Мотивація, організація та високі зарплати: 9 способів поповнення ЗСУ від командира взводу БпЛА
Звичні методи мобілізації не забезпечують ЗСУ необхідної кількості людей. Командир взводу БпЛА Юрій Бутусов пропонує 9 способів додаткового залучення бійців до армії — матеріальних, мотиваційних, організаційних…
Як забезпечити армію людьми? Думка про мобілізацію командира взводу.
Людей у роту БпЛА я шукаю всюди, найбільша кількість поповнення в мене — це військові, на яких були відкриті кримінальні справи через СЗЧ, є також добровольці з 22-го року, є молодь з контрактом 18–24, є бійці, які повернулися на службу після списання, є примусово мобілізовані.
Отже, список моїх пріоритетів: як забезпечити армію людьми.
1. Збільшити грошове забезпечення піхотинця
Міноборони та Генштаб планують значно підвищити фінансування піхоти, і збільшення ГЗ до 250 тисяч на місяць — це виправдане рішення. На нулі зараз не так багато людей, вони мають бути забезпечені як еліта. Вважаю, що певну суму, хоча б тисяч 100 на місяць, треба виділяти на кожного на нулі піхотинця у кожен батальйон, щоб піхотні підрозділи могли забезпечити себе для виконання завдань усім необхідним. Після виконання завдань у піхоті протягом 6 місяців людина має право переводитися на будь-яку іншу посаду у своїй бригаді.
2. Зменшити відтік досвідчених військових з армії
За кожен рік на фронті на бойових та штабних посадах воїни мають отримувати премію від 400 тисяч гривень та додаткові два тижні відпустки на рік. Це вигідно для держави, бо відтік за небойовими причинами з армії співмірний з бойовими втратами.
3. Іноземці
На планеті — понад 8 мільярдів людей, половина з яких живе у зонах воєнних конфліктів, у країнах, де 3–4 тисячі доларів на місяць — велика мотивація. На жаль, робота з масового завезення іноземних бійців в Україну системно не ведеться. Так, за 4 місяці 2026-го року організовано завезено усього… 500 іноземців, яких завезла одна частина — 2-й корпус "Хартія" за недержавні кошти волонтерського фонду. Причому у "Хартії" черга на завезення — біля 1000 добровольців на місяць, але отримати державне фінансування для того, щоб здійснити їхній трансфер, досі неможливо.
4. Зменшити кількість СЗЧ
По-перше, треба вирішити проблему добросовісних СЗЧ, які робляться з метою переведення до іншої частини. Після служби на бойових посадах 2 роки будь-який військовий має отримати право раз на рік перевестися автоматично на бойову посаду в іншу військову частину. Частини з кращим ставленням будуть збирати більше якісних людей.
По-друге, СЗЧ є усюди, але є частини з високим рівнем СЗЧ, а є у рази менше за виконання однакових завдань. Випадки СЗЧ вище середнього рівня мають отримувати службові розслідування щодо ймовірної відповідальності командирів та наявних організаційних проблем від ГШ, МО та військового омбудсмана.
Важливо
5. Проблема мобілізації через ТЦК і залучення армійських корпусів та бригад до мобілізації
До передової доходить у 3–4 рази менше людей, ніж мобілізують. Відповідальність за людину під час мобілізації фрагментована між різними структурами влади. Системи обліку дають багато помилок, відстрочками та зняттям з обліку торгують корупціонери, свій план з пошуку людей у поліції, свій план у ТЦК, свій план в навчальних центрах. Очевидно, що не можна покладати мобілізацію тільки на поліцію, або тільки на ТЦК, вони не вирішать наявні проблеми, до яких і так вже залучені. Головні вигодонабувачі отримання поповнення — командири корпусів та бригад. Тому за кожною областю мають бути закріплені армійські корпуси та частини резерву ГК, які здійснюють мобілізаційні заходи спільно з поліцією та ТЦК. Це покращить контроль проти корупції, і кожен мобілізований буде потрапляти до військових, які у мобілізованих зацікавлені та будуть дбати про них з першого кроку. А командири отримають планове поповнення і персональну відповідальність за своїх мобілізованих.
6. Mission Control для піхотинця
Так само як Міноборони запровадило Mission control для кожного вильоту дрона, так само необхідний Mission control для кожного піхотинця. Скільки часу піхотинець на нулі, яке забезпечення йому доставляють дрони, який у нього зв'язок, на коли запланована його ротація. І кожен випадок втрат та кожен випадок зниклих без вісти мають бути зафіксовані, і має бути проведено After action review за участі перевірки ГШ та МО. Командири, які допускають системні невиправдані втрати особового складу, мають позбавлятися права обіймати командні посади та переводитися, незважаючи на звання, у піхотні підрозділи на рядові посади.
7. Росіяни
Досвід застосування російських добровольців з числа полонених на фронті дуже позитивний. В російській армії до людей ставляться як до скота, вони знають, що якщо їх обміняють, то знову кинуть на смерть, і тому шанси вижити, воюючи за українців, значно вищі. За рік у полон російські штурмовики потрапляють тисячами. Російські добровольчі підрозділи треба створювати в усіх наших частинах, які готові взяти на себе таку відповідальність.
8. Зниження віку мобілізації до 23 років виключно для поповнення молоддю підрозділів БпЛА
Молоді люди 23–25 років потрібні для укомплектування підрозділів дронів. Це значно покращить живучість нашої піхоти та дасть змогу значно посилити перевагу України у високотехнологічних озброєннях.
9. Контракти для добровольців
Контракт 18–24 треба змінити на контракт 18–22, але укладати його не на один рік, а хоча б на два. Якщо людина йде у піхоту добровільно, то вона має отримувати такі самі виплати в 1 мільйон премії незалежно від свого віку.
Автор висловлює особисту думку, яка може не співпадати із позицією редакції. Відповідальність за опубліковані дані в рубриці "Думки" несе автор.
Важливо