Станом на кінець червня 2025 року лідером на світовому ринку смартфонів стала південнокорейська компанія Samsung. За нею числяться 58 мільйонів проданих гаджетів і частка ринку в 19,7%.
Навіть якщо у вас обмежений бюджет, ви цілком можете підібрати собі хороший смартфон. Адже зараз навіть у середній ціновій категорії представлені телефони з потужними чипсетами та сильними акумуляторами.
Ви можете роками користуватися своїм смартфоном Android і пропускати деякі його важливі функції. Наприклад, мало хто знає, на що насправді здатна клавіатура телефону.
Смартфони Sony Xperia 1 VII опинилися в центрі скандалу, пов'язаного зі скаргами власників. Користувачі стали повідомляти, що їхні телефони перезавантажуються, вимикаються, а потім можуть і не ввімкнутися.
Купуючи новий телевізор, ми розраховуємо, що він прослужить нам кілька років, на відміну від телефону, який можна міняти хоч щороку. Лідери індустрії, такі як LG і Samsung, дають своїм телевізорам 5 і 7 років оновлень відповідно. А є телевізори, яким виробник обіцяє цілих 8 років підтримки.
Виділитися на нинішньому ринку смартфонів — завдання нелегке, але китайським брендам це вдається досить часто. Наприклад, цього разу увагу користувачів вирішили привернути суперпотужною батареєю.
На сучасних смартфонах встановлено величезну кількість додатків. Усі вони зручні та функціональні, але багато хто з них отримують доступ до камери телефону — а це може поставити під загрозу вашу конфіденційність.
iPhone досі примудряється дивувати користувачів, відкриваючи нові можливості та лайфхаки. Причому іноді може йтися про давно знайомі функції, які працюють не так, як ми очікували.
У Латвії мобільні оператори стали відключатися від мережі 3G. Через це почалися проблеми зі зв'язком у деяких користувачів, які досі не відмовилися від старих телефонів.
Компанія Google останнім часом серйозно взялася за поліпшення свого сервісу обміну повідомленнями. Наприклад, у червні в месенджері було перероблено інтерфейс галереї та камери, але він одразу потрапив під жорстку критику користувачів.
