доля компании на рынке водки достигает 32,4%. Помимо своего бизнеса Нечитайло основал благотворительный фонд.
Доля «БаДМ» на рынке фармпродукции составляет 43%, при этом уже третий год подряд компания сохраняет лидерство по стране в области дистрибуции лекарств.
По итогам 2017-го дочерняя компания дистрибьютора «БаДМ-Б», которую в 2014 году основали «БаДМ» и Александр Дитятковский, стала лидером по количеству выигранных тендеров (чуть менее 3 тыс. конкурсов) в системе электронных закупок ProZorro на сумму около 0,5 млрд грн. Сам же «БаДМ» оказался лишь в конце двадцатки лидеров с суммой около 50 млн грн.
В конце 2017 года АМКУ оштрафовал «БаДМ» на 28,7 млн грн по обвинению в сговоре с импортёром медпрепаратов «Санофи-Авентис Украина» и фармдистрибьютором «Оптима-Фарм». По информации комитета, участники сговора намеренно стимулировали продажу препаратов бренда Sanofi, чем ограничили конкуренцию со стороны более дешёвых генериков.
Это не первое для «БаДМ» обвинение в нарушении антимонопольного законодательства. В 2016 году АМКУ уличил пять компаний (в том числе и «БаДМ») в сговоре при участии в государственных тендерах. Компанию оштрафовали на 302 тыс. грн.
Доля «БаДМ» на рынке фармпродукции составляет 43%, при этом уже третий год подряд компания сохраняет лидерство по стране в области дистрибуции лекарств.
По итогам 2017-го дочерняя компания дистрибьютора «БаДМ-Б», которую в 2014 году основали «БаДМ» и Александр Дитятковский, стала лидером по количеству выигранных тендеров (чуть менее 3 тыс. конкурсов) в системе электронных закупок ProZorro на сумму около 0,5 млрд грн. Сам же «БаДМ» оказался лишь в конце двадцатки лидеров с суммой около 50 млн грн.
В конце 2017 года АМКУ оштрафовал «БаДМ» на 28,7 млн грн по обвинению в сговоре с импортёром медпрепаратов «Санофи-Авентис Украина» и фармдистрибьютором «Оптима-Фарм». По информации комитета, участники сговора намеренно стимулировали продажу препаратов бренда Sanofi, чем ограничили конкуренцию со стороны более дешёвых генериков.
Это не первое для «БаДМ» обвинение в нарушении антимонопольного законодательства. В 2016 году АМКУ уличил пять компаний (в том числе и «БаДМ») в сговоре при участии в государственных тендерах. Компанию оштрафовали на 302 тыс. грн.
Станислав Ронис владеет сетью магазинов техники и электроники Comfy, которая насчитывает 90 магазинов и входит в топ-3 в Украине. Доля компании в сегменте розничных сетей составляет более 30%, а интернет-магазин COMFY.UA состоит в пятёрке крупнейших онлайн-игроков рынка.
До прошлого года Станислав Ронис лично управлял компанией, но всё же решил назначить наёмный менеджмент — СЕО сети стал Игорь Хижняк. Теперь под его руководством в Comfy, как и у конкурентов «Эльдорадо» и «Фокстрота», продолжается обновление магазинов. Переформатирование одной точки обходится в суммы от 2,5 млн грн до 4,5 млн грн. В результате торговые площади сокращаются, а продажи растут на 20%.
LNZ Group Дмитрия Кравченко является ведущим производителем семенного материала в Украине. В этом году агрокомпания продолжила расширять продажи на рынке защиты растений. После нескольких лет сотрудничества с немецкой фирмой Bayer в качестве дилера в сезоне 2018 года у компании новый статус — официальный дистрибьютор. В планах на этот год — увеличить объёмы продаж на треть. Это касается как немецкой продукции, так и продуктов для внутреннего использования на собственных аграрных предприятиях. Кроме того, в прошлом году LNZ Group завершила строительство нового элеватора в Сумской области мощностью 44 тыс. т с перспективой расширения до 77 тыс. т. В него руководство LNZ Group инвестировало около $15 млн.
В 2017 году «ИМК» сфокусировалась на растениеводстве, а доля молочного бизнеса сейчас составляет менее 4%. Компания обрабатывает 137 тыс. га в Полтавской, Черниговской и Сумской областях. Мощности по хранению зерновых и масличных составляют 554 тыс. т.
Выручка компании за 9 месяцев 2017-го выросла на 2%, до $81,5 млн, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Более 80% заработка «ИМК» получила от экспорта. Однако EBITDA за указанный период снизилась на 24%, до $42,8 млн, а чистая прибыль — на 8%, до $27,6 млн. Тем не менее в сентябре прошлого года компания впервые выплатила дивиденды инвесторам — 0,05 евро за акцию. Общая сумма выплат составила около 1,7 млн евро.
